最具影響傳播案例：超級女聲

　　超級女聲：眾人的狂歡

　　入選理由：2005年營銷界的大贏家，吸引了眾多的眼球。媒體、企業、公眾、專家紛紛把版面、錢、眼球、口水、筆墨等能用上的東西全都心甘情愿的耗在了這一檔娛樂節目上。由“超級女聲”開始流行的“超女”、“海選”和“PK”等詞頻頻出現在各種政治、經濟、娛樂領域。這檔歷時四個多月的節目甚至被有的媒體評論為“一場庶民的勝利”，“顛覆

了傳統社會中以男人的眼光為主的審美觀”，“全新的‘超女經濟’”，“最平民化的電視娛樂”。

　　湖南衛視的娛樂“選秀”節目《超級女聲》，在實現平民“星”夢的同時，也使搭上 “超女”順風車的企業都或多或少的賺了一把，像蒙牛、湖南衛視、天娛公司、掌上靈通，甚至是通信運營商移動、聯通、網通、電信等。尤其是湖南衛視和蒙牛乳業、天娛公司，被外界猜測賺得是“盆缽滿盈”。

　　2005年第二期的《超級女聲》，使湖南衛視創下了高達10%的收視率，幾乎趕上央視春節晚會，最高峰的時候觀眾數目高達4億。湖南衛視廣告部主任樊旭文表示，“超女”總決選的貼片廣告實價是每條每次(15秒)2萬元。每場比賽的廣告時間總和都不少于30分鐘，照此推算一場比賽的廣告收入大概在250萬元左右。十場比賽，湖南衛視的廣告收益就達2500萬元。業內分析認為，一期節目僅廣告收入就達到250萬元，對于其他地方臺來說是一個“天文數字”。因為其他各地方臺黃金時段的15秒廣告費用報價不過幾千元，根本不能與湖南衛視相媲美。另外，由于超級女聲帶來的品牌效應，湖南衛視整個白天時段的廣告報價都得到了提升。

　　為“超級女聲”品牌的后續運作，湖南廣電集團專門成立了天娛公司，主要管理“超女”們的經紀約。雖然《超級女聲》比賽結束了，但它的品牌延伸效應才剛剛開始。“超女”首度全國巡演，十個城市的上座率均高達八成以上，讓天娛賺得高人氣和高收入；推出“超級女聲”合輯及相關的廣告、電影，此系列產品及版權的銷售一面鋪就了天娛的無量“錢”途，一面促成著一個品牌奇跡，實現“品牌資產”增值。如天娛董事長王鵬所說，“超女”的品牌價值不像外界所猜測的六億，而是絕對高于這個數目。

　　2005年，一場《超級女聲》不僅幫很多女孩圓了登大舞臺的夢，還被很多學者、評論家們看作是一種文化現象，一種民主的娛樂實踐。

　　中國人民大學新聞學院副院長喻國明把超級女聲看做近年來社會文化領域的一個標志性現象，“超級女聲是一種大眾文化的崛起，這也意味著原來的精英文化被打破。精英文化是惟一的，而大眾文化是兼容并存的。”

　　從海選到短信投票，從表演者到觀眾，前所未有的互動性被認為是“全民造星運動”的開始。