本報記者 劉垚霞

　　上世紀70年代出生的人，不會忘記靠1986年春晚的“一把火”燒紅內地的臺灣歌手費翔，其實在他之前兩年，第一個亮相內地春晚的臺灣藝人，是電視節目制作和主持人黃阿原。

　　如今這個同樣憑借春晚躥紅內地的臺灣藝人，已經“棄藝從商”。他并沒有像其他眾多藝人一樣選擇開設酒吧飯店，或者影視公司作為第二職業，他在內地設立的北京阿原世紀傳媒科技有限公司(簡稱阿原傳媒)，已經運營了10年之久。

　　3月下旬，阿原傳媒在北京房山區占地240畝的數字基地將開始投資建設，黃阿原計劃將其在2008年年底前建成并投入使用。那時候，這間民營傳媒公司可能已經登陸境外資本市場。

　　從主持人到傳媒老板

　　1983年，年僅27歲的黃阿原從東京轉道北京，開啟了他在中國大陸的傳媒生涯。

　　1984年，當時的春晚總導演黃一鶴提出了一個頗為大膽的設想——邀請臺灣人黃阿原作為主持人參加春晚，這個設想不僅使黃阿原成了參加央視春晚的第一位臺灣藝人，而且由于先后兩次主持

　　1995年2月，黃阿原成立了自己的公司，北京阿原世紀傳媒科技有限公司，主要經營戶外廣告、節目制作、大型晚會等業務。這也成了他日后從臺前主持走向幕后運營的開端。

　　此后，黃阿原先后創建并成立了金鈺原廣告公司和北京阿原電視藝術學校，并于2000年創辦了中國第一家民營電視傳媒公司——中國神州衛星電視有限公司。

　　2002年8月8日，中國神州衛星電視臺正式在澳門開播。由于阿原傳媒自己沒有衛星牌照，因此他們只能扮演電視節目提供商的角色。

　　黃阿原對《財經時報》表示，他們自己制作的節目在湖南衛視那樣的知名電視臺播放，最后打出來的都是對方的品牌。“我們自己的品牌始終打不出去。”

　　從2004年開始，國內的廣告生意也越來越不好做。“所有的廣告業務基本上都需要我們自己先行墊資，否則人家就不和你合作。而且墊資的周期少則半年，很多業務大多數都是一年。”那段時間里，很多民營廣告公司都因此而紛紛倒閉。

　　另一方面，作為民營傳媒企業，阿原傳媒也只能包下電視臺不好的廣告時段，這潛藏了很大的經營風險。于是黃阿原開始尋找新的利潤增長點。

　　2005年10月，阿原傳媒成功收購了中華衛星電視(簡稱中華衛視)55%的股份，成為中華衛視的控股公司。為了順利完成這次收購，黃阿原付出了8500萬港元(當時約合人民幣8863萬元)的代價，不過這同時也為阿原傳媒帶來了六個衛星牌照。這樣今后他們所制作的節目，將在中華衛視的六個電視頻道擁有全球播放權。

　　黃阿原稱，目前中華衛視已成為阿原傳媒最重要的經營項目。

　　資本運作

　　黃阿原對《財經時報》坦言，對于像他們這樣的民營傳媒企業來說，資金問題是最大的困擾。

　　2000年，為了短期內能夠實現增資擴股的目的，阿原傳媒成改制成為股份公司。黃阿原動用了很多合作伙伴和同行的力量。“我們沒有獲得銀行貸款，也沒有通過資本市場去融資。因為資本市場的融資要求比較高，另外它所花費的時間也較長。”

　　通過改制，阿原傳媒的注冊資金從原來的1000萬元增加到了3025萬元。而這次改制的目的，本是為了抓住當時設立創業板的市場機遇。但由于后來開放創業板的計劃被擱置，阿原傳媒上市的計劃自然也就落空了。

　　黃阿原表示，根據當時國家開放創業板的計劃，北京只批準了15家企業上市，阿原傳媒就是其中之一。

　　第一次上市失敗以后，黃阿原并沒有放棄上市計劃。由于國內的資本市場要求計劃在A股上市的企業必須連續三年盈利，并且利潤增長率在15%以上。“這對我們電視傳媒行業來說太難了，三年內能持平就已經算很不錯了。”黃阿原說。

　　相比而言，美國對于企業既往的盈利狀況則沒有硬性要求。因此這次黃阿原將上市地點鎖定在了美國納斯達克，并已和美國大中華

　　這一次他希望中華衛視能在2008年年底、2009年年初先在美國上市，實現其50億元的融資計劃，以后再考慮阿原傳媒集團的整體上市。

　　目前黃阿原正在謀劃公司的第二次增資擴股。按照他的計劃，通過這次的增資擴股，原來的注冊資金將從3025萬元提高到1億元左右。這不僅是為了業務拓展的需要，也是為公司日后的上市做準備。

　　黃阿原表示，即將于今年8月8日開播的中華衛視將主要打造健康和娛樂的節目，他希望能把自己原來做娛樂節目主持人的長處，以及對娛樂節目的不同見解重新發揮出來。

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