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猶太人:發(fā)現(xiàn)新上海


http://whmsebhyy.com 2006年05月14日 16:19 21世紀經(jīng)濟報道

  本報記者 周揚 上海報道

  幾乎每個周五晚上,毛瑞斯(Maurice Ohana)都會帶著他的家人,一起來到上海市虹橋路1700號——美麗華花園的一幢白色別墅。

  這是他們的新家園,上海猶太人俱樂部——2000年專程從美國請來拉比(rabbi)之后,
定居在上海的100多個猶太家庭在這個安靜的城市郊區(qū),度過了一個又一個安息日。

  那些安息日的夜晚,男人和女人分列兩邊,年幼的猶太孩子在父母身邊注視著莊嚴的儀式——他們大多在上海出生,從小接受正規(guī)的猶太教育,他們在拉比的帶領下一起唱歌,一同祈禱,最后共進晚餐。

  白色桌布覆蓋的長餐桌將這些猶太家庭連接在一起——雖然他們有不一樣的國籍、不一樣的頭發(fā)顏色,卻有著相同的、傳承了五千多年的猶太血統(tǒng)。

  與這樣悠長血統(tǒng)共生共長的,是沉淀幾千年的商業(yè)基因。這100多個猶太家庭大多從事貿(mào)易,長長的餐桌也是討論中國生意的固定場所,他們交流長三角哪些企業(yè)的紡織品會比較便宜,而哪些西半球的國家迫切需要這些貨物。

  半個世紀后,猶太人再一次重聚上海——不僅是為了緬懷二戰(zhàn)艱難歲月里父輩們在上海得到的庇佑,更是為了效仿19世紀下半葉敏銳的祖先,試圖在上海開拓猶太商業(yè)的又一個黃金時代。

  這100多個猶太家庭,只是全球1400萬猶太人中的極少一部分。但在全球化的年代,猶太人如魚得水——散居全球的兩千年來,他們以商業(yè)為立足點,從一個國家遷移到另一個國家,在他們的心目中,生意從來無國界。

  毛瑞斯一家

  毛瑞斯是上海猶太人組織的領導者。1999年,出生在法國的毛瑞斯和家人來到上海定居。此前,他在法國開設紡織品貿(mào)易公司,并已經(jīng)和中國企業(yè)打了多年的交道。

  很快,毛瑞斯敏銳的發(fā)現(xiàn)中國產(chǎn)品缺乏時尚元素,在設計和物流方面也存在問題。為了解決這些問題,同時擴大在中國的業(yè)務,毛決定舉家遷徙到上海——這里是全球制造業(yè)中心長三角的樞紐城市。他說,他的同伴們也因為同樣的原因來到這里定居,設立了自己的企業(yè)。

  毛瑞斯花了5000萬買下位于江蘇北路的一幢辦公樓,他給他的上海貿(mào)易公司取名“龍飛”(Longfield)。

  毛瑞斯的閑暇時間并不多,從上午10點到晚上8點,他都要忙著照顧自己的生意——從中國采購紡織品、日用品等,再賣到歐洲和美國,“因為和歐洲、美國有時差問題,晚上回家我還會繼續(xù)工作,聯(lián)絡海外的貿(mào)易伙伴。”

  “定居在上海,好處是可以實地去看貨。”他們的中國的供貨商來自全國各地,操一口法語的毛瑞斯可以流利地說出山東、江西、江蘇、浙江這些供貨地名,他的公司職員來往于上海與供貨地之間,提出產(chǎn)品的定制要求,然后讓中國企業(yè)生產(chǎn)。

  毛瑞斯一家對于中國的變化感到吃驚,無論是生活環(huán)境還是商業(yè)環(huán)境,這幾年上海的發(fā)展,“讓我覺得和歐洲的城市沒有什么區(qū)別”。

  他們?nèi)谌肷虾I畹乃俣群退麄兊纳虡I(yè)是同步的。在剛到上海的第一個星期,怕家人不能適應中國的生活,毛瑞斯做了很多卡片,標明家的地址、醫(yī)院、警察局的位置等等,“但一個星期以后,這些卡片全都扔了,孩子們的適應能力很強。”

  現(xiàn)在,分別掌握了法律和工商管理的專業(yè)技能的兩個女兒在復旦大學進修中文,并在父親的公司里工作,其中一個還經(jīng)常輾轉于香港和上海之間。

  平日,毛瑞斯請了一位上海阿姨負責打理家務和做飯。在毛瑞斯妻子的指導下,這個上海阿姨也能做出猶太人的飲食。并且,毛瑞斯對四川菜情有獨鐘,春卷、水餃也是他常吃的中國食品。

  他的妻子對中國文化有著濃厚的興趣,在家相夫教子之余,還要學習中國茶道、中醫(yī)和按摩。“閑暇時也會去逛逛襄陽路小商品市場。”

  上海猶太人的生意

  毛瑞斯一家來到上海的時候,正是外商在中國的直接投資進入一個新的高峰期,“1999年整個上海只有二三十戶猶太人家,大多是在中國搞貿(mào)易的。”毛瑞斯回憶說。

  此前十年,來到上海的猶太人已經(jīng)在陸續(xù)增加,“這跟國內(nèi)80-90年代外商投資的增長趨勢是相吻合的。”上海猶太研究中心的副主任王健說,21世紀上海的迅猛發(fā)展,令前來淘金的猶太人數(shù)量急劇增加。據(jù)統(tǒng)計,1990年外商直接投資總額65.96億美金,1999年升至436.39億美金,而三年后的2002年,這個數(shù)額獎金翻了一倍——847.51億美金。

  “2004年還只有600多人,到了2005年人數(shù)就翻了一番。”王健估計,目前定居上海的猶太人有1200人左右。而根據(jù)毛瑞斯的統(tǒng)計,這個數(shù)字超過1500——“雖然并沒有官方的確切數(shù)字,但猶太人群體聯(lián)系很緊密,只要有新到的猶太人,就會四處尋找同胞,總能聯(lián)系上。”

  王健說,這樣快速增長的上海猶太群體,可以被視為猶太人第三次重返上海。

  在近代上海歷史上,共有三次猶太移民高潮。作為經(jīng)濟型移民的塞法迪猶太人,在1840年鴉片戰(zhàn)爭后就陸續(xù)來到中國,而利用上海獨特的經(jīng)濟環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢集聚財富,成為了移民上海的直接動機。

  王健介紹,貿(mào)易活動是近代上海猶太人開展最早的經(jīng)濟活動,“這是一種利市百倍的生意,具有敏銳商業(yè)投機眼光的猶太商人不會不注意到這一點。”

  位于陜西北路500號的西摩路教堂建成于1920年,締造者猶太商人沙遜曾經(jīng)在上海富極一時。除了貿(mào)易,房地產(chǎn)經(jīng)營是上海猶商另一個生財之道和投資重點。

  進入20世紀20年代以后,塞法迪猶商通過獨資創(chuàng)辦或合資創(chuàng)辦金融機構,通過影響上海金融市場擴大其在上海經(jīng)濟中的影響力。

  1949年,中華人民共和國成立前后,上海猶商開始陸續(xù)撤離。直到80年代初,中國改革開放以后,他們才重返上海灘。

  曾在二戰(zhàn)期間避難上海的英國猶太人艾森伯格是此間的先行者。1983年,他在上海投資建立的耀華-皮爾金頓玻璃廠一直延續(xù)至今,當年是國內(nèi)最大的一批中英合資企業(yè),也是最早進入浦東的合資企業(yè)之一。1993年,該公司成為國內(nèi)平板玻璃行業(yè)的首家上市公司。艾森伯格還與上海市簽訂了建立浦東鉆石交易中心的協(xié)議,在他去世后,這個協(xié)議在金茂大廈變?yōu)楝F(xiàn)實。

  在近代上海的經(jīng)濟史中,“猶太人的經(jīng)濟活動主要集中在投機性較強的金融、貿(mào)易和房地產(chǎn)方面,對工業(yè)和城市基礎設施的投資明顯不足。”王健分析說,聲名顯赫的沙遜家族是其中一個典型代表。

  現(xiàn)在,轉口貿(mào)易是上海猶太人從事的最主要的商業(yè)活動。按照毛瑞斯的估算,上海猶太人一年的貿(mào)易額可以達到20億-30億美元。另外,小部分猶太人在電子行業(yè)、高科技領域和房地產(chǎn)方面也有投資,但不是主流。

  不過,這些上海猶太人很少購買中國的金融產(chǎn)品,毛瑞斯分析說,“這跟上海的國際金融機構太少有關,合資銀行有不少,但還要等真正國際化的金融機構多起來才會考慮。”

  為什么是上海

  “本以為猶太方面的傳統(tǒng)正在慢慢淡化,沒想到卻在上海受到這么正規(guī)的猶太教育。”

  在美國算是猶太移民第三代的猶太人包安祝(Andrew Polins)說,上海的猶太文化是有歷史傳承的,宗教信仰方面的問題得到解決,是上海猶太人越聚越多的一個原因。

  包安祝只有26歲,卻已經(jīng)來到中國5年。在哈爾濱念大學,后來又去北京讀過書,2003年,包來到上海工作。他目前在

迪士尼兒童天地的香港分公司任職,主要負責在大陸采購服裝和原材料。他說,上海和長三角的大中城市他都跑過,跟很多民營企業(yè)混得很熟。

  毛瑞斯告訴記者,美國拉比來上海主持猶太教的活動之后,更堅定了許多猶太人留居上海的信心,“也會吸引越來越多的猶太人到上海。”

  “而猶太人的商業(yè)性格,又決定了會與上海這樣的城市相處得特別融洽。”

  王健說,這需要分析歷史上猶太人善于經(jīng)商的原因——猶太人寄居他國,沒有自己的土地,只能做手工業(yè)和貿(mào)易。“他們的優(yōu)勢在于,離散在世界各地的猶太血緣聯(lián)系,使得跨國貿(mào)易更加便利。”

  中世紀的基督教不允許放高利貸,猶太人拾遺補缺,做起了高利貸的生意,“那是最初的金融交易形式,猶太人很早就會進行金融運作了,幫助封建君主

理財。”

  在資本主義興起時,因為有這方面的積累,猶太人在商業(yè)領域就顯現(xiàn)出超過其他民族的優(yōu)勢。而近代上海以貿(mào)易開港,服務業(yè)有很好的基礎,這與猶太人的特長完全吻合,正是施展拳腳的好地方。

  王健認為,歷史上的種種遭遇使得這個民族的自我保護意識很強,他們習慣了遷徙輾轉,因此也更愿意投資容易變現(xiàn)的產(chǎn)品——貿(mào)易是其中最好的選擇,做制造業(yè)、建造工廠是沒法帶走的。

  事實也是如此。現(xiàn)代上海猶太人的主要投資領域還是貿(mào)易,并沒太多涉及制造業(yè)。“猶太人喜歡自己做老板,而貿(mào)易是最容易起家的,他們跟中國的溫州人很像。”包安祝說,這是他在浙江幾年總結出的經(jīng)驗。

  王健認為,上海

十一五期間提出大力發(fā)展服務業(yè),這正是猶太人的強項,也會為更多來上海的猶太商人提供機會。

  據(jù)毛瑞斯介紹,已經(jīng)有一些小的猶太人開辦的咨詢公司、事務所來到中國,醫(yī)療衛(wèi)生方面也有中國的合作項目,譬如猶太人的醫(yī)療團體會定期跟上海瑞金醫(yī)院交流。

  而一些年輕的猶太人,比如包安祝正在逐漸轉變觀念,開始為大的跨國公司打工,并沒有選擇自己去做猶太老板。

  雖然與傳統(tǒng)的猶太人相比,包安祝的觀念有些前衛(wèi),但每次禮拜結束后很長時間,他的頭上還戴著猶太人傳統(tǒng)的圓形kipa帽。


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