企業(yè)家科學(xué)家到底應(yīng)是什么關(guān)系？
http://whmsebhyy.com 2000年02月01日 11:17 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)
近來(lái)，關(guān)于聯(lián)想集團(tuán)和計(jì)算所關(guān)系問(wèn)題的各種報(bào)道充斥報(bào)端。聯(lián)想和計(jì)算所的上級(jí)單位中國(guó)科學(xué)院也專門(mén)舉行說(shuō)明會(huì)
，申明聯(lián)想和計(jì)算所的結(jié)合并不是某些媒體所說(shuō)的“如亂終棄”，計(jì)算所的改革絕不是要讓科研工作再度回到象牙塔中去。從
這一場(chǎng)討論中，我們看到了在科研單位改革過(guò)程中繞不過(guò)去的體制問(wèn)題，也感到了在改革過(guò)程中不同觀念的碰撞。
在許多報(bào)道中，大量的篇幅放在了關(guān)于科學(xué)家和企業(yè)家關(guān)系上，提出了“科學(xué)家終將絕跡？”的疑問(wèn)，聯(lián)系去年
發(fā)生在聯(lián)想的倪光南事件和方正針對(duì)王選的逼宮事件，似乎有些院士級(jí)科學(xué)家在中關(guān)村里駐不下去了， 科學(xué)家和企業(yè)家在企
業(yè)中的作用問(wèn)題引起大家的討論。
企業(yè)家和科學(xué)家的關(guān)系反映了市場(chǎng)和技術(shù)的關(guān)系
管理專家宋新宇博士認(rèn)為去年發(fā)生在中關(guān)村的事件反映了企業(yè)處理市場(chǎng)和技術(shù)的關(guān)系問(wèn)題，這兩者關(guān)系涉及到人
就在一定程度上體現(xiàn)著企業(yè)家和科學(xué)家的關(guān)系。曾幾何時(shí)，日本式的重市場(chǎng)的管理模式備受推崇，他們?cè)训聡?guó)發(fā)明的傳真技
術(shù)，美國(guó)發(fā)明的微電子技術(shù)轉(zhuǎn)化成傳真機(jī)和錄放機(jī)這些產(chǎn)品并迅速打開(kāi)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)許多企業(yè)都認(rèn)為成功的企業(yè)要像日本企業(yè)一
樣有很強(qiáng)的市場(chǎng)能力。到了上世紀(jì)９０年代，掌握核心技術(shù)的美國(guó)企業(yè)借鑒了日本企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了市場(chǎng)能力，終于在
全球企業(yè)界風(fēng)光起來(lái)。
宋博士感到，市場(chǎng)重要，技術(shù)亦重要，關(guān)鍵是企業(yè)要掌握好實(shí)際。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，既不能輕管理和市場(chǎng)也不能輕技術(shù)，哪一塊弱就要補(bǔ)哪一塊。
方正公司走的是技工貿(mào)的路子，由于掌握了有關(guān)漢字排版和激光照排的核心技術(shù)，方正以技術(shù)為先導(dǎo)的路子是沒(méi)
有錯(cuò)的。近兩年，方正公司在經(jīng)營(yíng)上遇到了較大的困難，其在香港的公司出現(xiàn)了虧損，是跟它在技術(shù)上沒(méi)有革命性的創(chuàng)新有關(guān)
，跟其在管理上沒(méi)有跟上企業(yè)發(fā)展的速度有關(guān)。王選院士一直講自己不是一個(gè)企業(yè)家只是一個(gè)科學(xué)家，如果讓其過(guò)多的從事管
理工作確實(shí)不是用其所長(zhǎng)。這也是方正去年為什么提出要過(guò)“管理關(guān)”，并請(qǐng)到了惠普高級(jí)管理人員李漢生的原因。
聯(lián)想公司跟方正走的路子正相反，柳傳志認(rèn)為在計(jì)算機(jī)行業(yè)作為經(jīng)營(yíng)ＰＣ機(jī)為主業(yè)的聯(lián)想公司并不具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)
，核心的芯片技術(shù)和操作技術(shù)一直被國(guó)外公司把握，在這上面跟國(guó)外公司拼技術(shù)創(chuàng)新速度并不符合聯(lián)想的實(shí)際，聯(lián)想必須走貿(mào)
工技的路子。應(yīng)該說(shuō)聯(lián)想的路子是符合聯(lián)想的實(shí)際的，這從去年第三季度聯(lián)想榮登亞太市場(chǎng)ＰＣ市場(chǎng)銷量榜首可以得到印證。
確實(shí)聯(lián)想從１１個(gè)人２０萬(wàn)元資金的小公司成長(zhǎng)為營(yíng)業(yè)額１７６億元的巨型企業(yè)集團(tuán)說(shuō)明貿(mào)工技的路子跟聯(lián)想的實(shí)際相符。當(dāng)
然聯(lián)想是一家注重管理的公司，它們也認(rèn)為“技術(shù)” 一定要在市場(chǎng)中轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，“唯技術(shù)”或“重技術(shù)輕管理”都是片面
的。
應(yīng)該看到，以貿(mào)易為主的行業(yè)必竟是一個(gè)壁壘很小的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的壓力相當(dāng)大，任何自以為取得優(yōu)勢(shì)的企業(yè)并不
能高枕無(wú)憂。從去年開(kāi)始，聯(lián)想公司已經(jīng)加大了科技的開(kāi)發(fā)，雖然與計(jì)算所的關(guān)系問(wèn)題引起議論，但聯(lián)想最新發(fā)布的天禧電腦
被公認(rèn)包含很多實(shí)用的產(chǎn)品技術(shù)。
企業(yè)家和科學(xué)家應(yīng)是夫妻關(guān)系
北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)管理系梁鈞平主任認(rèn)為，高科技企業(yè)中會(huì)有科技和管理的矛盾，往往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是
搞科技出身的，認(rèn)為科技最重要，但管理如果跟不上，企業(yè)一定會(huì)出問(wèn)題。
這里有兩個(gè)企業(yè)的例子，去年ＧＥ公司和微軟公司一直在爭(zhēng)全球最有價(jià)值的公司（股市價(jià)值最高）的位置，有時(shí)
微軟公司成為最有價(jià)值的公司，有時(shí)ＧＥ公司成為最有價(jià)值的公司。兩家公司競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)還不在于此，有意思的是這兩家公司
的掌門(mén)人比爾·蓋茨和杰克·韋爾奇一個(gè)是全球頭號(hào)富翁一個(gè)是全球頭號(hào)經(jīng)理人在比爾的字典里我們很少看到有關(guān)管理
的內(nèi)容比爾是個(gè)創(chuàng)造科技神話的人物，而杰克自言把大部分精力放在管理“人”上。管理大師杰克領(lǐng)導(dǎo)的ＧＥ已經(jīng)連續(xù)幾年
位居美國(guó)《財(cái)富》評(píng)選的全球最受推崇的公司首位，而微軟公司卻引起了不少麻煩，英特爾公司的首席執(zhí)行官克雷格·巴雷特
曾言：微軟的麻煩出在管理上。
杰克雖然是以管理見(jiàn)長(zhǎng)，但他領(lǐng)導(dǎo)的ＧＥ確是非常重視引入新技術(shù)，從質(zhì)量管理技術(shù)的六個(gè)西格瑪在ＧＥ的發(fā)揚(yáng)
光大，到現(xiàn)在公司全力開(kāi)始的互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)我們看到了ＧＥ公司快速接受新技術(shù)的能力。
雖然微軟公司所從事的行業(yè)是個(gè)非常強(qiáng)調(diào)速度的行業(yè)，但如果在管理上跟不上公司的發(fā)展速度同樣是會(huì)出現(xiàn)麻煩
的，最近我們也看到比爾已經(jīng)從管理第一線淡出，專心作技術(shù)的領(lǐng)軍人物，這可能會(huì)是微軟在新千年再續(xù)企業(yè)神話的好兆頭。
ＧＥ的杰克和微軟的比爾的例子說(shuō)明企業(yè)并不是企業(yè)家的企業(yè)，也不是科學(xué)家的企業(yè)，而是這兩者的結(jié)合。這也
是現(xiàn)任聯(lián)想控股公司董事長(zhǎng)曾茂朝的看法。曾長(zhǎng)期擔(dān)任計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝認(rèn)為：“企業(yè)家和科學(xué)家應(yīng)是夫妻關(guān)系。一個(gè)高科
技企業(yè)里必須有優(yōu)秀的科學(xué)家，同時(shí)也要有優(yōu)秀的企業(yè)家，問(wèn)題在于二者要很好地結(jié)合。一個(gè)純粹的、只是從學(xué)科本身出發(fā)的
科學(xué)家，在中國(guó)這樣企業(yè)還不夠強(qiáng)大的時(shí)候，在企業(yè)里作用不會(huì)很大；反過(guò)來(lái)，純粹的企業(yè)家，一點(diǎn)不懂得行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不
懂得技術(shù)，也很難管理好一個(gè)企業(yè)。” 本報(bào)記者李全偉
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