鑲嵌著伊利優(yōu)酸乳產(chǎn)品廣告的視頻短片《千千畫舞》，在視頻分享網(wǎng)站酷溜網(wǎng)上的瀏覽量以每天2000多人次的數(shù)量增長。

　　“一個作者的一個視頻短片每天都有如此可觀的瀏覽量，無窮個作者的無限個視頻短片的瀏覽量該有多大啊？”酷溜網(wǎng)CEO閻小強為廣告主們畫餅時并非全無根據(jù)。Google花16.5億美元收購的YouTube網(wǎng)站,用戶每天觀賞視頻已經(jīng)達到1億段次，每天上傳的視頻已經(jīng)達到6.5萬段。

　　新廣告通道

　　艾瑞市場咨詢最新出版的《2006中國視頻搜索研究報告》顯示：超過九成的網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上觀看過視頻節(jié)目。其中每周觀看3次以上的網(wǎng)民比例最多，達到40.7%。客觀的流量號召之下，國內蜂擁而至的“YouTube”們達到了150多家。

　　酷溜期望通過視頻廣告探索一條新的商業(yè)模式,推出與作者“收入分成模式”。CEO閻小強介紹，所謂的收入分成模式，即是在視頻博客作品中嵌入廣告，服務商根據(jù)廣告展示次數(shù)與作者共同分享廣告收入。挑戰(zhàn)視頻王依靠在該網(wǎng)站上傳自制的短片，酷溜網(wǎng)的技術人員在短片的前后添加客戶的廣告視頻，網(wǎng)友每瀏覽一次，酷溜網(wǎng)將根據(jù)不同的分成比例分給他1～5分錢。

　　廣告主：準備好了嗎？

　　伊利對這種廣告模式充滿了興趣。伊利投入了數(shù)百萬元來豪賭這樣的新廣告通道，做優(yōu)酸乳視頻嵌入廣告大賽，懸賞招募。

　　伊利集團認為，這種新廣告模式的關注者忠誠度一般較高，對網(wǎng)絡的依賴性讓參與者點擊視頻短片的行為具有習慣性，當然更重要的是這部分參與者剛好是伊利優(yōu)酸乳產(chǎn)品想覆蓋的客戶群。

　　資深廣告人、中國傳媒大學教授袁方認為由于具有較強的針對性，這種新模式的傳播效果不會太小，而且由于成本不高，企業(yè)不妨嘗試一把。

　　由于是第一次，伊利坦言在整個操作過程中，他們擔心網(wǎng)絡視頻的質量等問題，所以整個推廣過程伊利都會和酷溜網(wǎng)一起，做一些引導性的工作。

　　聯(lián)想和海信先后和酷溜網(wǎng)簽訂了合作協(xié)議。華潤雪花啤酒公司副總裁兼新聞發(fā)言人侯孝海在對這種新模式產(chǎn)生興趣的同時，還提出了單一的網(wǎng)絡視頻廣告模式對企業(yè)沒有太大的吸引力。作為定位于年輕一代的快速消費品，華潤雪花的目標客戶群和網(wǎng)絡的用戶非常吻合，侯孝海設想的介入網(wǎng)絡視頻廣告的方式是針對電視廣告和平面廣告的補充。

　　“電視廣告或平面廣告首先登出，打造較大的聲勢和影響力，然后網(wǎng)絡廣告跟進，追蹤網(wǎng)絡用戶，估量他們的習慣，并通過相關的互動手段讓目標客戶群獲得更詳細的信息。”侯孝海透露說華潤正在做這方面的調研以及可實施性分析。

　　效果評估

　　廣告主最關心的無疑是如何讓錢“死得其所”，伊利認為，目前在酷溜網(wǎng)上的投放和效果基本在他們控制之內。

　　在視頻分享網(wǎng)站上傳視頻的人有三類：一類是準專業(yè)工作室制作的DV，有情節(jié)的小短劇，例如胡戈現(xiàn)在正在做的；還有一類就是網(wǎng)民拿自己的DV拍生活中有趣的東西；第三類，攝像頭自拍。對于企業(yè)來說，惡搞短片雖然點擊率高但商業(yè)價值不大，網(wǎng)民DV自拍的題材雖然廣泛，但瀏覽量不可預期，攝像頭自拍的內容基本沒有價值。

　　不只是內容限制，目前的評估指標也只能依靠瀏覽量。但上述問題帶來的垃圾瀏覽、無效瀏覽甚至問題瀏覽卻是企業(yè)主難以分辨和控制的。

　　侯孝海說華潤也存在這方面的擔憂。酷溜網(wǎng)也采取一些措施盡量降低廣告主的顧慮，專題制作成了他們引導內容的有效方式之一。伊利所進行的創(chuàng)意大賽就是他們策劃的一個專題，有了統(tǒng)一的題材，作者的發(fā)揮和瀏覽者的層次就相對穩(wěn)定許多。