衛視經營之道——訪衛視執行董事長張鎮中
http://whmsebhyy.com 1999年9月24日 10:58 中國經濟時報
在全球傳媒漸趨統一，節目日漸西化的今天，為媒體大王魯伯特·默多克效力的經理們卻堅持大型節目本地化的路線
。去年上任的香港衛視執行董事長張鎮中也并不例外。
八年前，當衛視在香港首次開播的時候，五個頻道中僅有一個本地的普通話頻道，其余都是英語頻道。而今天在衛視
開播的27個頻道中，就有21個數字頻道通過7種本地的語言，向亞洲、中東和印度半島的3億觀眾播放節目。面對如此眾
多的觀眾，考慮到亞洲整體文化的相似性，一個簡化的策略就是將衛視的亞洲觀眾視之為一個單一群體。
理解了這種本地化的理念，考慮到默多克的財力，也就不難理解衛視為什么會在亞洲本地的電影和電視制作上傾資無
數，其投入遠遠超出其競爭對手了。同樣，也是這種本地化的理念使衛視大舉介入本地體育運動轉播市場，開始在中國與政府
經營的電視制片機構合作，在印度制作印度語電影，并嘗試制作本地語言的情景喜劇、兒童節目和其他張先生所言的“真正的
亞洲新聞頻道”。
記者：亞洲節目成功與否的關鍵因素是什么？
張鎮中：首先是創新。在西方，大量的電視網絡，制片商和節目充斥市場。如果一個頻道的節目總是老面孔，缺乏創
新，觀眾將很快將此頻道淡忘。因為還有其他許多頻道可供他們選擇，多得超乎想象。但在東方的一些市場，很多電視臺的節
目都是千篇一律，制作雷同。這種相互模仿的行為導致的直接后果就是電視臺之間低水平的惡性競爭。而衛視是一個富于創新
精神的媒體。
另外，開播一個真正的亞洲新聞頻道也是必要的。在衛視世界臺中，我們在空中新聞和福克斯新聞兩個節目中分別有
五分鐘的亞洲新聞。在周日，我們制作30分鐘的亞洲新聞綜合評述。我們將邀請地區權威評論家，用英語及其他各種語言，
共同討論人們最為關注的話題。我們將采用數字衛星通信技術，在不同的語言和頻道中切換。當然這是一個需要大量制作的過
程。
記者：您認為在亞洲發展有線電視的最大潛力在哪里？
張鎮中：就技術而言，基于數字技術的視頻點播及收費電視將是大勢所趨。衛視正將其所有的服務從模擬技術轉向數
字技術。比如說我們最近剛剛完成了衛視世界臺向數字化的過渡。當我們的數字化改造完成以后，我們就可以全面提供基于視
頻點播的收費電視服務了。就市場而言，印度在數字市場的發展潛力很大，我們希望印度能成為一個為區內所有有線電視臺提
供節目的供應商。印度是一個正在成熟的市場，我們會集中精力在這個市場上實現獲利經營。除了印度以外，也涌現出不錯的
有線節目，如StarPlusChannelV音樂臺等也獲得了極大的成功�？傊�，亞洲市場的增長潛力還是蠻大的。
記者：您面臨的最大挑戰是什么？
張鎮中：對我來講，最重要的事就是使新聞集團在衛視的投資有所收獲。我必須整頓我們在印度的運作，包裝我們在
中國的互聯網業務，以及管理衛視在其他地區的運作，最終盤活新聞集團的寶貴資產，并使其保值增值。談到保值，將衛視的
部分資產包裝上市自然是出路之一。但上市的前提是這部分必須盈利，能為股東帶來豐厚回報。為此，我必須控制成本，使播
出內容更加吸引人，使我們頻道的收視率成為亞洲第一，同時力爭在二到三年之間使衛視盈利。
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