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劉長(zhǎng)樂(lè)——鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席兼行政總裁
關(guān)注點(diǎn)：長(zhǎng)袖善舞 危機(jī)意識(shí) 中國(guó)默多克
入選理由：在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鳳凰衛(wèi)視的成功正在變得越來(lái)越引人注目。一個(gè)綜合了香港、臺(tái)灣和內(nèi)地媒體特點(diǎn)的“四不像”電視臺(tái)，在他手中變成了最受歡迎的華語(yǔ)媒體品牌。
2005年9月19日，李敖啟程赴大陸訪問(wèn)。李敖“神州文化之旅”是鳳凰衛(wèi)視的又一次大手筆策劃。長(zhǎng)袖善舞的鳳凰老板劉長(zhǎng)樂(lè)把李敖這個(gè)幾乎所有大陸人都只在紙上見(jiàn)過(guò)的神仙請(qǐng)到了大陸，并讓他一人獨(dú)霸了三所大學(xué)的講堂。在“丑媳婦見(jiàn)公婆”后，人們對(duì)李大師的看法或多或少有些改變，鳳凰衛(wèi)視則成了這次活動(dòng)中唯一只賺不賠的玩家。
對(duì)于劉長(zhǎng)樂(lè)及其鳳凰衛(wèi)視的成功，2005年1月12日，人民網(wǎng)的網(wǎng)友在與劉長(zhǎng)樂(lè)聊天時(shí)直言不諱地說(shuō)是因?yàn)橹袊?guó)大陸媒體的落后，言下之意，鳳凰衛(wèi)視的成功并沒(méi)有“秘密”可言。但是劉長(zhǎng)樂(lè)卻不以為然，他認(rèn)為以中國(guó)香港和中國(guó)大陸這樣的地理位置作為判斷標(biāo)準(zhǔn)是缺乏合理依據(jù)的。“我們辦得好，我是贊成的，但中國(guó)大陸辦的電視也很不錯(cuò)，中國(guó)大陸的電視有很深厚的文化底蘊(yùn)，越來(lái)越走向精品。”
劉長(zhǎng)樂(lè)的觀點(diǎn)很有道理。因?yàn)橹袊?guó)大陸的新聞體制也正在面臨著深刻的變革，很多媒體的市場(chǎng)化步伐力度很大，競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)顯現(xiàn)。只不過(guò)是在這種過(guò)程中，鳳凰衛(wèi)視的危機(jī)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，劉長(zhǎng)樂(lè)深知鳳凰衛(wèi)視的生存空間非常艱難，這里面不僅有國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)媒體的競(jìng)爭(zhēng)，而且還存在著一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。劉長(zhǎng)樂(lè)居安思危、不斷自我鞭策、不斷自我超越、至死不休的專業(yè)修煉精神，支撐著鳳凰衛(wèi)視精益求精、不斷突破，創(chuàng)造出了電視新聞界一個(gè)又一個(gè)成功的奇跡。
面對(duì)國(guó)外媒體的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，劉長(zhǎng)樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)鳳凰衛(wèi)視積極出擊，并加大了同國(guó)內(nèi)媒體的合作力度。劉長(zhǎng)樂(lè)的商業(yè)策略是在海外成立公司，拓展中國(guó)內(nèi)地具有潛力的傳媒業(yè)。目前，鳳凰衛(wèi)視正努力形成“電視廣告+收費(fèi)頻道+節(jié)目交易”的多元贏利模式，且已運(yùn)作上市。
劉長(zhǎng)樂(lè)自己并不認(rèn)為鳳凰衛(wèi)視在短時(shí)間內(nèi)崛起是一個(gè)奇跡，他的夢(mèng)想是把公司打造成“全球最大的華語(yǔ)電視網(wǎng)絡(luò)”。外界對(duì)這個(gè)體格健碩、身材魁梧的商人充滿了信心，因?yàn)槠湄S富的媒體經(jīng)驗(yàn)，以及強(qiáng)硬的商業(yè)手腕，輿論認(rèn)為他是最有希望成為“中國(guó)默多克”的人，這只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。
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