散伙恐懼癥 超越精神上的父親 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月02日 11:05 《英才》 | |||||||||
文•何濤 一位董事長帶著總經理來到心理咨詢中心,點名要主任劉明為他做心理分析。劉明把二人請進咨詢室。還沒開口說幾句,總經理已經淚流滿面,孩子似地嚎啕大哭起來,董事長則像一位父親在旁邊說著寬慰的話。
他們兩人和另外一人一起創建公司,多年打拼,流汗流淚,公司初具規模,三人感情深厚。但是近來,三人在公司發展思路上產生分歧,難以求同存異,面臨散伙。其他兩人倒沒什么,只有總經理承受不了打擊,主心骨沒了,師友沒了,連續一周無法入睡,神思恍惚,精神到了崩潰的邊緣。 總經理雖然已40多歲,但在劉明看來,這仍然是一個成長的問題。 企業經營,有合伙,就會有散伙,散伙是不可避免的商業現象,沒有散伙就沒有企業家真正的獨立。潘石屹與馮侖就是在散伙后,各自創出了一片新天地。散伙的本質就是互相解雇,當然總有一個人最先有這樣的想法,注定有人要受到傷害。尤其是當事人理解為“被自己崇拜的人拋棄”。 比這位哭泣的老總還糟糕,美國甘奈特集團總裁、營銷大師阿爾•紐哈斯,在二戰的最后幾周里,在德國海德堡的一個十字路口遇到了心中偶像——喬治•S•巴頓將軍,但是,巴頓卻威脅說要把紐哈斯關起來,因為當時紐哈斯正和一位下士押解著20多個德國俘虜在大路上休息。 熱臉碰上冷屁股,沒有比這更令人失望的了。但是,紐哈斯跟巴頓學會了如何調動人,如何去戰勝別人。后來創業后,他一路并購的氣勢和霸道,使他看上去像一個活生生的商業巴頓。“走出”巴頓的紐哈斯說:“《巴頓將軍》這部片子我一共看過11次。” 劉明很清楚,任何一個人,尤其是企業家,都要超越自己精神上的父親。 AOL的總裁史蒂夫•凱斯早期的職場生涯一直不順,直到遇見伯樂金蒙森,董事長金蒙森全力支持凱斯的行動,使他邁出了自己商業生涯關鍵的一步。但是,33歲的凱斯逐漸不滿足只做公司CEO。有人說,他常常在行業會議中繞過金蒙森,聲稱自己才是公司一把手。 金蒙森則十分大度,他說:“孩子的成長要建立在父親犧牲的基礎上,也許,工作中也是這樣,我可以理解。” 但顯然,凱斯并沒有認識到這一點。 經過深入細致的精神分析,咨詢室里漸漸安靜下來,劉明又發現,這位總經理擔心散伙后自己沒有前程。劉明告訴他,一個獨立的人總比一個依附別人的人有更大的上升空間。 IBM的創始人沃森,原本一心一意跟隨營銷之父帕特森打天下,為了擴大國家銀機公司的市場分額,幾個人采取一些極端手段,為此差一點鋃鐺入獄。但是,沒過多久,帕特森卻把自己的難兄難弟沃森趕出了公司。 如果沒有這一出,就不會有IBM。沃森沒有頹廢,也不忌恨帕特森,他最終從帕特森的陰影中走了出來。他的兒子小沃森說:“只要是帕特森好的做事方法,父親就全盤照搬。”IBM的口號、歌曲、培訓學校、報紙都源于帕特森。 在劉明的幫助下,這位老總恍然大悟,他感覺輕松多了,自信當晚可以入眠。一旁的董事長似乎收獲更大,他意識到自己扮演的角色的意義,表示要認真思索,重新定義自己的行為。 (劉明,北京東明成功人生心理咨詢中心主任、咨詢師,電話:82090633) |