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記者 曾冬梅/攝影報道今年1月21日，號稱中國三大MALL之一的華南MALL部分商家開業，當天人潮涌動，好不熱鬧。但短暫的熱鬧過后是持續的冷清，據了解，從1月開業至今，華南MALL還有80％以上的經營場所沒有開業，已開業的銅鑼灣、肯德基、歡笑天地、天線寶寶等除了節假日人流多一些，其余大部分時間都是門庭冷落，經營慘淡……占地43萬平方米的中國三大MALL之一———華南MALL在項目立項之初便頗受市場關注。但華南MALL自從今年1月21日小部分商家開業當天熱鬧了一陣之后，大部分時間是門庭冷落，經營慘淡。華南MALL
目前的冷清場面與之前宣稱的“全球商業典范”形成鮮明對比，原因何在？中國商業地產研究院院長楊奕勇認為，選址失誤、貪大求洋、用房地產模式開發商業地產是導致該項目目前困境的主要原因。
商家月營業額僅萬元
記者曾于今年4月份的一個周二到華南MALL現場考察，當時銅鑼灣百貨和肯德基已經開業，但人流稀少，天線寶寶更是一個客人都沒有，當時歡笑天地尚未開業，MALL內的人工河也還沒有完成工程。上周日，記者再到華南MALL時發現，兩個多月后，該場只增加了“歡笑天地”一個開業項目，目前開業的商場面積大概只占總面積的20％。在銅鑼灣百貨二樓的一個面積約有幾十平方米的服裝檔口，一個營業員告訴記者，開業以來，該檔口的生意一直都不太理想，月營業總額大概在1萬元左右，她們的收入是基本工資加提成，由于客人很少，所以營業員的收入也就只能維持在一個較低的水平。據其介紹，場內其他商家看到銅鑼灣這樣慘淡的經營情況都不敢開業，銅鑼灣對面的商鋪也沒有商戶肯租。
游樂項目增客流不增收
天線寶寶的人流比工作日的時候多了一些，但也是屈指可數。據工作人員介紹，除了節假日有一些客流外，平時和晚上基本上是沒有客人的。剛開業的歡笑天地倒是人潮涌動，幾個游樂項目的前面都排了一些人龍，人工河已開通，“乘船逛大MALL”的人也不少。售票處的工作人員介紹說，周末時來玩這些游樂項目的人流大概在2000－3000人左右，平時則要少一些。游樂設施為華南MALL吸引了一些客流，但據場內的商家透露，這些游玩的客流并不能為商家帶來多大好處，他們通常是只看不買的。
先天既不足選址又失誤
據楊奕勇介紹，在華南MALL立項的時候，中國商業地產研究院便開始對其做追蹤調查，該項目宣稱經過12組專家學者規劃調研，考察足跡遍布29個歐美及東南亞國家，借鑒15個世界上成功MALL的設計理念，歷時3年考證與思辨，反復8次選址論證之后，最后一錘定音，選址在東莞萬江區。
地理位置先天不足
然而，“正是由于所謂專家生搬硬套國外MALL選址理論和國外消費習慣造成選址嚴重失誤，導致了華南MALL的先天不足。”楊說，萬江三面環水，與市區隔江相望，缺乏成熟商圈，當地既沒有大型特色的商品產地資源，又沒有文化、旅游資源。從東莞市區過來購物，不但有好長的一段路要走，還要經常遭受過橋塞車之苦。而且，華南MALL所在的萬江區又是東莞經濟發展相對滯后地區，開發商在此開發MALL風險之大可想而知。更令人憂慮的是，近年來，與華南MALL幾乎同時開發，選址較好的第一國際、地王廣場、星河傳說、世博廣場等四大商業地產項目的合計商業面積達160萬平方米，大大加劇了當地商業競爭，華南MALL要想從中突圍而出取得成功決非易事。
嚴重脫離當地消費習慣
楊介紹，華南MALL原本將目標客戶放在東莞、珠三角地區，但由于嚴重脫離珠三角地區購物中心、商業廣場林立、消費者習慣就近消費的實際，以及忽視當地實際消費能力，因此，到目前為止，華南MALL已開業的商家經營情況不樂觀，除節假日客流多一些，平時難得有人來，更難得見到外地客源到來消費。
專家建言
MALL規模越大風險越高
據了解，華南MALL占地面積43萬平方米，建筑面積89萬平方米，其中商業面積40萬平方米，總投資額為25億元，開發商宣稱建成后將成為亞洲最大規模的MALL。楊認為，MALL規模并非越大越好，要從消費市場實際需要考慮，目前超大型MALL并不適合我國國情，不能一味超前開發，貪大求洋。近年來，我國造MALL熱潮一浪高過一浪，動輒不是全國最大，就是亞洲之最，甚至世界之冠，完全脫離了中國國情。楊說，不要以為規模越大面積越大的MALL，回報率就越高。恰恰相反，MALL規模越大，其風險就越高，要想取得好的回報更非易事。在開發商缺乏資金、缺乏商業地產運作成功經驗，脫離國情的情況下，一味求大往往容易導致MALL開發失敗。楊介紹，40萬平方米商業面積的華南MALL每天大概需要20萬以上的客流支持才能生存下去，按其目前的客流量來看，經營前景不容樂觀。（Robby／編制）（來源：金羊網）
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