投資媒體不論新舊

　　影響中國高峰論壇：媒體.風投

　　本刊記者 商國成

　　傳統傳媒不斷拋出新的政策底線，而新媒體依靠觀念和技術進步開始躍馬橫疆在市場，傳媒表現出來的活力，隨著行業的逐漸開放，越來越被認可為是中國最后的高額利潤行業

。僅就傳媒廣告業務而言，中國年廣告交易量為100億美元，而美國是2000億美元，其間的差距就代表著未來的機會。而所有看到這個機會的眼光中，國外傳媒集團和風險投資機構表現得更為敏銳而直接。

　　作為中國傳媒精英的首次“傳媒盛典”，特意邀請國內國際著名風險投資公司和新媒體代表，為媒體清晰地梳理了新市場形式下中國傳媒如何借助風險投資提升自己的競爭實力，打造傳媒品牌。

　　朱波(Cgogo CEO)：沒有中國就不稱為無線

　　中國現在在無線方面的數據業務打個噴嚏全球都感冒。所以我覺得從新媒體的角度上來講，整個無線世界沒有中國就不稱為無線。

　　在互聯網當中大家可以知道，任何時候你可以進來，你花多少錢都可以燒出個品牌。但是無線互聯網當中，除非有一個領先的優勢，否則，進入的障礙是非常大的。

　　我是非常愿意和Google抗爭的，而且我覺得和強手過招自己會信心百倍。我們非常有信心能夠在無線互聯網當中成為全球的領頭羊，不光是在中國。

　　在互聯網當中大家都知道，任何時候你都可以進來，你花錢就可以“燒”出個品牌，可以有“眼球”經濟，把眼球吸引過來創造另外的價值。

　　但需要引起重視的一點是，并非所有的傳媒都是暴利的，這是一個非常嚴峻的事實。比如說，中國一共有2000多家報紙，但是前33家占了87%的廣告份額。因此，賺錢的只是那些強勢媒體。期刊的問題更突出，全國8000多種期刊，贏利的最多1000家。只有介入強勢媒體，資本才可能獲得高回報。過去兩年中，有些資本在傳媒領域獲得了回報，有些還在苦苦掙扎，有些則已經是退出市場，血本無歸。

　　作為Cgogo來講，我們可以把互聯網的網頁，包括散落在各個資源上的網頁和內容信息，通過我們獨特的搜索引擎技術展現在每一位需要去了解和個性化定制的手機用戶面前。去年中國領導已經莊重的向全國宣布，2008年中國一定會提供3G的數據業務，我覺得這是一個非常振奮人心的消息。現在中國運營商和中國信產部的官員多次強調3G要在2008年應用。但是我覺得3G當中最重要的還是數據應用，怎么樣于2008年在全世界的友人當中展現出我們中國無線數據的重要魅力。

　　大家都知道互聯網引擎是一個非常重要的環節，但是大家可以想到在手機這么小方寸的土地當中，如何在海量信息當中提煉出你所要的東西，搜索引擎是非常重要的。我認為無線搜索領域尤其是對手機來講，我們肩負著非常重要的任務，就是怎么樣能夠讓大家獲取自己所需要的信息。我認為當前的信息是海量的，非常巨大的，現在每個人都在追著信息看，其實這是在極大的浪費時間，今后的發展應該是信息來追你。比如說我現在特別關注中國的冬奧會，我關注金牌是多少。你每天一打開，你所需要的信息就在上面。今后手機的發展是個性化的發展，而不是像現在傳統的互聯網一個界面針對千萬個人，我每天上去就是看一些新聞。但是手機端可以為每個人量身定制你所需要的東西。

　　剛才講到互動媒體可能是另外一個發展，我們主要是在搜索。

　　張向東(3G門戶網副總經理)：傳統媒體沒有視我們為威脅

　　我覺得傳統媒體沒有視我們為威脅，如果視我們為威脅他們應該和我們合作，比如3G門戶網也有書城頻道，你可以下載到手機上來讀，非常方便。可是我們和傳統的出版社談的時候非常累，他們無法理解這種形式。我們是非常期待有獨家的、獨有內容的、傳統的制造商，有著前瞻視野的媒體和我們合作，而且我相信他們在上面產生的價值不會比一個新媒體產生的價值小。

　　現在，我們也不是說做免費是一個騙局，我們認為2.5G的狀態下，這種業務層次太簡單，收費不足以成為一個產業的規模，只有在帶寬足夠好，你的內容非常豐富，形成一個很大的差異，用戶不得不去看的情況下，這個時候你才能向用戶去收費。

　　對于無線互聯網的用戶來講，目前的用戶比較年輕，以15-25歲為主體。他們用手機下載體育的直播、體育的信息或者是社區交友的娛樂等等。在內容方面，我覺得針對于無線的內容反而真的很好，我們看到互聯網發展了這么多年，最主要的應用服務70%左右是圖鈴方面的，這是非常可笑的。當然有很多的原因。

　　第一，原來的模式有問題，內容創新不夠，沒有人去做這件事情。現在我們看到市場起來了，有人準備為他來做。請一些大導演為手機做電影，剛才提到網絡為什么做網絡版的“大話西游”，實際上我們是沒有東西可做了，我們希望有內容可以做，做動畫我肯定不擅長。所以我請了著名的閃客老蔣給我們做這個事情。可是現在圖鈴下載提供的內容太少了。

　　第二個，技術的障礙永遠不是障礙。沒有不能夠被攻克的東西。哪怕現在2.5G的時候，大家可能很多人以為，在手機上看電視是不太可能的事情，或者起碼是體驗比較差的事情。我告訴大家，世界杯馬上開始了，你要你的手機是智能手機，下載了我們的播放器，你看世界杯是沒有問題的。像“超女”這樣的事件，是各種新媒體、舊媒體結合起來，把它的優勢發揮起來，才做出這么大的一個傳媒事件。手機在“超女”上參與的還是很少的，如果沒有短信的參與，李宇春可能不會出現，如果僅僅是電視的話，不會有那么大的影響力。其實我們對于手機是很依賴的，而且持有率這么高，中國人又這么缺乏娛樂。所以3G手機一定會快速的普及。

　　至于能不能在上面做出來，我相信不只是會做出來，而且一定會更豐富、更精采。可能以手機為主，輔助了電視、報紙、雜志等等的方式來做。

　　這是需要大家共同想象并實踐的過程。舉個例子講，比如美國的《國家地理》有100多年的歷史，有那么多的讀者。但是大家看到了它在紙媒體方面，對于電視臺和互聯網內容的推廣，結合得非常“完美”。假設到手機上來做，比如說一期雜志在中國是28塊錢可以買到，但是在手機上買不是買一期的內容，可能對于高品質的圖片、或者是Video的內容。另外，比如說廣告的經營方式，我覺得在手機方面電子雜志一樣會非常好，但是手機上的電子屏幕有限，比如說高端的商務人士，定制某一方面的內容，我不是整本的發行，你只需要以特殊的方式定制部分內容。

　　比如說，蒙牛酸酸乳的廣告，“超級女聲”的歌也可以在上面播放，我覺得廣告主一定會愿意來投廣告的。無線的廣告價值在日本的增長率非常快，一年之間就到了幾億的規模。因為這個產業剛起步，需要大家的耐心，而且大家要有這個想法去做。我不是批評大家，因為我自己做過雜志的記者，我看到很多人對于新的媒體的報道，想和他們結合在一起的想法是很少很少的。

　　張震(IDG中國區投資副總裁)：找一個項目很難

　　之所以叫風險投資就是因為它存在風險，只是一個成功收益的預期。 一般來講給VC界定為風險投資，這一類的投資類型肯定是有高風險的特征。國際統計的結論也是“2.8原則”，甚至比這個還低。到“1.9”90%的項目，10%的項目成功了，我想這是風險公司的一個特征。怎么樣來規避這個風險？無外就是風險投資公司會看到市場成長預期對團隊執行能力的判斷，我們VC也會參與到一些公司讓他們能夠健康的成長。我還是希望能夠找到在新媒體里面的投資機會。可能大家覺得風險投資是很風光的，但是我們去找一個項目很難，而且往往投了一個項目以后，悲慘的生活才剛剛開始，所以希望和大家有更多的合作機會。

　　我還是希望能夠找到在傳統媒體里面的投資機會，所以希望和大家有更多的合作機會。 因為沒有所謂什么新媒體可以代替舊媒體。況且傳統媒體積累了大量的內容，這是傳統媒體和新媒體共同合作的基礎，由于內容產生的合作基礎。其次才是管理，如果大家能夠持續的保持學習和創業精神，我們永遠都會有“蟲”吃的！

　　當代經理人雜志社呂傳明：不論我們需要什么樣的投資商，還是我們怎么樣的發展，最主要的是確實要腳踏實地的做事情。比如說有個媒體先后融資兩次，大概是將近3000萬人民幣，當他遇到困難的時候馬上就會改變定位。所以前面的投資都流失掉了。

　　包括在五星級酒店里面租的

　　只要你有良好的盈利模式和發展前景，任何資本都會有機會來投資。其實投資關鍵是投資給人，你只要具備了良好的項目，以及你有運作這個項目的能力，我相信投資人都會愿意去找你。