江鈴汽車公司簡介

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　　江鈴簡介

　　江鈴汽車股份有限公司是中國商用汽車行業(yè)最大的企業(yè)之一,連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國上市公司百強,其母分司是國家重點支持的510戶大型企業(yè)集團之一.

　　江鈴汽車股份有限公司占地127萬平方米(含江鈴五十鈴汽車有限公司11.2萬平方米).現(xiàn)具備10萬輛輕型汽車的年綜合生產能力,擁有汽車發(fā)動機,車身,車架,前橋等關鍵總成及現(xiàn)代化總裝生產線,擁有年產2萬噸鑄鐵的生產能力.”江鈴”汽車是中國馳名商票,致力于制造中國最好的輕型車,目前主導產品有全順,JMC輕卡,”寶典”皮卡,”寶威”BUV商務多功能車四大類產品,共400多個品種.公司建有產品開發(fā)技術中心,兩百多人的專職開發(fā)隊伍.

　　“江鈴汽車”是江西省首家上市公司,通過發(fā)行B股與美國福特汽車公司結成戰(zhàn)略合作伙伴,福特作為第二大股東擁有29.96%的股份.江鈴通過1995年與美國福特汽車公司等多家世界五百強展開合資合作,引進先進技術,在管理上與國際慣例接軌,培養(yǎng)了一大批適應市場經(jīng)濟競爭需要的中高級專業(yè)人才.公司通過包括設計開發(fā)環(huán)節(jié)IS09001和IS014000環(huán)保體系認證,并率先通過國家強制性產品認證(3C認證)，所屬

　　江鈴通過技術和管理不斷創(chuàng)新，以“高品質，多品種，中價位，優(yōu)質服務”的綜合優(yōu)勢，保持了產銷量快速增長的勢頭。“寶典”匹卡成為國內匹卡市場增長最快的車型，市場占有率

　　稱雄。輕卡在行業(yè)內位列三甲，全順商務車銷量增幅在細分市場領銜，2004年江鈴以高出全國汽車市場平均增長的速度，銷量達6。7萬輛，并繼續(xù)保持較高的盈利水平。

　　董事長致辭

　　江鈴是中國商用車領域最大的企業(yè)之一，我們秉承讓中國消費者分享先進汽車技術和造人人買得起的好車的理念，使江鈴汽車成為富于魅力的馳名品牌和深受喜愛的產品。我們高興地看到，江鈴的寶典皮卡不斷受到富裕起來的個人用戶、私營企業(yè)主階層的熱烈追捧，而江鈴的全順商用車也成為了政府機構、企事業(yè)單位公務用車采購所青睞的對象。江鈴汽車產銷量在中國加入世界貿易組織后保持連續(xù)的大幅增長。

　　作為一個從紅土地上英雄崛起的企業(yè)，我們通過與擁有百年汽車制造歷史的英雄企業(yè)福特汽車公司等伙伴的合作，已經(jīng)完全走向國際化。規(guī)范的治理運作，以及在產品、技術、營銷及管理等方面充分吸收到國際上最先進的東西，更好的發(fā)揮了江鈴在中國市場的優(yōu)勢，使我們取得了驕人的業(yè)績回報股東。

　　現(xiàn)在，江鈴已經(jīng)成為中國最好的商用車基地和最有投資價值的百家上市公司之一，僅2000年至2002年三年間，江鈴的銷量就翻了一番，效益增長數(shù)倍。每年創(chuàng)造的利稅，已突破十億元。

　　汽車文明給予人們的前所未有的激情、自由和廣闊空間。隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我們將結合最前沿的汽車技術和國際性品牌，提供更加令人自豪的產品和服務，幫助實現(xiàn)汽車走入中國尋常百姓家的愿望，不斷開拓新的成功和創(chuàng)造更大的輝煌。

　　發(fā)展歷程：

　　1968年，江西汽車制造廠成立，生產井岡山汽車，16年累計虧損達5600萬元。

　　1984年，在國內率先引進技術制造五十鈴汽車，一舉扭虧。

　　1993年11月，江鈴汽車股份有限公司成立。1993年12月1日，“贛江鈴”A股在深交所上市，成為江西“第一股”。

　　1994年元月以后，江鈴集中力量于技術創(chuàng)新、產品開發(fā)、營銷改革和管理現(xiàn)代化。

　　1995年，開創(chuàng)“江鈴B股”模式，在國內第一個以ADRS發(fā)行方式引入美國福特汽車公司結成戰(zhàn)略合作伙伴。

　　1997年12月，江鈴/福特成功推出中國第一輛中外聯(lián)合開發(fā)的汽車——全順。

　　2001年以后，江鈴產銷量連年快速增長，年銷量更是遠大于產銷量增幅，在中國汽車行業(yè)名列前茅。

　　2005年，中國汽車市場進入后關稅時代，江鈴啟動發(fā)展新戰(zhàn)略。

　　企業(yè)文化

　　江鈴企業(yè)文化建設始終以追蹤最先進的產品技術、最新的經(jīng)營理念和管理手段、做行業(yè)內領先的現(xiàn)代化企業(yè)，通過開放的理念和富于進取性的系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，造好車，培訓最優(yōu)秀員工、塑一流企業(yè)形象，取得了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和文化建設并舉的優(yōu)良業(yè)績。

　　一、形式多樣、體制靈活、激勵有效的員工隊伍建設機制。

　　江鈴實行員工績效動態(tài)評價，不拘一格使用人才，中青年優(yōu)秀人才不斷脫穎而出。實行“技術三主師(主任工程師，主管工程師，主管技師)”聘任和“日薪制”等靈活的用工形式，薪酬，激勵機制與市場接軌。

　　追蹤全球最新技術、經(jīng)營管理理念，全方位的員工國內外培訓，建設學習型企業(yè)。給予員工不斷的培訓，深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。

　　工人技術在“主師”制下的優(yōu)厚待遇和找到的用武之地， 以最年輕全國技術能手、中華技能大獲獎者為代表的一大批優(yōu)秀產業(yè)工作成長為企業(yè)發(fā)展的生力軍。中高級技術、經(jīng)營管理人才通過穩(wěn)定的政策和有效的物質、精神激勵，形成了人才聚集效應和企業(yè)旺盛活力的源泉。

　　二、緊緊圍繞調動員工的積極性、創(chuàng)造性和發(fā)揚主人翁精神，開展崗位成才活動。

　　以“小點子、大作為”職工合理化建議和“五小”(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等)勞動競賽等活動，作為發(fā)揮員工創(chuàng)造性的積極實踐，江鈴多年來常抓不懈，深入到企業(yè)生產經(jīng)營工作的各個角落。在活動中，企業(yè)以獎勵不斷強化員工的參與意識，以宣傳提高員工的愛廠興業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。從小改小革技術入手，逐步拓展到管理、經(jīng)營、服務等各個領域，有效激發(fā)廣大職工的聰明才智，形成立足本職崗位，人人向上的人才成材機制。

　　三、通過塑造“團結進取，改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神形成企業(yè)凝聚力。

　　在企業(yè)日常管理運作和思想宣傳中，有意識地引導公司員工全面認識企業(yè)自身環(huán)境及定位；作為本地中外合資合作、對外開放的窗口以及工業(yè)文明的先進代表，企業(yè)獨特的影響力、先進的管理思想和企業(yè)內部人人向上的先進企業(yè)文化氛圍，是全體員工最大的精神財富。肩扛手敲起步艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，市場經(jīng)濟風雨中堅忍不拔發(fā)展壯大的銳意創(chuàng)新精神，不斷激勵全體員工。

　　“團結進取、改革創(chuàng)新”，通過企業(yè)精神在日常管理中潛移默化的疏導，一個朝氣蓬勃的江鈴是江鈴全體員工美好的家園，一個成功的現(xiàn)代化企業(yè)的凝聚力和魅力來自于不斷的改革、創(chuàng)新，已經(jīng)成為廣大江鈴人的共識。

　　四、以企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境和人文氛圍作為員工工作、生活催化劑。

　　江鈴作為中國商用車企業(yè)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟效益名列前茅的企業(yè)和擁有杰出經(jīng)營業(yè)績和良好企業(yè)形象的上市公司，已經(jīng)得到社會的公認。對此，公司密切結合最新經(jīng)營形勢，經(jīng)常性地通過一系列的精神文明建設和社區(qū)文化活動，把一個富裕、文明的現(xiàn)代化江鈴展示給社會，更激發(fā)員工的自豪感和成就感。

　　多年舉辦的國慶合唱、春節(jié)觀燈、舞龍活動，一直是江鈴豐富多彩的企業(yè)文化和精神文明建設活動的一部分，春節(jié)燈展的大部分燈飾均由江鈴在全國各地的經(jīng)銷商和供應商捐贈，既顯示江鈴作為一個優(yōu)秀團隊的不斷壯大，又共同慶賀與江鈴的竭誠合作所取得的良好成績，逐漸成為英雄城城南靚麗的“文化民俗新景觀”。

　　在創(chuàng)造美好環(huán)境的過程中，江鈴梨園住宅小區(qū)以優(yōu)異的環(huán)境和一流的管理被國家建設部評為“全國物業(yè)管理先進示范小區(qū)”。

　　五、回報社會展現(xiàn)現(xiàn)代化大企業(yè)的風采和良好形象。

　　江鈴不僅為區(qū)域經(jīng)濟做出了杰出貢獻，還熱心社會公益事業(yè)。為全國性的環(huán)境保護、衛(wèi)生、計劃生育等公益事業(yè)提供了大量支持，致力于社區(qū)的全面發(fā)展，歷年捐資，贊助本地城市建設，社會公益事業(yè)，捐建立交橋，主辦大型高雅音樂會，投資參與美化亮化工程，大力支持本地建設花園城市。

　　江鈴分別參與主辦“中