來自紅塔集團的報道:創(chuàng)新是發(fā)展的關鍵
http://whmsebhyy.com 1999年11月2日 10:50 中國經(jīng)濟時報
面臨世紀之交，世界各國正由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡，建立“國家創(chuàng)新體系”已成為世界各國和社會各界關注的熱
點。集團通過技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和體制創(chuàng)新來強化企業(yè)經(jīng)濟實力和國際競爭能力。
賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，說明微利時代已經(jīng)來臨。企業(yè)要在微利時代的市場競爭中贏得一席之地，唯一的出路只有創(chuàng)
新�！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”越來越成為人們的共識，科學技術的關鍵是創(chuàng)新。云南紅塔集團建立了國家級煙草技術研究開發(fā)中
心，作為技術開發(fā)基地，中心一方面搞自主開發(fā)，另一方面引進、消化和吸收國內(nèi)外先進的技術和成果，在企業(yè)的技術創(chuàng)新工
作中發(fā)揮積極的督導作用。紅塔集團依托技術中心強化技術創(chuàng)新，同時保持R＆D（研究開發(fā)經(jīng)費）支出每年不低于銷售收入
的3％，保證了集團強大的技術動力源和雄厚的技術儲備。
集團從創(chuàng)建“公司＋農(nóng)戶”的企業(yè)經(jīng)營管理體制到創(chuàng)建“三合一”的經(jīng)營管理體制，再到實現(xiàn)由工廠制向公司制的轉(zhuǎn)
變，正是選準企業(yè)管理體制為突破口，大膽創(chuàng)新，找到企業(yè)與市場的結(jié)合點，推動了企業(yè)的發(fā)展。正是有了這一系列務實、創(chuàng)
新、進取作風，紅塔集團把“紅塔山”發(fā)展成了中國第一品牌。
不管怎樣，企業(yè)的創(chuàng)新來源于人才的創(chuàng)新。人才之所以區(qū)別于一般勞動者，首先是其思維具有創(chuàng)新能力。云南紅塔集
團“以人為本”管理的核心，正是強調(diào)調(diào)動人才的積極性，講求個體的創(chuàng)新從而形成群體的變化。為迎接21世紀高新技術的
發(fā)展，云南紅塔集團加強與大學的合作，依托國內(nèi)外高等院校，選擇有競爭力的專業(yè)，培養(yǎng)跨世紀科技創(chuàng)新人才。同時，創(chuàng)造
良好的環(huán)境引進人才，借用“外腦”建立智囊團；在企業(yè)內(nèi)部設立“個人申報制度”，挖掘人才，開發(fā)人力資源。
紅塔集團的目標是參與國際市場競爭，在21世紀初進入世界最大500家企業(yè)。為此，集團實施企業(yè)再造工程，改
變傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，重新設計和構(gòu)筑新的組織體系，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的模式，打造自己的航空母艦，向世界級企業(yè)集團走
近。
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