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中國建設銀行：股改上市初戰告捷
入選理由：2005年中國商業銀行的股份制改革一直處在輿論的漩渦。財務重組、股改引資、首次公開發行及公司治理改革、引進外資股東是否有必要、是否影響國家經濟安全等問題被人們討論不休。這其中，最引人注目的是四大行中的中國建設銀行。它在2005年內完成了大規模的財務重組，在股份制改革中取得重大進展，并于10月27日在香港成功上市。集
資額接近80億美元，成為香港市場有史以來集資金額最高IPO。由于銀行涉及了眾多企業和個人的利益，建行從改制到上市的一舉一動都成為海內外媒體關注的焦點。
2006年底是中國加入世貿組織時承諾將向外資全面開放銀行業的最后期限。這個規定在進入2005年后顯得迫在眉睫。另外，銀行內部的組織結構、治理結構、信貸管理和風險管理落后，繼續下去很難應對各種內外危機。內憂外患，銀行改革迫在眉睫。這種情況下，作為中國第三大國有銀行的中國建設銀行的股份制改革及其上市就顯得格外引人注目。
20世紀90年代開始，建行進行了一系列的改革嘗試。到1996年時，由“中國人民建設銀行”正式更名為“中國建設銀行”，開始脫離其政府背景。2003年底，國務院對建行實施股份制改造試點，中央匯金公司注資225億美元，用于提高建行的資本充足率。2004年歷時9個月的財務重組后，建行股份有限公司成立，中國建設銀行改制為國家控股的股份制商業銀行，名稱為中國建設銀行股份有限公司。
進入2005年后，建行正躊躇滿志的未上市做準備時，卻發生了“張恩照事件”，為建行的改革蒙上了一層陰影，也讓建行的改革和上市走入公眾視野。從此，關于建行上市的討論如火如荼，焦點集中在引進外資上。質疑者認為美洲銀行和新加坡淡馬錫資本的進入是在“賤賣銀行”，會危及到國家金融安全。而眾多金融專家和銀行界人士持樂觀態度，他們認為建行上市引進外國戰略投資為其轉變為一家公眾公司打下基礎，能將建行置于國內與國際投資者的監督之下，積極的促進建行改革的進一步深入。對于“賤賣論”，銀監會主席劉明康解釋說：“境外的戰略投資者投機獲利的機會很少，他必須要通過自己的努力和我們做到長期合作、互利共贏，因此在價格方面自然要考慮到這些因素，也要考慮到他的風險成本。”
這些外界因素并沒有動搖建行改革和香港上市的決心。從10月初開始，臨危受命的建行董事長郭樹清和建行的整個路演團隊，馬不停蹄地奔赴全球各大金融城市，為建行的IPO進行路演(股票承銷商幫助發行人安排的發行前的調研活動)。建行走了超過20個城市，進行了128場推介會，見了500多個投資機構。最后，超過80%的機構投資者下了訂單。至10月27日掛牌，建行全球發行264.86億股，融資金額近80億美元，是第一只全流通的國企股，也是四年來全球最大的IPO(首次公開募股)。
郭樹清在接受媒體采訪時表示，建行上市的最終目的是轉變經營機制成為國際一流的商業銀行，為客戶提供最好服務，為股東創造最大價值。
國外一權威媒體認為，建行上市是中國金融市場和銀行體系改革中的分水嶺。它表明中國開始慎重考慮銀行體系改革問題，并決心創建更透明、更復雜的金融服務和資本市場體系。
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