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新華網北京4月2日電 出版“中國文庫”，舉辦“北京國際圖書博覽會”……近年來，中國出版集團公司做大做強重點出版工程，實施品牌建設和“走出去”的戰略，收獲了累累碩果。
實行資源統一開發，推出標志性出版工程。“中國文庫”是中國出版集團成立后第一項以集約化模式，成功發起并組織出版的大型出版工程。為確保文庫的品質，中國出版集團
公司從項目啟動之初，即確定了在選目、編輯、校對、設計和制作諸環節堅持精心選編、精心出版的精品戰略。
——堅持選目的學術與出版水準。選目是文庫編輯出版的開端，至關重要。為確保選目水準，集團成立了文庫編輯委員會和編委會辦公室，負責制定文庫的編輯方針，確定選目標準，決定文庫選目。與此同時，還建立了文庫專家咨詢與薦書機制。
——堅持編輯、校對工作的精益求精。編校工作是文庫質量的基礎。編委會辦公室，承擔從編制原始書目、聯絡作者、設計內容結構，到尋找作者照片、撰寫版本記錄、申辦條碼數據等繁重復雜的編輯、編務工作，每個細節的組織和安排，都煞費苦心；加之一些版本塵封多年，作者故去、原責任編輯更迭，版權情況異常復雜，為得到一個授權，也要花上大量心血。
——堅持設計與印制的典雅精致。為確保文庫的裝幀質量和藝術性，設計方案在社會上征稿，再由專家評選、修改而確定。由于文庫選目繁多、規模宏大，類別多樣，要使一個設計方案既能夠涵蓋十輯千種書目的超大內容，又要風格典雅簡約，保持延續多年，這是一個很難的方案，但是“中國文庫”的裝幀做到了。
“中國文庫”的出版運作，是以圖書資源整合為基礎，以經營為紐帶的一種集約出版活動。在文庫編輯出版方案出臺的同時，即制定了《“中國文庫”出版方案》，由于參與者各方的權益明確，不是行政性的“一平二調”，各成員出版單位都以高度熱情積極參加到出版活動中來。中國出版集團公司以外的出版機構，更是以自愿為原則，明確雙方經營權益，并簽訂經營合同。
為弘揚優秀品牌，中國出版集團公司還實施了集團品牌建設工程。中國出版集團公司經過調研，參考開卷公司提供的市場信息，確立了挺拔主業、打造重點出版版塊的品牌結構優化原則。中國出版集團公司實施品牌集約化經營的一個重要原則，是確保既能鞏固、弘揚集團各成員出版單位的品牌資源，又能形成強強聯合的整體效應。
中國出版集團公司一方面繼續實施以《大百科全書》《中國美術全集》《二十四史》《現代漢語詞典》《魯迅全集》等為代表的標志性出版工程，另一方面又自2003年底開始組織出版“中國文庫”。“中國文庫”主要收選各成員出版單位中的“鎮社之寶”和經典著作。“中國文庫”以八個門類的整體格局，打破了出版社之間的界限，以1000種的品牌規模，使或絕版、或小眾的圖書整體全新出版，擴大了發行量，滿足了讀者的需求。同時，每種圖書原來所屬的出版社、作者名稱等權利依然保留，出版社與作者的品牌效應不僅得到維護，而且在“中國文庫”的整體品牌下得到弘揚。這些標志性出版工程的實施，凸顯了中國出版集團公司作為內容提供商的主要特征，為中國出版集團公司進一步開展品牌集約化經營探索了道路，為在出版主業上進行集團化運作提供了有效的模式。
此外，發揮集團優勢，實施多方位“走出去”的戰略。北京國際圖書博覽會目前已發展成為全球最重要的國際書業盛會之一，是我國出版業最大的版權交易展會，“走出去”最廣闊通道。中國出版集團公司成立以來，已成功舉辦三屆北京國際圖書博覽會。展會期間，集團所屬出版單位還統一組團參展，整體展示、宣傳集團和所屬出版發行單位品牌。
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