方正要超聯想
http://whmsebhyy.com 2000年01月13日 13:49 中國經濟時報
記者陳小平北京報道 “未來的北大方正將超過聯想，那些離開方正的人將后悔，后悔的不僅僅是金錢。”
在1月6日下午召開的“方正電子公司新千年員工大會”上，方正（香港）公司總裁張旋龍語出驚人。他的話給在場
的1000多名方正員工以很大的鼓舞。方正電子公司是在香港上市的方正（香港）公司的子公司。而方正集團是方正（香港
）公司的控股母公司。
但在隨后進行的方正高層與記者的交流會上，方正（香港）公司董事局主席王選又“糾正”張旋龍的話，說：“聯想
的潛力也很大。如果聯想在一、兩年內開發了一項很有市場的獨特技術產品，方正將永遠趕不上聯想。”他告誡在座的新聞媒
體記者要“筆下留情”。
分析起來，張旋龍的豪言壯語確實有些“大”。從1999年信息產業部所做的“中國電子百強排序”來看，北大方
正集團公司的銷售額為74.4億元人民幣，利稅總額2.4億元（其中利潤是多少，沒有數據）；而聯想集團公司的銷售額
為176億元，利潤為3.37億元。無論是銷售額還是利潤額，方正都遠低于聯想。
但同時，方正又有理由發出這個豪言壯語。因為方正有自己引以自豪的獨特技術，這就是報紙照排系統。而且這個照
排系統市場占有率從1991年初的55％增長到1999年底的90％。聯想卻沒有這樣幸運，它的主業——個人電腦的市
場占有率雖然坐到了亞太地區的頭把交椅上，但占有率不到20％。而且個人電腦的利潤控制在外國大公司——微軟和英特爾
的手中。
但僅憑技術方正就一定能超過聯想做成中國電子業老大嗎？非也！北大方正1999年初跌入低谷說明，技術重要，
管理和市場同樣重要。在一定程度上，光憑技術而沒有管理，企業是做不大的。
方正充分認識到管理的重要性。所以，去年4月份，李漢生從中國惠普公司副總裁的位置上“空降”到方正，任方正
電子公司的總經理，開始為期一年的方正“止血”工作。現在，方正的“流血”已經止住了。
張旋龍的報告表明，方正（香港）公司的股價創造了1995年上市以來的新高，即從1999年1月初每股股價0
.7元港幣、市值8億元港幣上升到1999年12月28日的每股10.95元港幣、市值118億元港幣。王選在員工大
會上說：“方正（香港）最困難的時期已經或即將過去，2000年將是方正重鑄輝煌的一年。”
他在講演中引用了聯想集團總裁柳傳志的九字箴言：“建班子、定戰略、帶隊伍”，提出2000年方正要“打造一
個以德為主的班子，制定好每一個戰略步驟，建設一個齊心合力的隊伍。”方正要“反對腐敗，樹立正氣”。
在這次員工大會上，方正電子公司總經理李漢生、方正（香港）公司總裁張旋龍和董事局主席王選分別作了主題報告
，闡述方正的新年戰略。其中只有張是方正集團的董事會成員。
李漢生在報告中宣讀了詳細的方正2000年工資與福利規劃，旨在調動員工的積極性。李保證方正的工資和福利在
同行中是最高的。
王選在報告中還透露說，近期內方正要扎扎實實地抓好兩項工作，一是產權改革（股權、分紅權），二是認股權的分
派。
此舉意味著方正正在啟動產權改革計劃，困擾方正多年的產權問題將有望得到解決。但王選沒有透露方正產權改革的
具體計劃。他只是說，有了聯想認股權的榜樣（指聯想員工認購了35％的聯想集團的股份），方正就好辦了。他說：“方正
年內將完成認股權的分派，所有骨干員工將獲得相應的股票數量，方正產生100個百萬富翁的目標將提前實現。”王選原來
預計在2010年方正將產生100個百萬富翁。
大會最后搞了一次特別的表態儀式，方正電子公司所有10多名高層領導全部上臺站成一排，方正電子總經理李漢生
和方正研究院院長肖建國分別問各自的員工：“2000年你們有沒有信心？”員工的回答是響亮的，1000多名員工齊聲
應答：“有！”□本報記者陳小平
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