再造一個(gè)“紅塔”
http://whmsebhyy.com 1999年8月23日 09:37 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
提起“紅塔山”，消費(fèi)者幾乎沒有人不知道，但談到“紅塔實(shí)業(yè)”，知道的人并不多。其實(shí)，紅塔實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司
作為玉溪紅塔集團(tuán)的全資子公司，肩負(fù)著集團(tuán)發(fā)展多元化的重任。自1995年成立以來，紅塔實(shí)業(yè)已經(jīng)在61個(gè)項(xiàng)目上投資
60億元，1998年實(shí)現(xiàn)銷售收入30.7億元,創(chuàng)利稅7億元，無論從規(guī)模還是從經(jīng)濟(jì)效益上講，紅塔實(shí)業(yè)堪稱國(guó)內(nèi)大型
企業(yè)。
四年前，紅塔集團(tuán)在總結(jié)非煙草項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以降低煙草主業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增強(qiáng)企
業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力為指導(dǎo)，實(shí)施了多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，紅塔實(shí)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過短短四年的努力，紅塔實(shí)業(yè)從小到大，從
粗放式經(jīng)營(yíng)走向集約化的道路，已發(fā)展成以能源交通、煙草配套、建材木業(yè)和賓館酒店為支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，集產(chǎn)品、資產(chǎn)
和資本經(jīng)營(yíng)之優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源要素的優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展。目前，紅塔實(shí)業(yè)正朝著一個(gè)宏偉目標(biāo)邁進(jìn)——再造一個(gè)“紅塔”
。
業(yè)內(nèi)人士分析，再造一個(gè)“紅塔”，用定性定量的指標(biāo)分析，即剔除煙草業(yè)高稅、高利等不可比因素，使紅塔實(shí)業(yè)在
8－10年的時(shí)間內(nèi)總資產(chǎn)（所有者權(quán)益）達(dá)到250－300億元，接近或者超過煙草主業(yè)的總資產(chǎn)規(guī)模；年產(chǎn)品收入及營(yíng)
業(yè)收入占煙草主業(yè)的60％左右，約200億元；年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占煙草主業(yè)的30％左右，約16－20億元。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，紅塔實(shí)業(yè)將采取以下措施：
一是扭虧增盈。1998年底，紅塔實(shí)業(yè)投產(chǎn)的38戶企業(yè)中有30戶盈利，8戶虧損，虧損面占21％，要實(shí)現(xiàn)再
造一個(gè)紅塔的目標(biāo)必須扭虧增盈，除個(gè)別形象工程外，對(duì)扭虧無望的項(xiàng)目，堅(jiān)決關(guān)停、托管、變賣和破產(chǎn)，以保證投資企業(yè)的
生機(jī)和活力。
二是加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制，確保公司的規(guī)范運(yùn)作。進(jìn)一步強(qiáng)化各企業(yè)監(jiān)事會(huì)的職能，逐步實(shí)施主辦會(huì)計(jì)派出制，確保
國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是繼續(xù)打好能源交通投資基礎(chǔ)。幾年來，紅塔實(shí)業(yè)在這方面累計(jì)投入近30億元，建大電站2座、小電站6座、高
速公路1條，除大潮山電站外，皆已投產(chǎn)運(yùn)行。水電交通的投資，盡管投資大、周期長(zhǎng)、回報(bào)不高，但收益穩(wěn)定，能為公司的
發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為較高層次的資本運(yùn)作創(chuàng)造條件。
四是調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。紅塔實(shí)業(yè)以前的投資有三點(diǎn)不足：投資產(chǎn)業(yè)分散，涉及領(lǐng)域和項(xiàng)目過多；產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比
重大，資本經(jīng)營(yíng)涉足較少，高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不夠；行政性“感情工程”和“應(yīng)急工程”多。如何避開多元化投資的誤區(qū)，
紅塔實(shí)業(yè)根據(jù)集團(tuán)投資“七搞八不搞”的原則，將選擇高科技行業(yè)，發(fā)展一兩個(gè)技術(shù)附加值高、市場(chǎng)容量大、效益好和市場(chǎng)壁
壘厚的項(xiàng)目，在未來一二十年內(nèi)，在國(guó)內(nèi)乃至世界市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演重要角色。
五是充分利用紅塔集團(tuán)的資金支持和無形資產(chǎn)。要實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)“紅塔”的目標(biāo)，集團(tuán)每年須向紅塔實(shí)業(yè)投入20億
元的資金，紅塔實(shí)業(yè)將努力提高項(xiàng)目策劃和投資決策水平，實(shí)施資本的高度集中和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，使集團(tuán)的投資產(chǎn)生更大的效益。
珍惜和利用“紅塔山”品牌價(jià)值的優(yōu)勢(shì)，樹立企業(yè)形象，擴(kuò)大紅塔實(shí)業(yè)的知名度和影響力。
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