家具：1999年家具業熱點
http://whmsebhyy.com 1999年12月28日 13:30 國研網
設計熱
為改變中國家具設計滯后的現狀，國內家具業有識之士團結協作，狠抓設計創新。中國家協明確提出將1999年作
為“家具設計年”，將家具設計當作首要工作來抓。本年度，許多企業設立了家具設計室和專職設計師；北京曲美家具公司率
先聘請外援，丹麥設計師為其設計的各種系列家具，在市場上供不應求；業內各種家具設計研討會、設計大獎賽、參展作品評
獎等活動接連不斷；在九月舉行的第五屆中國國際家具展上，第一次嘗試請國外專家當評委，與國內專家共同評獎。國內家具
業出現了前所未有的“設計熱”，這股熱流對于促進中國家具的設計創新，無疑會起到積極的推動作用。與此同時，業內不少
有識之士清醒地指出：中國家具設計仍是熱表未熱里，在設計理念上、設計手段和設計風格上還缺乏深層次的探討；還未出現
令世人眼睛一亮、在市場上熱銷的產品，特別是缺少一批優秀的設計人才，因此，家具設計在新的年度，還應堅持熱下去。
人才熱
人才，是1999年家具業談得最多的話題。面對中國家具業200多萬的從業大軍，幾乎所有的企業都認為自己缺
乏人才。
家具企業四處“挖”人才、高薪聘人才成為一種時髦，對業內有實踐經驗的專業人士，企業更是紛紛爭搶，或委以重
任，或許以高薪，或干脆送股份加盟，使人才永駐。業內幾位有名望的專家，在“盛情難卻”之下，年內多了許多頭銜，諸如
：委員、顧問、理事之類。為培養人才，不少高等學校擴大招生，有的企業甚至辦起了家具學校，如哈爾濱鮑氏家具學校，河
北燕京家具學校等。人才熱，推動了人才流動，使一些人才有了用武之地。值得注意的是，企業和行業的發展，僅僅感覺到人
才重要，到處去招人才是遠遠不夠的。中國家具業在改革企業內部機制，創造一個有利于人才的發展環境上，還有很長的路要
走。我們可以相信中國家具業200萬從業大軍中，蘊藏著大量人才。企業家們的眼睛，不妨看一看自己身邊的員工，然后問
一問自己：員工們身上的才能，能否在你的企業中釋放出來？
展覽熱
1999年中國國內每個月都有家具展，有的月份，家具展甚至多到兩三個。全國除少數幾個省、市、區外，幾乎每
個省、市都在辦家具展，有的省、市甚至一年內辦幾次，而且幾個家具展同時辦。可謂：你剛唱罷我登場，不盡展覽滾滾來。
在這些家具展中，如中國家協主辦的第五屆中國國際家具展、深圳家協和香港家協聯合主辦的國際家具展等，準備充分，展覽
效果好，受到業內外的廣泛好評。但也有一些家具展，準備不足，草草登場，參展產品無新意，參觀者寥寥無幾。還有少數展
覽為利益驅動，家具展變成了大雜燴，展覽場變成大賣場，使觀展者大跌眼鏡。對于“熱”得過份的國內家具展，業內人士紛
紛呼吁：家具展該“撤撤火”了。辦展單位應多為企業想一想，多一些合作和協調，少辦一些展覽，把展覽辦得精一些。
建家具流通場所熱
據估計：全國家具流通場所總面積超過800萬平方米，僅1999年新建的即超過100萬平方米。在中國的大、
中、小城市成千平方米和上萬平方米的家具商場比比皆是，諸如家具廣場、家具市場、家具長街、家具大道、家具大世界、家
具之鄉、家具之都的美名等，在全國各地屢見不鮮。其規模動輒就是幾萬平方米，甚至十萬、十幾萬平方米。規模越來越大、
檔次越來越高。投資者也越來越多。但是，我們走進許多家具商場，見到的往往是冷冷清清的場面，有的甚至連商品也擺不滿
。建好的家具商場，為招商使盡了招數，效果并不令人滿意。這一切與擴建家具場所的熱火場面形成了強烈的反差。家具流通
場所的建設在一定時間、一定條件下，確實為家具流通發揮了巨大作用，但是，市場運行是有其自身發展規律的，流通場所的
建設也必須按市場的規律行事，否則必然人為地造成競爭慘烈，造成人力、物力、財力的大量浪費。根據專家分析：除少數偏
遠地區和經濟欠發達地區外，家具流通場所已趨飽和。家具流通場館的建設應該剎車了。蒼海
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