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香港迪斯尼樂園：造“中國家庭樂園”
入選理由：“最具潛力市場”與“主題公園老大”的牽手。全球傳媒大鱷迪斯尼的第五家主題公園于2005年9月正式開張香港，沃爾特“家庭樂園”的理想在華夏大地落地開花。花香引得四方蝶，自是別樣風景。
當迪士尼在世界上攻城略地，所向披靡時，有人曾經問迪士尼董事長邁克沃特最大的夢想是什么，他說是進軍中國市場，中國有2.9億14歲以下的兒童，迪斯尼應該生活在他(她)中間。2005年迪斯尼終于圓夢了。9月12日，香港迪斯尼正式開園，首日接待游客達1.6萬人，預計第一年入場人數將達560萬人次；內地眾多旅行社已將迪斯尼列入香港游行程中，甚至作為招牌特色游線推廣。
香港迪斯尼樂園從籌建到開園歷時六年，能從一開園就取得如此成績除了“迪斯尼”本身品牌的影響之外，還得益于迪斯尼公司及香港政府六年來對樂園的全方位營銷，這些活動在2004年到2005年達到高潮。
2004年，娛樂界極具號召力的張學友被香港迪斯尼樂園委任為名譽大使；2005年，香港迪斯尼樂園與可口可樂公司合作推出“揭金蓋 暢飲暢贏”活動，凡購買活動期間可口可樂公司汽水者，均有機會(1萬個)暢游香港迪斯尼樂園；繼而與招商銀行VISA卡合作推出“搶先體驗迪斯尼”系列活動，推銷新迪斯尼樂園衍生產品(手機鏈、杯墊、冰箱貼等)、門票及旅游項目。
2005年4月 “奇妙之旅--香港迪斯尼樂園巡回路演”的推廣活動開始，以經典的迪斯尼歌舞劇的形式吸引內地游客；5月，至泰國、北京進行宣傳，隨后在廣州舉辦的“精彩香港、奇妙之旅”推廣活動中香港財政司司長唐英年等高官親抵現場，為迪斯尼開業再作鋪墊；6月，開始接受北京游客“預約迪斯尼旅游”的報名。
報紙上周周可見的迪斯尼新聞、電視中與可口可樂的合作廣告、口袋里招商銀行卡、旅行社的大力推薦，加上香港政府的搖旗助威、迪斯尼打出的“親子游”和“童話式夢幻婚禮”超級大牌，所有這些都誘惑著你更加期待童話王國的開園，開始期待9月12號的來臨。
香港迪斯尼樂園取勝的法寶是品牌加上積極的營銷活動。為了“本地化”，在主題公園的設計上引入中國特色，構思一些專為香港而設的景點、娛樂節目及巡游活動，并有一座唯一的中國式建筑——“塔庭”。
當然，合作是互贏為前提的。香港特區政府希望可以借此推動低迷數年的香港旅游經濟發展，因此在迪斯尼樂園的推廣活動中不遺余力。“天時、地利、人和”，因此香港財政司司長唐英年才敢樂觀預計，迪斯尼樂園在未來40年內將為香港創造190億美元的經濟產值。
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