由新聞出版總署報(bào)紙期刊出版管理司主辦的第三屆中國報(bào)業(yè)競爭力年會(huì)于2006年8月3日-5日召開。政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)業(yè)集團(tuán)和報(bào)社社長或總編輯、報(bào)業(yè)經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人等四百余位嘉賓、代表齊聚北京，共同商討報(bào)業(yè)發(fā)展大計(jì)。新浪網(wǎng)作為年會(huì)合作指定媒體全程圖文直播此次會(huì)議。以下新浪財(cái)經(jīng)對(duì)話四川日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯、《華西都市報(bào)》總編輯劉為民。

　　從去年開始到今年，整個(gè)報(bào)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有點(diǎn)偏緊，這個(gè)是很正常的。前幾年高速增長，去年有點(diǎn)收縮，整個(gè)報(bào)業(yè)都是這樣。

　　最重要的是去年，我們報(bào)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)比較相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期，報(bào)紙的發(fā)展和報(bào)業(yè)的結(jié)構(gòu)都趨向于穩(wěn)定，報(bào)業(yè)競爭格局基本已經(jīng)形成。

　　去年最大的格局變化發(fā)生在北京和重慶。這兩個(gè)地方的競爭要激烈一點(diǎn)。這個(gè)主要是因?yàn)榭绲貐^(qū)辦報(bào)引起的。但在去年，這些也基本塵埃落定。我在新浪聊天時(shí)，曾經(jīng)談過自己對(duì)于“向外發(fā)展”的理解，我說，“兔子還是先吃窩邊草”。

　　我們國家的報(bào)業(yè)競爭還是一種區(qū)域性的競爭，全國性的競爭，大部分是周報(bào)和雜志在競爭。

　　從去年開始，報(bào)業(yè)競爭格局已經(jīng)開始趨于穩(wěn)定，進(jìn)入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。中央和國務(wù)院也已出臺(tái)了關(guān)于文化體制改革的意見，前些年新聞單位的體制問題也塵埃落定。大部分報(bào)紙，尤其是都市報(bào)，實(shí)際上也停止了曾經(jīng)探索過體制的轉(zhuǎn)型。不少生活科技文化類的報(bào)紙要轉(zhuǎn)制，轉(zhuǎn)成企業(yè)后，面臨著兩個(gè)問題。一個(gè)是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)授權(quán)經(jīng)營的問題，一個(gè)是職工的身份問題。這個(gè)是困擾我們報(bào)業(yè)體制改革的問題。

　　我就覺得從去年開始中國報(bào)業(yè)開始進(jìn)入良性的競爭，影響力也進(jìn)入最大的時(shí)期。

　　要提升《華西都市報(bào)》的

　　華西都市報(bào)是中國第一家以都市報(bào)命名的報(bào)紙，也是第一家取得公開刊號(hào)的都市報(bào)，我們曾因此獲得中國報(bào)業(yè)的創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　這個(gè)創(chuàng)新有力提高了我們在讀者中的影響力。我們的辦報(bào)方式和模式，開辟了都市報(bào)時(shí)代。開辟之后我們每天都要考慮創(chuàng)新，隨時(shí)都要考慮有沒有新聞？有了新聞怎么表達(dá)？怎么包裝？怎么排兵布陣？沒有新聞怎么辦？潛在的新聞沒去發(fā)現(xiàn)怎么辦？

　　報(bào)紙這種產(chǎn)品每天都在創(chuàng)新，其他的產(chǎn)品涉及型號(hào)，更新?lián)Q代再快也沒報(bào)紙這么快。

　　我們的內(nèi)容在不斷更新，我們的采編也要有創(chuàng)新的思維。經(jīng)營方式、經(jīng)營模式也要有創(chuàng)新，我們這個(gè)報(bào)紙，受眾節(jié)奏和覆蓋面不一樣，我們在成都的發(fā)行比較大，二級(jí)城市發(fā)行量是第一。但因?yàn)槲覀冊诔啥嫉陌l(fā)行量比我們的競爭對(duì)手少一點(diǎn)，很多廣告都不投我們。

　　這種情況下，我們怎么創(chuàng)新經(jīng)營方式？我們在二級(jí)城市，想到了辦地方版的做法，還有就是廣告經(jīng)營怎么搞，有的是自己做，有的是全權(quán)代理，有的是自己組織一個(gè)廣告公司做，有的是自營和代理接合，有的是廣告公司獨(dú)家代理，有的廣告公司一代理就是五六年，這些都要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，不斷的創(chuàng)新。

　　管理上的創(chuàng)新。制度還是自覺，功效，我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，怎么找到一條符合我們自己報(bào)紙符合我們當(dāng)?shù)乜陀^實(shí)際的方式，要不斷探索。

　　另外一方面就是科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新是具體的、比較微觀的，科學(xué)是對(duì)整個(gè)報(bào)社的發(fā)展戰(zhàn)略的整體把握。發(fā)行量要多少才合適，發(fā)行結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，版面需要多少版，這些直接涉及到發(fā)展的效益。

　　尤其是版面，為了擴(kuò)大發(fā)行，是不是厚一點(diǎn)，以少勝多，以精勝粗，超過競爭對(duì)手，因?yàn)槿肆�資源和紙張的成本都很高，我們要以質(zhì)取勝。

　　最近一年多很多人發(fā)表文章說新媒體和傳統(tǒng)媒體的關(guān)系。我有一個(gè)想法，我們現(xiàn)在的報(bào)紙老是害怕新媒體，最害怕的應(yīng)該是電視廣播而不是報(bào)紙，因?yàn)閺拿襟w的分類來看，我們其實(shí)可以把它分成周期性的媒體和即時(shí)性的媒體，周期性媒體就是定期發(fā)布信息的媒體，即時(shí)性的媒體是信息海量隨時(shí)發(fā)布。

　　這樣一想，廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)都是及時(shí)性的媒體，而周期性媒體的特點(diǎn)是獨(dú)一無二的，我們可以用一天的時(shí)間來進(jìn)行沉淀和深度分析。信息像水一樣，到處都是水，但是這些水不是隨時(shí)都可以喝的。有些是不好的信息，網(wǎng)站有上千家網(wǎng)站在相互競爭。報(bào)紙則沒有，報(bào)紙主要就是幾家的競爭。

　　寄語新浪

    希望新浪越來越好。我認(rèn)為，沒有經(jīng)過提煉，沒有自己的品牌，是不行的，我們要打造權(quán)威性的欄目，這個(gè)是一個(gè)品牌塑造的過程。