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經(jīng)營之道:價(jià)跌了,成本怎么控制?

http://whmsebhyy.com 1999年10月29日 13:11 投資導(dǎo)報(bào)

  目前,國際市場上的需求增長緩慢,商品出口如不實(shí)施降價(jià),似乎出口額就難以得到保證。上海順風(fēng)進(jìn)出口公司 董事周煥北先生介紹說,今年該公司的出口報(bào)價(jià)根據(jù)市場價(jià)格做了下調(diào),特別針對東南亞市場,為與印尼競爭,其報(bào)價(jià)降幅較 大,平均下降約10%。

  在產(chǎn)品價(jià)格下跌的市場環(huán)境之下,企業(yè)降低了成本才可能保證有錢賺。有經(jīng)驗(yàn)的出口商和成本管理專家認(rèn)為,結(jié) 合自身實(shí)際情況摸索出一套降低成本的操作方案,是擺脫目前困境的有效方法之一。如果企業(yè)能在生產(chǎn)與包裝環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)設(shè) 計(jì)與成本核算,在出口運(yùn)輸中靈活操作,在海外營銷和企業(yè)內(nèi)部管理等方面采用信息技術(shù),出口企業(yè)完全有可能降低出口成本 。

  集中優(yōu)勢科學(xué)設(shè)計(jì)

  在生產(chǎn)方面談到降低成本,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)工藝水平是關(guān)鍵。根據(jù)統(tǒng)計(jì),原材料成本的比重在出口生產(chǎn)企業(yè)中平 均占80%,在勞動密集型企業(yè)占85%以上,有的甚至高達(dá)90%;在技術(shù)含量高的企業(yè),卻不到30%。改善出口產(chǎn)品結(jié) 構(gòu),將技術(shù)含量高的產(chǎn)品作為企業(yè)產(chǎn)品的主導(dǎo),是降低企業(yè)成本的明智措施。

  以紡織業(yè)為例,武漢第一棉紡廠有關(guān)人士認(rèn)為,要擴(kuò)大出口,增強(qiáng)面料的價(jià)格競爭力,面料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注重原料 結(jié)構(gòu)的調(diào)整和印染后整理的改進(jìn)。這一方面包括了加強(qiáng)過去較落后的品種研究開發(fā),如細(xì)旦纖維、lycra纖維、tenc el等纖維,另一方面還需改進(jìn)印染后整理工藝。

  “在生產(chǎn)的時(shí)候,我們采取集中精力和優(yōu)勢的策略,以便減少配件的生產(chǎn)成本,形成自己的批量優(yōu)勢。”泰德( 東莞)實(shí)業(yè)有限公司的總經(jīng)理劉紅濤先生說。在解釋泰德公司在生產(chǎn)出口燈具方面如何節(jié)省進(jìn)貨開支時(shí),他指出,臺灣同類廠 商是他公司的最強(qiáng)有力的競爭對手,這其中的主要原因除了設(shè)計(jì)和銷售網(wǎng)絡(luò)方面外,還在于臺灣廠商配件生產(chǎn)具備量產(chǎn)優(yōu)勢。

  以類似OEM的方式,將自身產(chǎn)品所需的配件生產(chǎn)外包給專業(yè)生產(chǎn)廠家,從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本,是目前國內(nèi)企 業(yè)(尤其是家電企業(yè))較通行的一種做法,但劉先生指出,實(shí)施過程中必須掌握“火候”。在進(jìn)配件時(shí),首先,應(yīng)該鎖定一家 具備優(yōu)勢和長期合作前景的廠商,而不是誰的價(jià)格便宜買誰的,這樣才能逐步把它變成“自己的”工廠,便于今后控制質(zhì)量以 及價(jià)格。其次,在合作開始后,必須基于雙方互惠的原則,讓它也感到有利可圖,這樣才可能保障質(zhì)量方面不出現(xiàn)不必要的損 失。

  細(xì)心談判爭取優(yōu)惠

  美國總統(tǒng)輪船運(yùn)輸公司的代表王遠(yuǎn)先生透露說,依照美國海運(yùn)法及美國船運(yùn)工會的有關(guān)規(guī)定,7月起該公司美國 航線和歐洲航線的運(yùn)費(fèi)均有不同幅度的提價(jià)。但精明的出口商會注意到,船公司的這種提價(jià)行為通常只是針對其“街價(jià)”即統(tǒng) 一對外報(bào)價(jià),而實(shí)際情況則是,不同的出口商拿到的價(jià)格,會根據(jù)其業(yè)務(wù)狀況,以及和船公司談判的結(jié)果而有所不同。

  “事實(shí)上,海運(yùn)費(fèi)提價(jià)是船運(yùn)工會的集體行為,是一種表面上的行為,通?伤较峦ㄟ^協(xié)商降價(jià)”,粵海屬下公 司廣群(香港)有限公司的出口經(jīng)理梁惠棠女士如是說,“不同的大型船公司,如美國總統(tǒng)船運(yùn)(APL)、太平(PIL) 、鐵行(P&O)等,同樣航線通常會有100美元左右的差價(jià)。和這些船公司打交道時(shí),最重要的是給予對方一定的信心; 有時(shí),有必要以大公司的形象示人,讓船公司相信自己有能力在某條航線上保持較長期而穩(wěn)定的發(fā)貨量。當(dāng)然,這其中有一定 的發(fā)貨量是前提,如每個(gè)月發(fā)運(yùn)幾個(gè)貨柜。否則,即使拿到了優(yōu)惠的折扣價(jià),船公司也可能因遲遲見不到定柜單而取消折扣。 ”通過這種方式,梁女士公司走非洲線的40尺標(biāo)準(zhǔn)集裝箱的運(yùn)費(fèi)價(jià),已經(jīng)從1994年的每柜5,300美元,降到了現(xiàn)在 的3,600美元。如果平均每年在該航線上發(fā)運(yùn)40個(gè)貨柜,單運(yùn)費(fèi)價(jià)就節(jié)省了近7萬美元。

  據(jù)專家分析,目前,在遠(yuǎn)洋貨運(yùn)中,50%以上的出口商已傾向于直接找船公司聯(lián)系海運(yùn)業(yè)務(wù)。隨著遠(yuǎn)洋貨運(yùn)市 場的進(jìn)一步開放,越來越多的出口商將直接聯(lián)系船公司而非船代理。然而90%的遠(yuǎn)洋貨運(yùn)曾經(jīng)是船代理經(jīng)手的,大型船務(wù)公 司的船代理可以拿到比“街價(jià)”還優(yōu)惠30%以上的折扣價(jià)格。在目前航運(yùn)市場上如果找對了船代理,將公司所有貨物的出口 委托其運(yùn)輸,同樣可以拿到低價(jià)而節(jié)省大筆運(yùn)費(fèi)。

  梁女士稱,聯(lián)系船代理時(shí),要注意它代理的船公司是否加入了船運(yùn)工會。因?yàn)閷τ陔`屬某船運(yùn)工會的船公司,工 會有政策規(guī)定防止其亂降價(jià),這樣,運(yùn)費(fèi)就會較貴。如美國總統(tǒng)船運(yùn)的王遠(yuǎn)先生提到的運(yùn)費(fèi)提價(jià)一事,正是因?yàn)樵摯倦`屬 美國船運(yùn)工會。而非工會船的運(yùn)費(fèi)價(jià)格在一年里可能出現(xiàn)高達(dá)50%的浮動,弱市價(jià)低,旺市價(jià)高。如果出口商在談判時(shí)能抓 準(zhǔn)時(shí)機(jī),在弱市時(shí)就有可能拿到非工會船公司的低運(yùn)費(fèi)價(jià)。

  網(wǎng)上營銷更省錢

  目前在中國,由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展條件受限,出口廠商對于網(wǎng)上展會使用頻率還不是很高,多數(shù)還是偏重于參加傳統(tǒng)國 際展會。以廣東格蘭仕企業(yè)集團(tuán)公司為例,每年全世界20多個(gè)國際大型展會,該公司至少參加其中15個(gè)。派出人員從兩個(gè) 到十個(gè)不等。每個(gè)展覽攤位費(fèi)平均約人民幣3萬,參展人員食宿機(jī)票費(fèi)2.5萬,加上簽證費(fèi)和運(yùn)作費(fèi)等,每個(gè)展覽平均花費(fèi) 人民幣10萬左右。

  上海三星文教實(shí)業(yè)公司的金瑩女士認(rèn)為,中小型出口企業(yè)不可能有這么多的投入,因此,在參加國外展會時(shí),如 能挑準(zhǔn)合適的展會,做到有專業(yè)方向而寧精勿濫,就可以達(dá)到以較少投入換取較多收益的目的。通過網(wǎng)上調(diào)查等多種方式,事 先對世界各地的展會做對比分析研究,對選出合適自己的展會來說是必不可少的。

  “在弄清某個(gè)展會是否對自己開拓新市場很有必要之前,最好不要輕易參加國外展會,這樣,既可以省錢,又可 以讓當(dāng)?shù)氐目蛻粲X得你在有意保障他的利益。”泰德公司的劉總經(jīng)理這樣認(rèn)為,同時(shí)他又補(bǔ)充說:“但是,國外旅行很必要, 在客戶來訪后,我們對他進(jìn)行回訪,一方面可以摸清他的底細(xì)為以后長期合作做準(zhǔn)備,另一方面可以借機(jī)考察當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r和 潛力,以便以后更大量地開拓業(yè)務(wù),有時(shí)候,這種做法會比漫無目的地參展更有效,同時(shí)也更經(jīng)濟(jì)。”

  據(jù)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人士指出,電子商務(wù)的含義不僅僅包括通過因特網(wǎng)收發(fā)電子郵件,目前在中國,電子商務(wù)的運(yùn)用還處 于初級階段,但是,即便這種初級階段的運(yùn)用也能有效地幫助出口廠商降低運(yùn)作成本。

  1997年以前,發(fā)xwgk歐洲的一份報(bào)價(jià)單的傳真費(fèi)一分鐘20多元,而現(xiàn)在用電子郵件的成本是每分鐘幾 分錢人民幣。因此,出口商如能通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有效地建立自己的買家檔案,相應(yīng)地辦公費(fèi)用幾乎可以省下90%以上。




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