物質(zhì)終將湮滅 唯有文字永存

　　——紀(jì)念《正略鈞策管理評論》出版200期

　　趙 民

　　世界是永恒變化的，一切物質(zhì)的東西都會從有到無，唯有精神的東西才是不滅的。文字是精神的載體，它把光輝的思想和寶貴的精神財富傳播到永遠(yuǎn)，惠及千秋萬代！

　　2001年12月10日，中國正式加入WTO，開始了五年的過渡期。2006年12月10日，過渡期正式結(jié)束。在過去的五年，中國有什么變化呢？

　　“三件事、三句話”標(biāo)志著這一變化：車價下降了一半，房價上漲了一倍，人工成本上升了一倍。第一是車價下降了大約一半：原來賣30萬的車，現(xiàn)在大約只賣15萬了；原來賣20萬的車，現(xiàn)在大約只賣10萬了；原來賣10萬的車，現(xiàn)在大約賣5萬了。第二是房價上漲了一倍：2001年北京四五環(huán)附近的房價大約是5000元一平方米，現(xiàn)在差不多10000元了。第三是人工成本上升了一倍：2001年一個碩士畢業(yè)生，平均成本也就是每月5000多元，2006年企業(yè)要支付的工資總成本大約每月10000元左右，才會招聘到優(yōu)秀的碩士研究生。

　　還有一個變化，就是2001年12月的時候，中國還沒有《正略鈞策管理評論》，而到2006年12月，《正略鈞策管理評論》已經(jīng)出版到第200期了！

　　從現(xiàn)在的歷史點位上，我們還難以對這200期的出版意義做出長遠(yuǎn)的評判，但回顧這五年的200期，有一點已經(jīng)非常明確：這是迄今為止，中國管理咨詢界出版歷史最長、影響范圍最廣、讀者層次最高、最受企業(yè)管理人員歡迎的精神園地，她是現(xiàn)代管理思想傳播的橋梁。

　　從事企業(yè)管理的讀者們都知道，從某種角度看，企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)字可以分為兩類，一類是絕對值，例如營業(yè)收入、稅前利潤等；另一類是比率，例如凈資產(chǎn)收益率、利潤率、速動率等。我們從聯(lián)想公布的2006年上半年的財務(wù)報表上看，聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)之后的合并財務(wù)報表，前一類的絕對值都大大提高了，而后一類的相對比率不少是下降了。我們還可以從另一個角度來看財務(wù)報表，財務(wù)報表中的數(shù)字可以分為“物質(zhì)指標(biāo)”和“精神指標(biāo)”。大多數(shù)以貨幣來計量的財務(wù)報表上的數(shù)字，例如凈資產(chǎn)、凈利潤等，都可以歸入“物質(zhì)指標(biāo)”這一類；而難以用貨幣來計量的財務(wù)報表上的另一類數(shù)字，例如無形資產(chǎn)、品牌商譽等，則可以算作“精神指標(biāo)”。一個有趣的現(xiàn)象是，一個通常的財務(wù)報表，“物質(zhì)指標(biāo)”如果從五年的一個時間跨度(例如2001年到2006年)來看，多半是屬于“消耗品”，是不斷消耗的，不斷消失的，雖也有積累，數(shù)字也可變大，卻是被動的；但你如果看一個公司的無形資產(chǎn)或品牌商譽，從一個相對長的五年時間范圍來看，卻大多是不斷上升的，不斷增加的。當(dāng)然，垮掉的公司不在此列。

　　所以，這就引起我的一個思考：辦公司，做企業(yè)，歸根到底為的是什么？不是物質(zhì)，而是精神。

　　固定資產(chǎn)是不斷折舊減值的，銀行存款也是不斷減少的。但一個成功的企業(yè)、優(yōu)秀的公司，其品牌和商譽的價值，卻是只增不減的。

　　我們現(xiàn)在回過頭來看2001年：2001年你用的手機，早已被換成新款時髦的了；2001年你穿的衣服、開的汽車、住的房子，可能已經(jīng)被你換掉了、扔掉了、不知所蹤了。但2001年的書、報、雜志、電影、乃至互聯(lián)網(wǎng)上的各種文字、圖像和聲音，卻依然可以看得到，被保存了下來。

　　我們再回過頭去看看中國改革開放的20年。我們現(xiàn)在還有多少人在用牡丹電視機、水仙洗衣機、香雪海冰箱呢？但我們始終能想起和重溫《芙蓉鎮(zhèn)》、《高山下的花環(huán)》這樣的文字作品和音像作品，對不對？

　　如果我們把眼光放得更長遠(yuǎn)一點，看看1911年辛亥革命之后近代中國的歷史風(fēng)云，我們現(xiàn)在能看到的還“剩下”了什么？五四運動如秋風(fēng)掃落葉一般疾勁，但現(xiàn)在讓人提起的，只有陳獨秀的《新青年》和毛澤東的《湘江評論》，還有魯迅的《孔乙己》、《三味書屋》等。一切當(dāng)事人都已逝去，唯有文字“勝出”，仍然放射著思想的光芒！

　　用同樣的方法看中華文明的五千年，除了青銅器、陶瓷、玉器、絲綢一類的古董，留下來最多的，只有和只能是文字！《論語》、《左傳》、《孫子兵法》千古傳頌，永放光芒！而無數(shù)物質(zhì)的東西都已湮滅，多少英雄豪杰都已消失在冰冷的宇宙之中！

　　中國春秋戰(zhàn)國時期，名重一時的英雄伍子胥，其身世之坎坷、偉業(yè)之艱難，都令時人驚嘆，然而今天知道伍子胥的人寥寥無幾，僅限于“專業(yè)人士”的小圈子，鮮為人知的是，他的下屬之中，有個人叫孫武。就是這個作為部下的孫武，寫下了堪稱戰(zhàn)略真經(jīng)，兵法寶典的《孫子兵法》，而當(dāng)今世人，都記住了孫武，而鮮知伍子胥。這就是文字的力量！

　　中國清末時期有兩個大企業(yè)家，一曰盛宣懷，一曰胡雪巖。你問問海峽兩岸的企業(yè)家們，有幾個不知胡雪巖，而又有幾個清楚盛宣懷？但事實上就“經(jīng)商”而言，盛比胡更為成功。這都是臺灣作家高陽“惹的禍”：不僅他寫了胡雪巖，而沒寫盛宣懷；而且，他寫就的胡雪巖栩栩如生，躍然紙上，永遠(yuǎn)地活在了全球華人企業(yè)家的心中。說到底，這也是文字“惹”出來的不公平。

　　用我的觀點看，不管是多大的公司，不管是辦了多久的公司，要從物質(zhì)財富和精神財富角度看，物質(zhì)財富的影響力是遠(yuǎn)不能和精神財富相提并論的。因此，一個公司不僅要為客戶、員工、合作伙伴帶來營業(yè)收入、利潤等物質(zhì)財富，更要為今人和后人，留下品牌、企業(yè)文化、管理模式、社會責(zé)任等精神財富。

　　正略鈞策管理咨詢公司在過去的五年中出版的200期《正略鈞策管理評論》，就是在身體力行地實踐這樣的一種觀點，這樣的一種理念，在通過為客戶提供咨詢服務(wù)獲得物質(zhì)收入從而讓一部分中國人和中國企業(yè)先富起來的同時，通過每周一期、樂此不疲的《管理評論》的出版，來把“中國管理咨詢實踐派”的所觀、所察、所思、所考都記錄下來，傳播出去，保存在文字中，閃光在實踐里。

　　正因為如此，最近我收到一位中國IT企業(yè)老總——恒基偉業(yè)董事長張征宇博士對正略鈞策的題詞，他是這么寫的：“我們需要正略鈞策，每一個企業(yè)都需要正略鈞策。希望你們把正略鈞策傳遍全球！”

　　從歷史的長河看，我們每個人的生命都是十分短暫的，企業(yè)家的生命活不過企業(yè)的生命；企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)財富的“生命”活不過企業(yè)創(chuàng)造的精神財富的“生命”；而企業(yè)的生命，更是活不過文字的生命的。

　　物質(zhì)終將湮滅，唯有文字永存！

　　明白這一點，你就理解了“正確的戰(zhàn)略，重大的決策”——正略鈞策, 你就理解了《正略鈞策管理評論》將在中國企業(yè)管理水平的提升、中國企業(yè)國際

　　(完)

　　2006-12-12 10：28pm

　　于金色古道，石頭小樓

　　明月驅(qū)濃霧，長河映碧空

　　(作者系新華信正略鈞策管理咨詢公司董事長）