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觀眾看到的是鳳凰推出的一個又一個明星主持及明星欄目，而在這個“明星”終端啟動的背后，則是一群幕后推手們付出的勇氣和智慧
本報(bào)記者 古勁
作為成功推出電視主持明星制度的鳳凰衛(wèi)視，事實(shí)上擁有眾多智囊。劉長樂曾說過，
鳳凰盡量為每一個人提供一個別的地方無法提供的施展自己才華、實(shí)現(xiàn)自身價值的平臺。“但少花錢多辦事；不花錢也辦事；最好是花別人的錢辦自己的事。”
因此鳳凰經(jīng)常三個人撐一個節(jié)目，幕后則是總裁、臺長、總編出謀劃策。
觀眾看到的是鳳凰推出的一個又一個明星主持及明星欄目，而在這個“明星”終端啟動的背后，則是一群幕后推手們付出的勇氣和智慧。
這個推手群體，無疑又以作為鳳凰衛(wèi)視靈魂的劉長樂、人稱“王院長”的王紀(jì)言以及鳳凰中文臺執(zhí)行臺長劉春為外界所熟知。有人稱，他們是鳳凰幕后推手；也有人稱，他們是鳳凰內(nèi)驅(qū)動器的代表力量。
劉老板：用禪心推動管理
盡管身居鳳凰衛(wèi)視董事局主席及行政總裁的高位，但劉長樂始終沒有徹底退出一線的節(jié)目制作，相反，還一以貫之地為一些具體欄目貢獻(xiàn)自己的智慧和趣味。
對此，劉春是這樣評價的：“鳳凰的幕后推手其實(shí)不是很多，我第一要說的就是劉長樂。雖然不是科班出身，但他對電視的理解很厲害，他是學(xué)廣播的，他通常會把廣播和電視嫁接起來，因此有了鳳凰獨(dú)特的談話節(jié)目，鳳凰的很多節(jié)目名字是他起的，如《李敖有話說》、《有報(bào)天天讀》……非常有意思，他很喜歡用五個字做節(jié)目名。他對政治、經(jīng)濟(jì)和文化等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我非常佩服。”
劉長樂下過鄉(xiāng)，當(dāng)過工人，后來入伍當(dāng)了工兵。工兵是軍隊(duì)里最吃苦耐勞的兵種之一，至今人們還能從他的所作所為里看出工兵的影子，懂得地要一鍬一鍬地挖，磚要一塊一塊地壘，節(jié)目要一集一集地做。身為傳媒老板，每天還在吭哧吭哧、樂此不疲地策劃電視行動和電視節(jié)目，被員工們稱為鳳凰衛(wèi)視最敬業(yè)的人。
雖然一直被鳳凰人稱為“劉老板”，有時候就簡稱“老板”，但他特意在自己的名片上寫上“太平紳士”。有人質(zhì)疑，但劉老板確實(shí)在管理中用禪的智慧來推動鳳凰的前進(jìn)。
劉長樂的辦公室里放著一尊彌勒佛像。彌勒佛是未來佛，其特點(diǎn)是向前看，不計(jì)前嫌，所以顯得很大度。劉長樂喜歡用禪的智慧總結(jié)鳳凰衛(wèi)視的管理方法：管理的核心是管人，人的管理就是心的管理，真正成功的企業(yè)管理，來自對人心靈的關(guān)注，開發(fā)人心的力量，才能事半功倍。
“禪宗先自度，其后度人；以單刀直入的方式，發(fā)掘人性的靈氣……”這些都是劉長樂“達(dá)到人人主動參與企業(yè)管理，把工作當(dāng)作個人事業(yè)的一部分”的管理思路。事實(shí)上，人人都有佛性。禪相信人自己有力量、有能力改變自己的行為與思想。管理的目的就是要創(chuàng)造“佛性覺醒”的條件，讓每個員工都有機(jī)會認(rèn)識自身的能力與智慧，發(fā)揮自己最大能量。
劉長樂認(rèn)為，所謂禪的管理，就是從善、從心、從佛，使人本位的管理上升為心本位的管理，把通過制度、收入等手段對員工進(jìn)行外在控制轉(zhuǎn)化為心靈的啟迪和覺醒，達(dá)到自我管理和自我控制的境界。
王院長：用鏡頭身體力行
在李敖大陸文化之旅中，一位平實(shí)的中年人，總是背著一架高級相機(jī)出入各種私密場合，他就是鳳凰臺的重要推手、鳳凰中文臺的臺長王紀(jì)言。
王臺長有個稱號“王院長”，在實(shí)際工作中，王院長也不忘資深傳媒人的習(xí)慣，時常拿著鏡頭捕捉鳳凰的一點(diǎn)一滴。
劉春透露，王紀(jì)言原是北京廣播學(xué)院(現(xiàn)中國傳媒大學(xué))的副院長，后來任鳳凰衛(wèi)視中文臺臺長、鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行副總裁。
“我個人看他有三個特殊能力，第一，對電視活動有強(qiáng)烈的熱愛，喜歡更動感的節(jié)目，這在鳳凰早期起了很好的作用；第二，因?yàn)樗菙z影出身，對于鏡頭和影像有自己的感悟；第三，他有很強(qiáng)的組織運(yùn)作能力。”劉春對記者說。
王紀(jì)言曾說：“我們要求記者的是，‘大事發(fā)生時我在第一現(xiàn)場’。第一現(xiàn)場的概念是，在事件發(fā)生時，人們在現(xiàn)場里面最早看見你的形象，最先聽見你的聲音，最快得到你的報(bào)道。”
這樣的理念，對于新聞報(bào)道來說，是很高的要求，對一名記者來說，是很高的境界。2002年10月24日早8點(diǎn)，當(dāng)駐俄羅斯記者盧宇光出現(xiàn)在《新聞早班車》對“莫斯科人質(zhì)事件”做出報(bào)道和解讀，并連續(xù)直播60小時的時候，人們承認(rèn)，鳳凰做到了，鳳凰的記者做到了。
春總：不愿稱推手的策劃人
中文臺執(zhí)行臺長劉春是鳳凰衛(wèi)視歷史類節(jié)目的主要策劃人之一。從中國傳媒大學(xué)研究生畢業(yè)后，劉春曾在中央電視臺《新聞?wù){(diào)查》工作，來到鳳凰衛(wèi)視后他參與了近幾年的節(jié)目改版，很多重頭的歷史題材是由他發(fā)現(xiàn)并策劃出來的。
劉春說：“我對歷史特別感興趣，對鴉片戰(zhàn)爭以來的中國歷史非常熟悉，近代這些歷史人物參與的事件和經(jīng)歷也大都了解。”正是因?yàn)橛辛讼駝⒋哼@樣的“歷史愛好者”，使鳳凰衛(wèi)視在歷史節(jié)目的廣度和厚度中增加了不少砝碼。
雖然鳳凰幕后的策劃人并不多，但劉春一直不愿公開自己的推手身份，不過正是由于他的努力，在用電視媒體做歷史題材節(jié)目仍是未知數(shù)的情況下，鳳凰衛(wèi)視做了第一個吃螃蟹者。
從《周末皇牌大放送》的初窺門徑，到《魯豫有約》摸著石頭過河，2005年的《口述歷史》橫空出世，輔之以《世紀(jì)大講堂》、《風(fēng)范大國民》這樣的新型歷史節(jié)目，歷史題材終于在鳳凰衛(wèi)視的欄目結(jié)構(gòu)中獨(dú)樹一幟，這和劉春的苦心是成正比的，所以鳳凰人親切地稱他為“春總”。
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