創(chuàng)新激活傳媒

　　文/黃俊杰

　　在今年初的全國科技大會上，國家主席胡錦濤宣布了建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略決策，指出圍繞建設(shè)創(chuàng)新型國家的奮斗目標(biāo)，要大力提高自主創(chuàng)新能力，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。而在2005年度，隨著媒體生存環(huán)境的變化，傳統(tǒng)媒體與新興媒體正在進(jìn)行著激烈碰撞與融合。在此過程中，傳媒創(chuàng)新波瀾壯闊。

　　應(yīng)時(shí)代之需，首屆中國傳媒創(chuàng)新年會暨2005年度創(chuàng)新傳媒頒獎盛典將于2006年3月25、26日在中國上海復(fù)旦大學(xué)隆重舉行。屆時(shí)將隆重揭曉2005年度“十大創(chuàng)新媒體”與“十大創(chuàng)新傳媒人物”及其“提名獎”名單，并同時(shí)揭曉“年度創(chuàng)新傳媒經(jīng)理人獎”與“年度最具潛力創(chuàng)新傳媒獎”，以表彰推動中國傳媒事業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新媒體與創(chuàng)新傳媒人物，推動中國傳媒未來的創(chuàng)新進(jìn)程。

　　創(chuàng)新傳媒生存之法

　　2005年，報(bào)紙媒體和新興媒體處于兩種不同的生存境遇，傳統(tǒng)媒體第一次感觸到了如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。吳海民社長在其文章《中國媒體大變局》中把2005年視為報(bào)業(yè)“拐點(diǎn)”，傳統(tǒng)報(bào)紙停下了持續(xù)多年的上升腳步，進(jìn)入一個拋物線般的下滑軌道。報(bào)業(yè)廣告增長率從持續(xù)了20年的高位跌落下來，同時(shí)伴隨著的是年輕讀者的流失和發(fā)行市場的萎縮。而喻國明教授則認(rèn)為，我國報(bào)業(yè)所面臨的共同性問題與危機(jī)是內(nèi)容與運(yùn)營模式的同質(zhì)化、贏利模式單一和新興媒體對廣告和受眾雙重市場的分流。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步成熟、內(nèi)容的不斷豐富、黏性不斷增強(qiáng)和網(wǎng)民數(shù)量的不斷增多，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新興媒體經(jīng)過幾年的蟄伏之后，從2005年的春天開始了“驚蟄”之變。網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索服務(wù)、電子商務(wù)、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)交友、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)字音樂等各項(xiàng)服務(wù)開始走向普及。而與此同時(shí)，以IPTV、3G應(yīng)用、戶外廣告、移動電視、樓宇廣告、城市廣播、電梯廣告等為側(cè)翼的新媒體陣營迅猛崛起。

　　美國著名的管理學(xué)家彼得·德魯克曾在其《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》論著中談到：“基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活力的相當(dāng)巨大的源泉�！边@句話揭示了“創(chuàng)新者生存”的產(chǎn)業(yè)生存之道，而對中國傳媒而言同樣適用。

　　創(chuàng)新者生存，不但是網(wǎng)絡(luò)媒體在低潮時(shí)候的生存法則，也是傳統(tǒng)媒體面臨挑戰(zhàn)的生存法則。觀念總在行動之前，就好比閃電總在雷鳴之前。觀念決定行動，思路決定出路。在創(chuàng)新的觀念和思路之下，才可以深刻地審視傳統(tǒng)媒體，才不會對于媒體的未來無動于衷，才會打破陳規(guī)，求變圖存。

　　2005,傳媒在創(chuàng)新中跋涉

　　2005年，從紙質(zhì)媒體的“突破嚴(yán)冬”到電視媒體的“想唱就唱”，從網(wǎng)絡(luò)媒體“納斯達(dá)克之旅”到各種新媒體的“各顯神通”，無一不令業(yè)界乃至國人刮目相看，成為傳媒領(lǐng)域耀眼的風(fēng)景。

　　報(bào)業(yè)體制創(chuàng)新：從報(bào)業(yè)集團(tuán)到傳媒集團(tuán)

　　自2005年以來，一些報(bào)社在組建集團(tuán)時(shí)，紛紛采用了新的名字——“傳媒集團(tuán)”。如北京青年傳媒集團(tuán)、天津今晚傳媒集團(tuán)、煙臺日報(bào)傳媒集團(tuán)等。而且，過去比較早成立的報(bào)業(yè)集團(tuán)也開始改名，如南方日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2005年7月18日改為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。從報(bào)業(yè)集團(tuán)到傳媒集團(tuán)的跨越，名稱的差別背后是報(bào)業(yè)體制的創(chuàng)新。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)公司按照《公司法》的要求，通過建立規(guī)范的母子公司體制法人治理結(jié)構(gòu)，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的企業(yè)集團(tuán)，堅(jiān)持了經(jīng)營和采編兩分開的原則，體現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制，預(yù)示著南方報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從報(bào)辦集團(tuán)到集團(tuán)辦報(bào)的轉(zhuǎn)變。

　　報(bào)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新：融合了網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體

　　新聞出版總署發(fā)布的2005年度報(bào)業(yè)報(bào)告，對未來趨勢的一個重要判斷是報(bào)紙的數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展，是一項(xiàng)具有前瞻性的戰(zhàn)略性的政策指導(dǎo)。目前《南方都市報(bào)》收購了“深圳熱線”，并大張旗鼓地推出了“奧一網(wǎng)”。“奧一網(wǎng)”定位為融合了網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體的一個web2.0門戶網(wǎng)站，它的鮮明特點(diǎn)為傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體雜交，線上與線下兩棲，印刷工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)混血。首期上線測試的共有30個頻道，著力開發(fā)博客、�？�(newsblog)、EDM電子雜志等基于第二代互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。上海的解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)籌劃推出生活社區(qū)類網(wǎng)站與電子雜志的更大行動計(jì)劃。2006年初，《新聞晨報(bào)》推出生活服務(wù)門戶網(wǎng)站“嗨嗨網(wǎng)”，定位于上海的跨媒體互動城市生活服務(wù)網(wǎng)。報(bào)網(wǎng)互動，在上海報(bào)業(yè)率先走出跨媒體生活服務(wù)的步伐。

　　電視傳媒創(chuàng)新：開創(chuàng)娛樂媒體的選秀時(shí)代

　　2005年，我們看到了超女，我們想起了湖南衛(wèi)視；它的市場成功，我們的快樂生活。“超級女聲”是2005年度最有影響的媒體創(chuàng)新活動之一，通過其節(jié)目的廣告收入可以看出其對央視娛樂節(jié)目的撼動。湖南衛(wèi)視緊緊圍繞“快樂中國”的品牌定位，創(chuàng)新發(fā)展了一系列的娛樂節(jié)目及媒介活動炒作。一條主線是超級女聲，兩個跟進(jìn)是電視劇《大長今》與“閃亮新主播”活動。

　　而東方衛(wèi)視2005年策劃的“萊卡我型我秀”是一場更COOL、更具創(chuàng)意，以發(fā)掘潛力偶像，打造明日歌壇巨星為宗旨的夢幻音樂之旅，一曲“嘻唰唰”紅遍全國。而大型真人秀節(jié)目“創(chuàng)智贏家”則引發(fā)年輕人的一片創(chuàng)業(yè)沖動。東方衛(wèi)視“現(xiàn)代的、國際的、青春的、海派的”風(fēng)格定位，大氣、精進(jìn)、靚麗、活潑，這是對傳統(tǒng)的媒體形象甚至于上海電視形象的一種全新的改變。

　　新興媒體創(chuàng)新：風(fēng)景這邊獨(dú)好

　　在經(jīng)歷了早年“注意力經(jīng)濟(jì)”的喧囂之后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入了理性的發(fā)展階段，開啟了一個新的“功能經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。2005年在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，盛大收購新浪19.5%的股份開啟中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大并購的帷幕，盛大也借此機(jī)會向世人公開了向家庭寬帶娛樂轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。此舉也預(yù)示2005年互聯(lián)網(wǎng)的大變局開始。這個變化的舞臺上的主角包括了WEB2.0、博客、RSS、SNS以及很多新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的新奇應(yīng)用。

　　搜索引擎市場開始還其英雄本色，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爭奪制高點(diǎn)的關(guān)鍵領(lǐng)域。百度的上市，改變了納斯達(dá)克對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的期待標(biāo)桿的高度，百度“知道”和“貼吧”對Web2.0時(shí)代精髓“參與即生產(chǎn)”的理解讓人嘆為觀止。

　　在無線搜索領(lǐng)域，Cgogo憑借自身努力研發(fā)出一系列世界領(lǐng)先的無線搜索專利技術(shù)，把無線搜索技術(shù)與手機(jī)進(jìn)行了良好的對接，在用戶無需添加外接設(shè)備和手機(jī)軟件的前提下，使用戶可以輕松地享受到科技帶來的智能化、個性化的貼身服務(wù)。

　　在一場尋找財(cái)富的競賽中，分眾從無聊的等待中挖出了寶貝，也為我們上演了一出創(chuàng)新如何超越想象的好戲�！霸谛麻_市場上，你就是當(dāng)然的大哥大”、“創(chuàng)意面前生意是不平等的”、“發(fā)掘別人沒有發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)模式，才能賺大錢”，均是江南春創(chuàng)新的名言。

　　創(chuàng)新者年會中國傳媒的未來之道

　　在媒體跋涉的艱難旅途之中，沒有一個詞匯比“創(chuàng)新”更能如此深刻地觸及到傳媒業(yè)的靈魂和痛處。在一片報(bào)業(yè)“寒冬”論調(diào)和對傳統(tǒng)媒體的懷疑氣氛之下，傳媒人很容易戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢忘記了創(chuàng)新；在一片喧囂的資本氣息之下，傳媒人很容易追逐資本華貴的外衣而迷失創(chuàng)新的靈魂。對于中國的傳媒產(chǎn)業(yè)而言，創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)媒體形式的突破；創(chuàng)新，是對傳統(tǒng)媒體經(jīng)營思路的革新；創(chuàng)新，使中國傳媒在新技術(shù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　在2006年的春天，創(chuàng)新注定會成為傳統(tǒng)媒體與新興媒體的碰撞而迸發(fā)出來的力量火花。而首屆傳媒創(chuàng)新年會，將給這些火花第一次譜寫上激揚(yáng)的旋律。年會將舉辦總主題為“傳統(tǒng)媒體與新媒體的碰撞與融合”的三場高峰論壇，即“2006全球傳媒趨勢下的上海傳媒廣告變局、平面媒體與新媒體的碰撞與思考、傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與未來”等論壇，參會人士可以在年會典禮與論壇上與嘉賓一起交流傳媒的創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新個案的精彩內(nèi)容，分享傳媒創(chuàng)新的累累碩果。國內(nèi)外眾多著名的傳媒集團(tuán)以及傳媒廣告界、企業(yè)界的知名人士也將匯聚一堂，探討中國傳媒未來的創(chuàng)新之道。

　　讓我們一起期待。

　　相關(guān)鏈接：

　　首屆中國傳媒創(chuàng)新年會

　　主辦單位：傳媒雜志社

　　中國報(bào)業(yè)網(wǎng)(www.baoye.net)

　　承辦單位：上海青年傳媒有限公司

　　特別支持：人民網(wǎng)(傳媒頻道)

　　評選方式

　　年會評選將秉承“公平、公正、公開、公信”的理念，通過業(yè)界資深專家的評審與網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式，評選出“2005年度十大創(chuàng)新媒體”與“十大創(chuàng)新傳媒人物”及其“提名獎”，并同時(shí)揭曉“年度最具創(chuàng)新傳媒經(jīng)理人獎”和“年度最具成長性創(chuàng)新傳媒獎”。

　　評審委員會評定權(quán)重占60%，網(wǎng)上投票名次權(quán)重占40%。組委會接受評選提名截至3月10日。

　　網(wǎng)友投票時(shí)間：2005年12月27日～2006年3月15日，3月15日至22日評委將根據(jù)入圍媒體的“創(chuàng)新理念、創(chuàng)新舉措與創(chuàng)新效果”等三方面的指標(biāo)進(jìn)行“嚴(yán)格的、公正的”評審。

　　評選結(jié)果將于2006年3月26日下午2點(diǎn)，在首屆中國傳媒創(chuàng)新年會頒獎盛典中揭曉并頒獎。