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“乍暖還寒初春日，最是無情二月天”。古人抱怨，因為在變化無常中，沒有人能預知明日冷暖。是否有規律，是有情、無情的分界線。“規律”是安全感、誠意的判斷。
毛選的《實踐論》說：人的認識，主要依賴于物質的生產活動。逐漸地了解自然的規律性。據我通俗的理解：習慣創造規律，規律創造價值。因為，趨利避害，是人類本性，只有利益才能鞏固行為。當然，好習慣是人與人、人與自然共贏，獲得的是長期利益。壞習慣
是損人利己，短期利益必然帶來長久的禍害。
很多時候，我們會把行業的領軍企業擬為規律的化身，因為成功的位置，往往比語言更能打動我們。1707年10月，一個大霧的夜晚，大英帝國幾乎損失了整整一支艦隊。原因很簡單，領航旗艦的上將把自己在大西洋的航線弄錯了，他撞上了錫利群島的礁石，其余艦只盲目地尾隨其后，一艘接一艘地撞上礁石，結果，兩千多人葬身海底。
《英才》立意要報道公司領袖和領袖公司，初衷源于此。旗艦的成敗影響整個艦隊的命運，真實地報道他們的商業實踐，可以為跟隨者和挑戰者提供坐標。
坐標是為了鼓勵更多的人去航海。遵循已知路線的，可以算做旅游，風光不錯，但游人眾多，探索未知的挑戰者，喜歡的是冒險，即使上億的地球人里，只有一個哥倫布，也依然能鼓勵人們前赴后繼。所以《英才》，絕不只是記錄成功的，它不是勝者為王，敗者為寇的功勞簿。它追求的是客觀、真實。所以它也樹立“失敗”的燈塔。據調查，人們喜歡閱讀英才們有重大缺點和失誤的個性化報道。因為，這讓平凡的人看到，不平凡是蛹化的過程。“失敗”在注意力經濟的今天，并不是最壞的消息，最壞的消息是“沒有消息”。
這一期是《英才》100期，生命里，如果與一個人每月見一次，見過100次，這種關系多少算是親密吧。在親密的關系里，相依是最高層次，那是一種毫無理性的依賴，有著不可抗拒的吸引力。相知是一半理性，一半感性，既有習慣需要，也有清醒意識，會堅持自我，明白你的好與不好。“相知”是辦雜志人一直追求的與讀者的關系。
相知如水，流水不腐。祝愿所有的相知關系保持新鮮。
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