摩托羅拉重煥活力
http://whmsebhyy.com 1999年12月06日 13:03 IT經理世界
---- 一年前，美國《財富》雜志的一篇《埋葬摩托羅拉》的文章可以說代表了包括華爾街在內的相當多的人對
這家老企業的看法。然而一年過去了，在摩托羅拉的努力下，這家老企業又在重新煥發出活力。今年9月份的《財富》雜志已
經把對摩托羅拉的報道的標題換作《摩托羅拉充滿生機》。
---- 一年來，到底發生了些什么，使得人們對摩托羅拉的看法發生了如此大的轉變？這一點，從占公司總收入
40%左右的手機銷售的業務上不難見出端倪，這就是，摩托羅拉正在從“工程師主導的企業文化”向“消費者主導的企業文
化”轉變。
---- 曾幾何時，摩托羅拉的產品如手機和尋呼機等，占據了世界電信產品市場的絕大部分份額，其競爭對手不
得不在它的陰影下艱難地尋找生存的空間，然而，市場需求的形勢在發生巨大的變化，但摩托羅拉忽視了這一點。當諾基亞和
愛立信們在小巧和顏色變換上討好消費者的時候，摩托羅拉還在孜孜不倦地追求產品的結實、耐用和抗摔性，這種對消費者需
求無視的保守和傲慢結下了惡果。
---- 幸運的是，摩托羅拉很快意識到了這一點，去年夏天，摩托羅拉從外部引進了一批人才，向高級管理層輸
入新鮮血液，同時大力整頓內部，從重復職能部門裁員數千人，并調出3000名工程師從事數字電話產品開發。更重要的是
，在企業的經營戰略上重視消費者的需求后，摩托羅拉以體積小巧的數字式V系列手機在諾基亞控制的歐洲市場卷土重來，此
舉使摩托羅拉第二季度手機銷售額翻了一番。
---- “摩托羅拉正在回到老大的位置上”，這是繼去年虧損近10億美元后，今年預計將有13億美元收益的
摩托羅拉給人的最新印象。
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