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距離6月9日世界杯足球賽開賽之日已不到兩個(gè)月，盡管現(xiàn)在還沒有達(dá)到廣告戰(zhàn)的高潮，但是各大名牌廠商已經(jīng)圍繞世界杯做起了廣告。
各大體育用品名牌都已經(jīng)盯住一些球隊(duì)和球員。彪馬公司已與多支非洲足球隊(duì)簽約，阿迪達(dá)斯公司也瞄準(zhǔn)了6支球隊(duì)，其中包括本屆世界杯賽東道主德國隊(duì)和足壇勁旅法國隊(duì)。至于美國耐克公司，它可能會與8支球隊(duì)簽約，其中包括世界杯衛(wèi)冕冠軍巴西隊(duì)。各大體育
用品公司還將圍繞足球明星展開爭奪。這些公司都關(guān)心其運(yùn)動(dòng)衫、球鞋和足球的銷售情況，它們從2005年開始就已著手進(jìn)行廣告宣傳。
其他公司也開始效仿這些體育用品公司的做法。正如法國哈瓦斯體育用品公司總經(jīng)理呂西安·布瓦耶所說：“國際足聯(lián)已經(jīng)有了12至15個(gè)合作伙伴，有可能已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)。”
各大品牌公司在搶占先機(jī)的同時(shí)，也力求鞏固各自的地盤，避免競爭風(fēng)險(xiǎn)�；乇芮蜿�(duì)勝負(fù)結(jié)果的另一種宣傳方式是在球迷方面做文章。比如，可口可樂公司選擇用三維動(dòng)畫方式來描繪球迷形象，萬事達(dá)公司則側(cè)重于展示球迷的狂熱情緒。的確，這些企業(yè)都在設(shè)計(jì)適合于各國的國際廣告宣傳活動(dòng)。這種跨國界的溝通戰(zhàn)略已促使阿迪達(dá)斯公司制定了以“不可能的球隊(duì)”命名的廣告宣傳計(jì)劃。在該公司的電視廣告中，兩個(gè)兒童能與那些均身穿阿迪達(dá)斯品牌球衣的球員組成他們的“夢之隊(duì)”：在這支球隊(duì)中，既有足壇新秀，也有像普拉蒂尼那樣的老牌球星。該公司同時(shí)向兒童及其父輩展開宣傳。
現(xiàn)在不只阿迪達(dá)斯公司在打球星廣告牌，耐克公司也在互聯(lián)網(wǎng)廣告中推出了法國球星坎通納，彪馬公司則聘請球王貝利作為公司的形象大使。(本報(bào)實(shí)習(xí)生孫曉丹整理)
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