年關綜合癥引發跳槽熱

　　見習記者孫姍姍

　　每年年末都是職業心理周期現象在白領中的集中爆發期，日前中華英才網(C h in aH R.com)針對全國職場人士關于“年關心理”進行了調查。結果顯示，有91.7%的白領在這個新年來臨之際感到焦慮，這種焦慮感在很大程度上引發年末的“跳槽熱”。

　　在對“何種因素是引發‘年關綜合癥’的核心原因”的調查中，比例最高的占37.20%人認為是“自我要求及期待過高”。這個結果說明由于對職業生涯規劃誤讀而引起受訪者對自己提出了不適合自身優勢與定位的期待。對于受訪者對所在企業管理的意見，有17.7%白領認為“績效考核不合理”是造成他們陷入“年關綜合癥”的主要理由；其余較高的比例來自于“公司效益不佳”，比例為20.4%，這部分人考慮“跳槽”的可能性也偏大。

　　“計劃”和“目標”歷來是圍繞“年關綜合癥”的重要關鍵詞。在受調查者年初制定的計劃中，有高達45.6%的人將工作目標定為“薪水獲得滿意的提高”，往往高于“業績獲得提高”的21.3%。而對于上述目標的完成情況來看，表達“很滿意”評價的受訪者比例僅為6.5%；而態度折中觀望的最多。

　　調查還顯示，近一半受訪者認為普通職員是“年關綜合癥”的高危人群。在對于所在公司出現“年關綜合癥”情緒比例的調查，認為感染比例在10%-30%的受訪者最多，為35.8%。而當被問及“如何排遣‘年關綜合癥’的低迷情緒”的問題時，最多的受訪者認為“思考解決的辦法”是當務之急，其比例遠遠高出“沉默一段，讓時間去改變心情”的人；而與企業管理相關的選項———“找領導談心”和“企業有相應輔導活動加以疏導”受認同的比例卻極為有限。

　　中華英才網資深職業顧問彭東玲認為，因為H R的核心工作之一就是“留人”，而年關往往是員工流失的高峰，所以提醒企業H R部門認真對待員工年關情緒，并采取積極手段加以干預和引導。尤其是跳槽現象其成因在于員工對于“職業生涯規劃”的誤讀，所以組織職業生涯規劃的培訓就非常重要。