特別報道：柳傳志進校園為聯(lián)想網(wǎng)羅人才.
http://whmsebhyy.com 1999年11月2日 11:16 中國經(jīng)營報
聯(lián)想集團將在１８所全國重點高校中開展歷時５個月的“跨世紀(jì)尋才”活動，而柳傳志則于日前在上海復(fù)旦大學(xué)
開始了此次活動中“總裁巡回演講”的第一站。
１９９９年１０月１１日，上海復(fù)旦大學(xué)，離晚七時的演講尚有２０分鐘，只有３００個座位的復(fù)旦大學(xué)美國研
究中心大廳就擠滿了上千名學(xué)生，聯(lián)想集團總裁柳傳志將要在這里發(fā)表演講。
柳傳志用一組數(shù)字開始了他的演講：“１９８４年，聯(lián)想１１位創(chuàng)業(yè)者平均年齡４３歲，我４０歲；１９８８年
，公司發(fā)展到１５０人，營業(yè)額７０００萬，管理層４個人平均年齡４８歲，自然增長了５歲；而到了１９９８年，聯(lián)想發(fā)展
到７０００多人，營業(yè)額１７６億，集團管理層平均年齡卻下降到３４歲。”
這組數(shù)字表達出了三方面的意思：一、聯(lián)想不論資排輩，年輕人來聯(lián)想大有可為；二、聯(lián)想順利完成了一個企業(yè)
發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的新老交替；三、短短１５年達到１７６個億規(guī)模，發(fā)展神速。
準(zhǔn)備充分的柳傳志開始講故事，講他當(dāng)年在中國儀器進出口公司推銷機器，該公司職員指著大門將他哄出去的情
景。“我非常難堪，出來以后，心里很不舒服，”但過了一會，“我就找到了安慰自己的理由———‘我不跟你一般見識’。
”成功者昨日的窘態(tài)一下拉近了柳傳志和學(xué)生們的距離，真實的柳傳志，真實的聯(lián)想贏得學(xué)生熱烈的掌聲。
第一次讓開會遲到者罰站，被罰的員工一身汗，柳傳志也是一身汗。因為第一個被罰站的人是計算所老科技處長
，原來是柳傳志的老領(lǐng)導(dǎo)，柳傳志對他說，“老吳，今天你在這站一分鐘，今晚我到你家，給你站一分鐘。但現(xiàn)在你必須罰站
，不這樣，今后會議沒法開，所有的人都忙，都有理由遲到。”柳傳志承認(rèn)自己被罰站過三次，“其實不算多，我開會最多，
遲到機會最多。有一次，電梯壞了，我被困在里面，我拼命敲門，叫人請假，可周圍沒人。”
聯(lián)想辦到今天，前后因為經(jīng)濟問題有４名員工進了監(jiān)獄。“進監(jiān)獄的前三個現(xiàn)在都出來了，后來都變成了對社會
有用的人，他們中沒有一個人怨恨聯(lián)想，前三個人出來以后都到我這里來道歉，其中一個人還回到了聯(lián)想工作。”
柳傳志承認(rèn)物質(zhì)和精神同樣重要，“我們歷來都認(rèn)為物質(zhì)是第一位的”，聯(lián)想要在復(fù)旦網(wǎng)羅人才當(dāng)然先要向同學(xué)
講清待遇，而聯(lián)想“天條”之一就是不能講薪酬的具體數(shù)字。
為此，演講前柳傳志征求人力資源部意見，人力資源部告訴他，可以講兩句話：一、“在中國的企業(yè)和部分的外
國企業(yè)中，聯(lián)想的薪酬是有很大競爭力的”；二、“聯(lián)想在北京的員工不算工人大約有２０００人，平均年齡２８歲左右，他
們中通過公司買的房子大約有３００多套，私人轎車２００多輛車。”“這些待遇是員工應(yīng)得的待遇，這幾年聯(lián)想給中國科學(xué)
院上交了６７００萬，給國家上交了９．７億利稅。”
走下講臺的路只有兩三步，柳傳志卻走了２０多分鐘，學(xué)生們紛紛擁上講臺，請柳傳志簽名并與這位企業(yè)家合影
留念。劉韌
對白
同學(xué)一：管理層“老、中、青”相結(jié)合才是最佳結(jié)構(gòu)，聯(lián)想管理層平均年齡才３４歲，我再去聯(lián)想還有機會嗎？
柳傳志：企業(yè)中的“老、中、青”不是指生理年齡，而是指工作經(jīng)驗，其實我們這些老人，再老又有什么用？我
進入市場經(jīng)濟的經(jīng)驗其實和年輕人的經(jīng)驗起步差不多。楊元慶、郭為１９８８年來聯(lián)想，已經(jīng)１１年了，他們在聯(lián)想其實也是
老人了。
聯(lián)想越辦越大，有的是機會，只要是英雄盡管來聯(lián)想吧，決不會堵住你的路，一定會有你施展的舞臺。
同學(xué)二：作為一個高技術(shù)公司的總裁，你的思想如此地穩(wěn)定，甚至保守，應(yīng)該嗎？
柳傳志：企業(yè)小的時候，要玩命，行就行了，不行咱們再來，但聯(lián)想發(fā)展到今天，我們一定要清楚哪３０％是可
以冒大險的，哪７０％必須求穩(wěn)，否則，聯(lián)想何以做成“百年老店”？企業(yè)在起跑前，一定要先踩實幾步，聯(lián)想年輕人可能踩
實５步，就開始跑了，而我要踩實２０步，才能撒腿跑。
同學(xué)三：聯(lián)想作為中國高科技的象征，它有沒有技術(shù)？
柳傳志：我們將技術(shù)分為產(chǎn)品技術(shù)、部件技術(shù)和核心技術(shù)。產(chǎn)品技術(shù)是指將成熟技術(shù)集成產(chǎn)品的技術(shù)。具體到Ｉ
Ｔ，部件技術(shù)是指ＣＰＵ、操作系統(tǒng)等，它們的突破會推動市場，這些技術(shù)目前全掌握在美國手中。核心技術(shù)屬于前瞻性的基
礎(chǔ)性研究，需要國家投資做。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于技術(shù)，腦子一定要冷靜，現(xiàn)在聯(lián)想有能力將產(chǎn)品技術(shù)做好，正在向部件技術(shù)挺進
，但聯(lián)想向技術(shù)投完錢，一定要回報，沒有回報，股東饒不了我們。
同學(xué)四：你怎樣理解“只有偏執(zhí)狂才能生存”？
柳傳志：它指的是，全心全意，什么都不管了，一門心思扎在這個行業(yè)才能生存。我后面還想多活幾年，所以，
到復(fù)旦來請更多的年輕同志來聯(lián)想當(dāng)“偏執(zhí)狂”。
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