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財經縱橫

千萬美元設計師和他的大制作

http://www.sina.com.cn 2007年01月21日 01:19 經濟觀察報

  盧豐/文

  在中東荒涼貧瘠的沙漠里,正在生長著一個人類力量打造的理想國:迪拜樂園。傳說它將是比現在世界上最大的主題公園迪士尼樂園還要大兩倍的超級夢幻樂土,將是“一個足可以展現人類力量的光榮與夢想的地方”。“迪拜樂園”占地1.8億平方米,約合18360公頃,相當于迪拜這樣一個中東沙漠國家(占地384,000公頃)所擁有的全部能開發的土地,計劃總造價為50億美元。其中占地510萬平方米的高爾夫城包括五個高爾夫球場,是“迪拜樂園”中最大的幾個核心項目之一。五個球場中有一個叫“阿魯瓦雅”(Al Ruwaya),有人預言它將成為繼蘇格蘭的圣·安德魯斯老球場之后,全世界高爾夫球迷的第二個朝圣之地,因為它是世界第一的泰戈·伍茲在全世界設計的第一個球場。

  25000000美元

  “世界各地的高爾夫球友也許從來就沒有機會打遍蘇格蘭的林克斯球場,美國的樹林球場和

澳大利亞的沙帶球場。”在去年11月宣布成立“泰戈·伍茲設計公司”時,伍茲豪情萬丈地說,“希望我們能把這些球場帶到他們家的后院去。”

  在這番進軍球場設計行業的宣言發表一個月后,2006年12月,伍茲馬上宣布他所設計的第一個球場將在中東的沙漠中崛起。

  沙漠地帶是建造高爾夫球場成本最高的區域之一,因為它欠缺高爾夫球場最需要的元素——水。世界上最早的高爾夫球場都誕生在蘇格蘭海濱,雖然以后球場逐漸遷移到內陸,但設計師們在選址時仍不敢忽視一個條件:水源。這不僅僅是因為球場需要水障礙那么簡單,更為重要的是草皮、林木以及球場上的一切植物都需要水的滋養,不論是山地、林克斯、雪山或熱帶風格的球場。

  但在中東的沙漠和戈壁里,球場只是簡單地分為兩種:有草球場和無草球場。這在其他地方聽起來有些古怪,沒有草怎么能稱為高爾夫球場?但這就是中東的現實。有草,往往就可以成為一個球場尊貴身份和高端定位的標志。

  伍茲為什么會選擇這樣一個不毛之地修建自己的處子作?伍茲的答案言簡意賅:“把沙漠蠻荒之地變成一個世界頂級的球場,那是一項最好的挑戰。”他非常愿意接受這樣一個挑戰。

  來自官方的答案總是那么大氣磅礴,在這美妙動聽的答案背后總是隱藏著誰都明白的潛臺詞:“錢”。伍茲不會告訴你他因此能分多少設計費,他的合作方也不會,只有像暗流一樣在消息人士們中間傳遞的信息說:2500萬美元。好大一筆錢,已經差不多占到了伍茲近億美元年收入的1/4。

  球場設計行業與所有的成熟行業一樣,都有自己的市場牌價。通常頂級的設計師或最好的球員設計一個球場的收費在100萬美元左右。伍茲特別崇敬的殿堂級設計師尼克勞斯、湯姆·弗奇奧(Tom Fazio)是球場設計行業中收費最高的,他們開價最多也只能要到200萬美元。

  人們總愛拿尼克勞斯與伍茲做比較,因為尼克勞斯是世界上拿到大滿貫賽頭銜最多的選手,而他更是伍茲從小到大的偶像。尼克勞斯最初涉足球場設計也并不是獨立完成,20世紀60年代中期,他先與名家皮特·戴(Pete Dye)合作,歷練了10年后,他才獨立設計了第一個球場:多倫多郊外的阿比幽谷(Glen Abbey)。由于通貨膨脹的關系,那個時候尼克勞斯的報酬聽起來要比現時的價碼低得多。

  兩廂比較,你或許會問,迪拜方面憑什么給一個初涉球場設計的泰戈·伍茲超出頂級設計師10倍以上的價碼?

  看不見的美元

  迪拜是少數幾個能吸引伍茲參賽的國家之一。伍茲在這里的出場費一直隨著他的名氣躥升,2006年,他參加迪拜沙漠精英賽的出場費已經超過了300萬美元(當然這比傳說中他參加上海匯豐冠軍賽的出場費還是低了些)。正是在這場比賽上,他敲定了球場設計計劃。伍茲曾對媒體解釋說:“去年當我在那里打比賽的時候,他們向我提議球場設計。突然之間,這個項目激起了我的興趣。而現在我們就有了這樣一個項目。”

  11月宣布進入球場設計領域,12月就開始第一個項目,這讓人們很難不就“泰戈·伍茲設計公司”的成立與這個天價項目之間的因果關系展開合理的聯想與想象。為什么這個項目能如此“激起”伍茲的興趣?2500萬美元可能只是中間的一部分,個中的根本原因或許是他的設計公司正是球場的投資方之一。

  伍茲設計的“阿魯瓦雅”球場是一個全長7700碼、標準桿72桿的球場。球場內將配套建設一個超過5500平方米的會館、一個高爾夫學院、320個獨立的豪華

別墅和一家有80間套房的高檔酒店。只要球場能運作起來,巨額盈利絕對不會是一個小數目。當然,一開始,這也是一個絕對龐大的投資項目。

  人們已經開始揣測,伍茲從設計中所獲得的2500萬美元中,很有可能只有幾百萬美元以現金的形式進入設計公司賬目,而更大一部分將作為對球場的投資,否則這樣一個急需現金周轉的項目是很難掏出這樣一筆巨額的資金的。不過這僅僅是一種推測。

  這樣優渥的合作條件在美國,乃至世界其他地方都是難以尋找的。美國有球場2萬家,優秀的設計師數目眾多,如果這樣不計成本地建造一個高爾夫球場,很難最終不會虧本。然而除了迪拜,還有一個地方可能存在這樣的機會,那就是中國大陸。

  現在國內的一個18洞高爾夫球場的平均造價為1.53億元,約合1960萬美元。如果不計算土地成本,一個球場的造價也就在3000萬到4000萬元之間。這樣的球場果嶺費均價為800元。

  如果伍茲在中國設計一個球場,即便把成本增加一倍,再把果嶺費增加一倍,對于習慣高爾夫以“奢侈”姿態出現的中國人來說,也許只是“伍茲”兩個字,已經能讓球迷們相信這樣的消費物有所值。

  也許我們可以做個大膽的設想,中國是一個如此令世界垂涎的“高爾夫新市場”,“阿魯瓦雅”竣工之日,會不會是“泰戈·伍茲設計公司”移師中國之時。

  不過無論伍茲的第二個、第三個球場安放在哪里,這里都有關鍵性的一點,在近幾年內,數量都不會太多,畢竟他還有繁重的參賽任務。其實這也是一些頂級設計師對他的忠告。“我相信伍茲能干得很好。”著名球場設計師里斯·瓊斯(Rees Jones)說,“他是高爾夫世界里最大牌的名字,他將開出一個超高的價錢。我對他的惟一建議是將自己限定在一些好的項目,好的客戶,以及好的區域。當他處于巔峰時期應該將精力專注于運動本身。”

  來源:經濟觀察報網


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