藍(lán)領(lǐng)入侵

　　小瑪

　　沒(méi)錯(cuò)，這并非開(kāi)玩笑。

　　雖然在一個(gè)有13%的人口消費(fèi)得起奢侈品的國(guó)度里，穿Armani西裝、提LV包包、踏Bally皮鞋還不至于成為全民普及的“基本款”，但曾在浩瀚如海的時(shí)裝雜志里稍稍汲取過(guò)養(yǎng)分

的人大抵都知道：一個(gè)在高級(jí)寫(xiě)字樓上班的所謂白領(lǐng)，該做何種裝扮。研究得再深入一點(diǎn)的話(huà)，恐怕還能頭頭是道地分析出一條搭配得體的領(lǐng)帶與一樁成功生意之間的微妙關(guān)系——這年頭，誰(shuí)不曉得“人靠衣裝”的道理？

　　不過(guò)現(xiàn)在，那些終日被堆積如山的文件困鎖于電腦桌前的工作狂們，終于可以解掉那條讓他們喘不過(guò)氣來(lái)的領(lǐng)帶、松開(kāi)那顆頂著他們喉頭的襯衣紐扣了。他們完全有理由為家里那個(gè)充斥著高級(jí)訂制西服和名牌皮鞋的衣櫥添置幾條帶油漬的牛仔褲、幾件法蘭絨襯衣，甚或一雙像是來(lái)自他們老祖父那個(gè)時(shí)代的舊靴子……

　　無(wú)法想象有一天你會(huì)穿著木匠們常穿的粗布褲和建筑工人們常穿的夾克衫，回到你那位于城中最時(shí)髦商業(yè)中心的辦公室？但這些以往只屬于藍(lán)領(lǐng)階層的服飾，確實(shí)正以

　　穿得像個(gè)“藍(lán)領(lǐng)”

　　若是數(shù)年前，有人這樣評(píng)價(jià)你的衣著打扮，你難免會(huì)心有戚戚、悶悶不樂(lè)；但現(xiàn)在，你大可以把這話(huà)當(dāng)成一種贊美。

　　因?yàn)榻裉欤�即使在紐約市中心的大街上，那些有著工業(yè)或農(nóng)業(yè)背景的品牌，也正以越來(lái)越高調(diào)的姿態(tài)搶占著人們的眼球：Timberland、Carhartt、Caterpillar、Blundstone……而去光顧這些品牌的，可不是長(zhǎng)年累月工作在廠(chǎng)房里的焊接工，或者在建筑棚架上日曬雨淋的地盤(pán)工，更有可能的，是那些平日穿慣了手工定做西服的華爾街“驕子”們。

　　越來(lái)越多的時(shí)裝品牌開(kāi)始關(guān)注這股“藍(lán)領(lǐng)風(fēng)潮”，木匠式的牛仔褲、粗布褲、馬甲和老祖父式的粗呢襯衣，以及傳統(tǒng)美式工作靴，統(tǒng)統(tǒng)堂而皇之地進(jìn)駐城中最著名的男裝商店。Top Man的設(shè)計(jì)總監(jiān)哥頓·理查森認(rèn)為這一現(xiàn)象并非偶然：“工作服是非常實(shí)用的時(shí)裝款式，很多設(shè)計(jì)師都會(huì)從傳統(tǒng)的工作服里汲取創(chuàng)作靈感。”

　　Red Wing，這個(gè)有著100多年歷史、以專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)美式工作靴聞名的品牌，早已感受到這股“藍(lán)領(lǐng)風(fēng)潮”的沖擊，并開(kāi)始致力于攻占更為有利可圖的白領(lǐng)市場(chǎng)。在短短三年間，這家位于美國(guó)明尼蘇達(dá)州的制鞋廠(chǎng)，其經(jīng)銷(xiāo)商名單已從原來(lái)的75個(gè)猛增到650個(gè)，遍布?xì)W美各地。

　　另一個(gè)專(zhuān)門(mén)為美國(guó)鐵路工人制造工作服的品牌——Carhartt也在“藍(lán)領(lǐng)風(fēng)潮”中迅速崛起。它的創(chuàng)始人漢密爾頓·卡爾哈特(Hamilton Carhartt)在1889年建立起這家小廠(chǎng)時(shí)，大概不會(huì)料到，在一個(gè)多世紀(jì)以后的今天，他的名字會(huì)出現(xiàn)在著名時(shí)尚休閑服飾品牌的名單里。為了與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Diesel和G-Star拉開(kāi)距離，更顯示其專(zhuān)業(yè)背景，該品牌還標(biāo)榜其新推出的街頭服飾系列“在抗靜電、防火、抗電弧及化學(xué)藥品方面均已達(dá)到歐洲標(biāo)準(zhǔn)”。

　　曾為奧迪、大眾等車(chē)廠(chǎng)的員工生產(chǎn)制服的Dickies也開(kāi)始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向青少年街頭服飾市場(chǎng)——從其獲得的豐厚利潤(rùn)看來(lái)，此舉顯然十分明智。

　　簡(jiǎn)單至上，安全第一

　　在Top Man的設(shè)計(jì)總監(jiān)理查森看來(lái)，工作制服是一種“安全時(shí)裝”，其好處在于款式基本、簡(jiǎn)單實(shí)用，因此也成為設(shè)計(jì)師們?cè)丛床粩嗟膭?chuàng)作源泉。

　　“我們每一款型號(hào)的靴子都有自己的歷史�！崩吓泼朗焦ぷ餮ド�產(chǎn)商Red Wing的銷(xiāo)售總監(jiān)厄爾南斯說(shuō)，“像最出名的875型，本來(lái)是一款專(zhuān)為田間工作的農(nóng)民設(shè)計(jì)的靴子，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)獵人和建筑工人也愛(ài)穿，因?yàn)樗��?dú)一無(wú)二的白色縐膠鞋底即使踏在泥地或凹凸不平的地面上也不會(huì)變形，當(dāng)你干完一天的活回到家時(shí)，就不會(huì)擔(dān)心妻子埋怨又要給你換一雙靴子了�！�

　　還有專(zhuān)門(mén)為鐵路工程師設(shè)計(jì)的2268型鞋款，后來(lái)也成了摩托車(chē)手們的最?lèi)?ài)。“從1925年開(kāi)始，我們的基本設(shè)計(jì)就沒(méi)有變過(guò)。”厄爾南斯補(bǔ)充說(shuō)。

　　在千變?nèi)f化的時(shí)裝世界里，只有那些經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的款式，才能堪稱(chēng)“經(jīng)典”，而經(jīng)典，是無(wú)論任何時(shí)候都不必?fù)?dān)心它過(guò)時(shí)的。這大概也是為什么Red Wing會(huì)得到包括喬治·克魯尼和艾力克·克來(lái)普頓在內(nèi)的一眾好萊塢大明星們信賴(lài)的原因吧。該品牌甚至還有一個(gè)以克來(lái)普頓命名的“經(jīng)典系列”(Clapton Classics)。

　　除了款式經(jīng)典，其可靠的專(zhuān)業(yè)制造技術(shù)也是藍(lán)領(lǐng)品牌贏(yíng)得聲譽(yù)的重要原因。前不久Red Wing收到的一封來(lái)自康涅狄格州的致謝信似乎能說(shuō)明問(wèn)題：“我的丈夫在花園剪草時(shí)不小心讓剪草機(jī)碾過(guò)了他的腳，而他居然沒(méi)有一點(diǎn)擦傷！是那雙靴子救了他！”

　　功能，功能，還是功能

　　其實(shí)，“藍(lán)領(lǐng)風(fēng)潮”也不是現(xiàn)在才初現(xiàn)端倪，早在幾年前，日本一些大機(jī)構(gòu)的高級(jí)行政人員就開(kāi)始提倡“dress down”(低調(diào)穿衣)哲學(xué)了。CEO們拋掉刻板的襯衣領(lǐng)帶，換上格子呢襯衣和粗布褲上班，不但樂(lè)得輕松自在，更能給員工帶來(lái)平實(shí)可靠的印象，有利于拉近互相之間的距離。

　　藍(lán)領(lǐng)服飾之所以越來(lái)越流行，最重要的一個(gè)原因還是它的功能性。例如傳統(tǒng)的木匠褲子的邊袋，以往是給木匠放量尺的，而現(xiàn)在，你可以用來(lái)放手提電話(huà)或iPod；又如從前工作服上顏色鮮艷的條紋是為了防止工人在作業(yè)流程線(xiàn)上遇到危險(xiǎn)，而現(xiàn)在，它成了商界白領(lǐng)服飾里的一個(gè)時(shí)髦元素。

　　當(dāng)然，工作服還是工作的時(shí)候穿最合適。“任何一種工作服在它專(zhuān)為其設(shè)計(jì)的環(huán)境里穿是最合適的，”Top Man的設(shè)計(jì)總監(jiān)理查森說(shuō)，“但時(shí)裝的本質(zhì)就是挑戰(zhàn)和改變傳統(tǒng)的理念。正如一件顏色鮮艷的馬甲不但能保暖，還能為平凡的夾克或襯衣增添色彩和實(shí)用性。而花錢(qián)買(mǎi)一雙耐穿的工作靴，也永遠(yuǎn)不會(huì)讓你失望�！�

　　——在人浮于事的現(xiàn)代職場(chǎng)，我們需要的，不正是這樣一種保障？