首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

　　韓國具有國際聲譽的大宇集團的債務危機在韓國引發了一場地震。股市遭遇重挫，韓國政府及國際貨幣基金組織開始 認真對待“第二次危機”問題。本來不愿再對大宇貸款的韓國24家投資信托公司無奈之下不得不再次援手，聯合提供2．6 兆韓元貸款，銀行與保險公司提供1．4兆韓元資金，這樣，大宇獲得了總計4兆韓元的新增貸款，用于償還拒絕延期的到期 的商業票據，債權銀團對大宇到期的短期貸款予以延長。而大宇付出的代價也是巨大的：大宇集團會長金宇中以個人財產（市 值約1．3兆的股票，據說這是金宇中私宅以外的全部財產）及所屬系列公司持有的8．8兆韓元的股票及不動產作抵押才拿 到了4兆的資金支援。天下沒有免費的午餐。金宇中實際上是拼上了一條老命，來挽救正陷于解體的帝國。

　　大宇這個具有世界規模的商業帝國的解體不可能是靜悄悄的。它是韓國第二大財閥，雇員幾十萬，債務數百億美元， 像章魚那樣，涉及相當多的行業。在國外，總計有近600個分支機構，為其服務的外國人據稱有20余萬人。在中國，大宇 也是一個知名度相當高的品牌，目前有5萬輛汽車在中國的街道上奔跑。據報道，自8月起，大宇株式會社大宇北京辦事處的 汽車業務部門已解散，汽車銷售業務暫時中斷，在華整車業務已經“熄火”（維修業務仍將繼續）。

　　大宇危機的實質是債務危機。在債務的重壓下，大宇的結構調整從去年就已經開始，縱觀1998年到目前的這次危 機中的調整，大宇的調整頗有壯士斷腕的悲壯，更有裂疆割土的蒼涼。據中國駐韓使館經商處撰寫的一份報告，1998年第 4季度，大宇曾因資金短缺無法償還到期的債務，幸得幾家金融機構全力支援才度過難關。1998年12月8日，集團宣布 將41個系列公司縮減到10個的改革方案，今年1月21日，又再次宣布出售大宇株式會社（貿易公司）名下部分不動產， 以籌得3兆韓元來改善集團的債務結構。今年4月19日，會長金宇中突然宣布出售集團旗下多家經營狀況良好的公司及部分 不動產，將集團的營業范圍由原來的貿易、造船、汽車、通訊、建筑、機械制造和金融等7個領域縮小到汽車、金融和貿易三 部分，系列公司數由34家減少到8家。4月末，大宇重工業保有的DECOM通訊公司的股份被三星收購，5月份大宇株式 會社位于青州等地的不動產和百貨店出售給樂天集團，6月18日，大宇同總部設于盧森堡的General Medite ranean Holding飯店集團簽約，賣掉漢城希爾頓飯店這個集團旗下最賺錢的系列公司，同時大宇所持韓國通訊 和HANARO通訊的股份也被處置，以此大宇共獲得收益1．8兆韓元。依據這次同政府達成的協議，今年下半年被出售的 企業還將包括大宇造船、大宇通訊、大宇電子等30家企業，資產規模超過11兆韓元。其中備受矚目的是大宇電子和大宇造 船。與三星集團就汽車和電子業的產業交換計劃流產后，大宇即積極同美國咨詢公司接洽并于本月初簽訂了意向書，協議價格 高達32億美元，成為金融危機以來最大規模的外資收購韓國企業個案。大宇造船同其收購者日本三菱公司的協商也正緊鑼密 鼓地進行，預計協議金額約5兆韓元。同時，大宇自動車也在積極尋找海外投資者，商用車部分的出售計劃漸具雛形。

　　大宇集團是韓國神話的重要組成部分，其掌舵人金宇中從紡織品銷售員起步，在30余年間，成為擁有600多億美 元總資產，近600家海外分支機構的跨國企業集團，在一代人的心目中，金宇中及其大宇集團是韓國的象征。在韓國陷于金 融危機的1997年，金宇中甚至仍能借危機使大宇由排位第四提升到第二，被美國《財富》雜志評為當年亞洲風云人物。對 于這樣一個人，簡單地評論其得失是困難的，大宇的有關人士也說，大宇的失敗與其說是領導人決策的失誤，不如說是國家經 濟危機使得企業外部經營條件極度惡化所致。這個評論是有道理的。因為，長期以來，輿論對于幾大財閥左右韓國經濟的狀況 都表示擔憂，提出過批評。1997年亞洲金融危機一來，韓國就突然倒地，就反映了韓國畸形經濟結構的脆弱性，韓國危機 最鮮明地體現著亞洲金融危機的特點。這個經驗總結使金大中上臺后，采取了積極改革財閥的政策。1998年2月1日，金 大中政府頒布了財閥改革方案，針對財閥負債經營問題，提出禁止相互提供擔保與禁止相互出資，要求各大企業和金融機構將 負債比例降低到200％以下，根據企業的信用等級來提高企業的信用中介作用等等。政府的改革使各大企業和銀行不得不注 重自己的資產質量，大宇集團在這樣的環境下陷于四面楚歌的困境，負債比率去年底達到526％。

　　大宇神話是政府神話的一部分，是國家神話的一部分。韓國模式就其實質，就是政府對經濟活動的強有力干預，政府 在支柱產業部門和戰略部門或者采用間接誘導政策，或者直接進行干預，為了推進經濟發展計劃，政府還推進以大企業為中心 的增長政策，政府選定特定產業，以集中支援的方式來培育新的有前途的產業。對大企業、出口企業、制造業的“培育政策” 引起金融部門的信貸過于集中，并導致財閥對銀行的所有權和支配權的過于集中，以至于形成了“財閥即韓國經濟”的狀況， 韓國著名經濟學家林陽澤指出，韓國經濟只不過是由10個以內的大財閥所左右的經濟。金宇中的以債養債，靠借債發展的戰 略就是在這樣的政策背景下形成的。

　　為了貫徹政府的培育戰略，政府通過信貸政策，租金分配，國外貸款分配從而成為企業家“有效的風險伙伴”。根據 趙潤濟（yoon Je cho）的研究，韓國戰后的發展歷程有三個階段：50年代進口限制和外匯配給所產生的租金總 額約占年GNP的10％－14％，租金的分配操縱在執政黨和一些實權人物手中，分得租金的人從中大發橫財，其中一部分 被官僚和政客所瓜分；60年代韓國將租金分配與產業政策聯系起來，信貸分配，尤其是出口信貸的分配，同尋租者的業績相 聯系，在出口市場上做得好，就能分到更多的信貸。60年代與國內信貸分配相關的租金估計占GNP的4％－6％。每一筆 國外貸款都必須由政府批準并分配，且國外貸款都是有選擇地用于支持產業政策目標；70年代，政府傾向于發展重化工業， 銀行信貸被優先分配給重化工業，1970年，制造業獲得了國內銀行貸款的46．1％，重化工業得到22．6％，到19 80年，后者又上升為32．1％，國外貸款也服從于政府的同一邏輯，1972－1976年間，制造業企業獲得了國外商 業貸款總額的66．1％，其中64．1％被用于重化工業。

　　韓國的金融壓抑政策“不是將財富從家庭部門向政府部門進行非生產性轉移的機制，而是通向儲蓄者的隱性征稅并對 優先工業部門進行補貼的一種機制。”用通俗的話來說，就是韓國政府通過向儲蓄者隱性征稅，剝削公眾福利以支持為數有限 的工業財閥。這些財閥是租金的享受者。在韓國政府這樣做的時候，確實創造了經濟奇跡，催生了像大宇這樣的大財閥，但由 于金融壓抑而產生的廉價資金以及資金易得，使韓國企業背上了巨大的債務，1963年到1971年，韓國制造業企業的負 債率增加了4倍多，從92％增長到394％。在如此高的負債壓力下，韓國企業對內部和外部的沖擊都很脆弱。而且，企業 的高負債給銀行體系帶來了沉重的負擔。

　　產業政策，信貸政策，租金分配向選定的培育企業的傾斜，確實取得了成功，創造了江漢奇跡。但是，一批財閥的崛 起史證明，這些企業都存在著道德風險。金宇中本人也曾因為向前總統盧泰愚行賄而于1996年被判刑。韓國歷屆政府傾舉 國之力培養出來的“偉大企業”，大多都是難以經受市場巨浪的溫床上生長起來的沖浪者，其轟然坍塌固然令人悲憫，但如果 考慮到“從哪來還要回到哪去”的道理，大宇的解體就不是很自然的嗎？溫床沒有了，溫床上的孩子也就沒有了。在一個新的 時代里，像大宇這樣的企業本不該期望一個高歌相伴的凱旋，據說，金宇中后悔沒有早些進行結構調整，而他更應后悔的是， 他不該在新時代開始的時候提出什么勞什子的“世界型經營計劃”，他未能參透危機的真正含義。