陳雪楓：以煤打造國(guó)企整合平臺(tái)

　　本報(bào)記者 石玉 發(fā)自鄭州

　　與河南其他企業(yè)家相比，陳雪楓顯得沉靜、不茍言笑，甚至有些木訥。

　　陳雪楓出席會(huì)議或者企業(yè)之間的簽字儀式，他會(huì)很認(rèn)真地穿起西服，打起領(lǐng)帶。據(jù)永煤集團(tuán)的員工講，除下這些場(chǎng)合，他的著裝就十分簡(jiǎn)單，再加上瘦削的身材，有時(shí)混跡于

集團(tuán)里的職工隊(duì)伍中，外人恐怕很難一眼就把他認(rèn)出來(lái)。

　　和他的手機(jī)一樣，陳雪楓辦公室大門，對(duì)任何人都常開著。永煤集團(tuán)的員工透露，陳雪峰下到礦井里檢查安全生產(chǎn)，也是只有寥寥數(shù)人陪同。如果用一句河南話概括，就是“沒有架子”。

　　陳雪楓1958年出生于河南省開封市杞縣農(nóng)村。1977年，他以優(yōu)異的成績(jī)考入中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，畢業(yè)后進(jìn)入義馬煤礦任技術(shù)員，后來(lái)做到礦長(zhǎng)。2000年，陳雪楓調(diào)任永煤集團(tuán)任總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)。那時(shí)的永煤集團(tuán)那時(shí)連年嚴(yán)重虧損，債務(wù)負(fù)擔(dān)98%以上。

　　永煤集團(tuán)在陳雪楓執(zhí)掌之下，不到4年，總資產(chǎn)從36億元增加到90億元，凈資產(chǎn)由2000年的不到5億元，增加到25億元，年產(chǎn)值由原來(lái)的不到4億元增加到今年的100億元。而同樣令人有些難以相信的是，僅僅就在5年前，這還是一個(gè)年產(chǎn)值不到4億元、虧損1億多元的困難企業(yè)。

　　永煤集團(tuán)2004年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.6億元，居全省國(guó)有及國(guó)有控股煤炭企業(yè)第一，占了全省煤炭行業(yè)總利潤(rùn)12.8%。永煤集團(tuán)回采率91%，比國(guó)家規(guī)定的中層煤層采取回采率提高11個(gè)百分點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

　　近幾年來(lái)煤炭產(chǎn)銷兩旺，價(jià)格攀高，業(yè)內(nèi)一種聲音泛起：永煤目前的表現(xiàn)“只是曇花一現(xiàn)，好日子不一定太長(zhǎng)久”。而永煤集團(tuán)曾對(duì)媒體宣稱：即使煤價(jià)下跌200元，永煤仍能保持大額利潤(rùn)。

　　這就是陳雪楓的“高明之處”，他把“借大靠大聯(lián)大”的思路在永煤集團(tuán)貫徹到底：與國(guó)際巨頭結(jié)成了戰(zhàn)略同盟；在貴州、山西等地開挖新煤礦；與華潤(rùn)、殼牌等企業(yè)聯(lián)合，在全國(guó)率先搞起了煤

　　2004年，永煤重組洛軸集團(tuán)LYC實(shí)現(xiàn)了巨大盈利，而煤化工、鉬礦開采等非煤產(chǎn)業(yè)的效益也都在節(jié)節(jié)攀升(目前，永煤集團(tuán)的非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占到總產(chǎn)值的40%以上)。

　　之后，永煤和

　　去年，陳雪楓更是馬不停蹄，先是跑到洛陽(yáng)成功整合了欒川縣南泥湖鉬礦，宣稱要把洛陽(yáng)做成世界鉬都；而后又跑到鄭州與許繼集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；其余時(shí)間，他就是往返各地與華潤(rùn)集團(tuán)、正大集團(tuán)談判，間或督察一下煤化工生產(chǎn)鏈的“鏈接”進(jìn)度，間或下到礦區(qū)，看一看安全生產(chǎn)狀況。

　　也許是肩負(fù)了振興河南大型國(guó)企的重任，河南省委徐光春特別關(guān)照永煤，曾在講話中要求永煤集團(tuán)“在3~5年的時(shí)間內(nèi)將年生產(chǎn)總值提升到300億元”。而對(duì)陳雪楓也是寵愛有加,2005年7月15日，第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)“華夏文明之火”采集儀式在商丘舉行，陳雪楓作為全國(guó)勞模將火炬點(diǎn)燃，而后把它遞給了站在起身旁的徐光春。

　　2005年11月16日，河南工業(yè)突出貢獻(xiàn)表彰大會(huì)在鄭州舉行，陳雪楓由于“加快推進(jìn)了永煤的新型工業(yè)化”，而被評(píng)為“河南工業(yè)突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”。