半張臉的神話江蘇第一慈善家的慈善史與商業史 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月11日 14:39 21世紀經濟報道 | |||||||||
本報記者 周 揚 南京報道 這個春節,翟韶均沒能回家過年。 2006年1月7日,身為力聯集團董事局主席的翟韶均突然“失蹤”,甚至連家人和同僚都不知他身陷何方。
經多方證實,翟韶均系被檢察機關的辦案人員帶走,至今未歸。春節前夕,力聯集團副總裁莫秋敏給予記者正面回應,“翟總在協助調查,具體原因不清楚”。 記者從江蘇政法系統內部獲悉,翟之“協助調查”,與一場南京地產反腐風暴有關,而翟韶均正是南京地產界舉足輕重的人物——他所創辦的力聯集團已是100億產值的多元化集團。 翟韶均在江蘇聲名顯赫,更多是因為他的善舉——力聯集團向社會公益事業的累計捐款額已高達4000多萬元。 2005年胡潤中國內地慈善家排行榜上,翟韶均以1500萬人民幣捐贈額由2004的第38位上升到第23位。翟素有江蘇第一慈善家之稱,其頭頂的光環還包括江蘇省慈善總會榮譽會長等等。 從胡潤的榜單來看,慈善富豪中的房地產商尤其集中。而這個行業注定和政府之間有著異常緊密的聯系,“翟韶均的個案,很能從側面說明問題。”南京一位地產商評論說。 地產業發家 在南京大大小小的地產商中,翟韶均的經歷多少有些另類。 翟曾向媒體透露介紹,力聯集團的名字取的是“力量聯合”之意,而一手創辦力聯,身為董事局主席的翟無疑是善于整合各方力量的高手。 十年前,力聯集團還只是一個3個人的小房產中介公司。而2004年,已經多元化的集團產值達到了105億元,利稅10億元,被評為“中國民營企業500強第33位”、“中國最具競爭力民營企業50強”。 畢業于南京藝術學院的翟在經商之前做過《消費藝術導報》的總編,其采訪足跡遍布蘇南的各大民營企業,傳媒的工作經驗為下海前的翟韶均積累了深厚的政商人脈。 翟也曾在中國對外建設總公司道橋分公司擔任總經理,國有企業內的磨礪使其深諳建筑行業的游戲規則。 1994年,翟韶均辭去一切公職,以房地產中介業務起家,成立了中廣置業集團公司,至今仍是力聯集團的三大支柱之一。 中廣置業于1995年羽翼漸成,就在這一年,翟韶均捐出了他的第一筆善款——100萬人民幣——用于設立力聯小學教育基金。 同樣在1995年,翟在北京舉辦了一場名人網球邀請賽。事后看來,這場冠名為“力聯杯”的球賽對公司日后的發展影響深遠。一位力聯高層告訴記者,這場網球邀請賽當時請到了不少政界人士出席并參賽。 從1995到1997年,“力聯杯”名人網球邀請賽連辦三年,而中廣置業的規模擴大了三十倍。 由房產中介至房產開發,力聯集團旗下的南北建設實業有限公司起了關鍵作用。由南北建設開發的“龍鳳玫瑰園”項目在南京頗有聲名。一位南京地產商對記者表示,能獲得黃金地段的土地,是力聯集團致勝的法寶。 2003年,非典肆虐之時,江蘇省政府號召民營企業家慷慨解囊,力聯集團應召捐資500萬元非典醫療救助基金。也就是這一年,力聯集團以2.99億元天價摘得南京鼓樓區鳳凰西街“紅二樓”地塊,創出河西的最高土地成交價,在這個地塊上,“龍鳳玫瑰園”高調開建——但翟的一位地產界同行向記者透露,這筆天價的土地出讓金,力聯集團至今沒有還清。 “紅二樓”地區的拆遷問題在南京曾引起過不小的風波,但“在力聯集團的幫助下”最終得以順利完成。 2003年,力聯集團的擴張步伐明顯加快,而其慈善捐贈款額也有了突飛猛進。 除了非典醫療救助捐款,翟韶均于2003年為南京大學籌建天文館捐助100萬元,為南京大學建力聯圖書館等總計捐贈450萬元。 來自江蘇省和南京市慈善部門的數據顯示,從1996年起,力聯以實物、貨幣等各種形式捐贈南京大學合計2000萬元。翟韶均因此成為南京大學名譽校董、客座教授。此外,力聯集團還向江蘇省內的揚州、徐州等城市的教育事業大行善舉。 2003年10月,力聯集團成為揚州市商業銀行的第二大股東,由此開始涉足金融業。 三大支柱產業與慈善 連同房地產業,力聯集團的工業制造和金融產業被稱為集團的三大支柱,而這三大支柱產業的發展之路,也伴隨著翟韶均慈善捐贈事業的日益深廣。 支撐力聯的第二大支柱是工業制造,包括照明、通訊、注塑等。南京長江二橋的照明工程便是力聯集團的手筆,據知情人士透露,翟韶均當年獲得這個項目經歷了幾番周折,力聯因此項目所獲豐厚。 2004年5月,在力聯集團十周年慶日上,翟韶均向江蘇的教育事業一次性捐助1000萬元。同樣是在這一年,下屬力聯通用工業制造業基地在南京高新技術產業開發區、南京經濟技術開發區、揚州經濟開發區的三家合資工廠同時舉行奠基典禮。 2005年,揚州力聯通用精密機械制造公司正式投產,在揚州新區廉價的土地上,其預計每年的銷售額將超過10億。 在2004至2005的兩年里,“南京市慈善事業一日捐”、“誠信-關愛慈善百萬行”等活動中都可以看見翟韶均的身影。 力聯集團的第三個支柱——金融產業在2004年有了突破性的進展:是年10月,力聯投資的大有保險經紀有限公司在南京正式運營,成為江蘇省第一家民營的保險經紀公司。 原中國人保江蘇分公司總經理許興銘應翟韶均之邀,出任該公司總裁。據許興銘對記者回憶,“大有公司從開始謀劃到兩證齊全、掛牌開業,成為綜合性的一級法人公司,僅用了90天的時間,開創了保險經紀公司批準速度最快之先河。足見翟總舍得投入。” 隨著三大支柱產業的發展,翟韶均的身價逐漸高漲,2005年胡潤百富榜的統計為16億元人民幣。 民企生存之道 慈善榜的編者胡潤在接受本報采訪時,將企業家做慈善事業的動因歸納為三類:一類是以前家境貧寒,在富裕之后的確有回饋社會幫助窮苦的想法;另一類是為了自己公司的產品進行宣傳而捐贈實物(胡潤并沒有將這些人納入榜內);還有一類是為了獲取其他方面的好處——尤其是一些房地產企業,會為某件事情捐錢給政府,以換取某塊土地更便宜的價格。 對于一個想要有所作為的企業家,慈善事業可能是獲取政府好感與信任的合法手段之一。當然,如果超越了法律界限,則演變成了行賄。地產界灰色富豪不算少,南京同樣不例外。2004年,南京金大地集團董事長朱克平即在翟韶均之前被捕。 朱克平被捕前被業界“譽為”南京地產界的周正毅,傳聞其累計行賄額巨大。朱曾經向原南京某官員行賄,事后敗露,而后者又牽出若干地產商。 實際上2005年末,南京的一些地產商就“接二連三地出事”,翟韶均只是“協助調查”者中最有名的一個。 與翟韶均相熟的同事或朋友,對記者表示,以他們對翟的了解,“他應該不會主動做出什么非法的行為,即使有也可能是不得已而為之。” 然而身在地產圈,翟韶均不大可能對“潛規則”熟視無睹。 當然在更多的時候,翟韶均是向政府提供捐助。現在重新審視他的慈善之舉,或許能品出更多的味道。 中國社科院社會政策研究中心的一份研究報告認為,社會上有種狹隘的視野,覺得中國多數的慈善活動都可以抽象為富人以財富交換政治安全與社會聲譽的特定交易行為。 按照社科院那份報告的觀點,在一個多少彌散著“仇富心理”的社會中,富人們急切地渴望改善自己的社會形象,在獲得知名度的同時提升自己的社會美譽度,使自己連同自己的財富獲得社會認同,進而使私有財產更加安全。 但翟韶均的罪與非罪,在沒有法律裁定之前誰也無法定論。力聯一位副總裁告訴記者,翟總到底有沒有問題,2月底就會見分曉。 |