可口可樂為員工健康買單
http://www.sina.com.cn 2007年01月23日 01:02
重慶晚報(bào)
本報(bào)訊 記者近日獲悉，世界500強(qiáng)企業(yè)、重慶可口可樂每年耗資百萬為員工健康買單。因?yàn)槠渖钪獑T工是企業(yè)最大財(cái)富，而健康是員工正常工作的動(dòng)力和保障。
可口可樂入駐重慶以來，力爭(zhēng)通過人性化管理，使企業(yè)成為行業(yè)中無可爭(zhēng)議的領(lǐng)跑者，同時(shí)努力為員工營(yíng)造快樂和諧的工作環(huán)境。
重慶可口可樂大力實(shí)施員工健康保障計(jì)劃：每年開展員工體檢，為員工提供流感疫苗，甲、乙肝疫苗注射等。人以食為先，公司還非常重視食堂飲食，如為員工免費(fèi)提供中餐和晚餐，請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師搭配健康膳食。同時(shí)制定勞保用品管理制度，為員工提供工作所需的勞保用品。
除了身體健康，公司還注重員工的心理健康，提供了一系列個(gè)性化的福利，解決他們的后顧之憂。公司為員工購(gòu)買了“五險(xiǎn)一金”（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育、住房公積金），均以員工的總收入作為基數(shù)繳納。還通過開設(shè)雙班、調(diào)崗、輪休等多種方式，杜絕超時(shí)加班。員工加班，則嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加班工資的核算和發(fā)放。
值得提及的是，對(duì)業(yè)務(wù)人員，公司推出了“電動(dòng)自行車計(jì)劃”。業(yè)務(wù)人員小王跑業(yè)務(wù)，每天往返穿梭于轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、餐館、酒吧等場(chǎng)所，需長(zhǎng)時(shí)間步行，十分辛苦。可口可樂公司支持小王配備了電動(dòng)自行車，使其工作效率大為提高，以前需花一整天才能完成的客戶拜訪，如今只需大半天。
為讓員工保持不斷進(jìn)步，公司還大力開展培訓(xùn)工作，以開發(fā)員工潛力，提高員工個(gè)人素質(zhì)。據(jù)了解，公司每年增加投入100多萬元人民幣，作為員工培訓(xùn)費(fèi)用，以提升員工綜合素質(zhì)。同時(shí)，積極開展各種活動(dòng)，如員工激勵(lì)大會(huì)、員工聯(lián)誼會(huì)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、全員拓展培訓(xùn)、員工創(chuàng)念計(jì)劃等。
公司還定期對(duì)員工進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解員工對(duì)工作現(xiàn)狀的感受和期望，以便改善，努力使企業(yè)成為真正讓員工熱愛的大家庭。
記者萬里網(wǎng)絡(luò)編輯：孔祥偉
