趙林

　　如果你有機會和那些大企業的CEO聊天，問他們最后悔的一件事情是什么，大部分都會說“如果再走一次人生，我絕不會投入那么多時間在公司，我要和家人在一起。”在美國的時候，我注意到，美國的CEO幾乎99%都是家庭破裂的。為什么？一旦他坐上這個位置，就等于沒有了自己的時間，回家他的孩子都怕他，以為是陌生人。

　　怎樣平衡家庭跟職業生涯？

　　視頻是我們最好的助手。試想，如果古代有視頻，牛郎和織女就不必苦苦等待鵲橋相會了。視頻讓距離化為烏有。現在我可以幾天不去辦公室，在家工作；出差還是必需的，但可以隨時通過視頻和家人交流。不同地區的公司職員討論工作，也很少聚在一起，大家用視頻開會，一年可省下30%—40%的差旅費。除此以外，生活質量和辦事效率的提升是無法用金錢來計算的。

　　我供職的騰博視通公司在全球視頻通訊領域已經分到最大的

蛋糕，美國超過64%的聯邦政府，全球前100強企業中有1/3都是我們的用戶。懂行的人知道，我們可以用最窄的帶寬傳最清晰的圖像，技術在全行業領先。

　　不過目前仍然有很多人不清楚視頻通訊可以為企業做些什么？

　　大眾汽車用視頻召集專家開培訓會議，把車輛維修時間縮短了一半；澳大利亞新英格蘭信貸聯盟，通過我們公司的騰博實時顧問解決方案，讓用戶在其各中小分支機構通過視頻通信向遠端金融顧問進行

理財咨詢，既方便又迅捷……除此之外，視頻系統是公認的“綠色環保”設施。據英國沃達豐通信公司說，采用了我們的視頻通信后，他們每年可以減少上萬次差旅，整個公司為社會減少了5千噸的碳排放量。

　　我相信視頻會成為未來倡導的主流溝通方式，因為它比電話、郵件溝通更強大，完整，實時。美國3M公司研究表明，面對面會議的說服能力比電話會議高43%。面對面交流很少產生誤解，溝通即時，信息交換準確高效。這也讓它成為企業解決“危機中的通訊困難”時的首選。

　　據互聯網數據中心(IDC)統計，2000年以前的10年間，發生過災難的美國公司中，有55%當即倒閉，剩下的有29%也因數據丟失在一年之內倒閉，很少幸存。解決危機需要立即召集危機應答團隊，包括政府官員、企業領導者、專家等；要共同制定決策，靠無線電、電話或電子郵件無疑太“緩慢”了，貽誤時機不說，還容易產生“雞同鴨講”的問題，視頻通訊的出現就完美得解決了這一切。

　　歡迎訂閱《中國經濟周刊》，國內郵發代號2-977，國外訂閱代號：W5372，訂閱電話010-65363436，更多訂閱信息請登陸：www.ceweekly.cn。