本刊編輯部／策劃

　　1987年以來，一些當時在臺灣被視為時代叛逆者然而從不缺乏雄心的臺商，沖破束縛，為兩岸商業世界樹立了交流的典范。今年3月臺灣政局逆轉，兩岸商業與經貿也面臨新的契機。先有大陸房地產富豪高調赴臺考察，后有大陸、香港企業赴臺洽談對臺投資，兩岸也為商業交流出臺了許多松綁政策。

　　在兩岸交流進入新的里程的時刻，許多內地商人也有了進入臺灣市場的想象。20年來，臺商運用大陸優勢在全球舞臺做出了精彩的演出。但他們在大陸的路途可謂跌跌撞撞，嘗試、失敗、成功、輝煌，都預示著大陸商人對臺灣商業世界的熱望也許存在著許多誤區，“去臺灣賺錢”絕非想象中那么容易。

　　對于大陸企業來說，臺灣2300萬人的市場實在太小，但兩岸企業的交流與學習從不缺乏現實意義：臺灣企業在全球市場上先行一步，他們擅長的精密管理、成本精算、運營模式，為內地企業走向全球化提供了指路藍圖。他們在品牌、營銷、創新上的突破，也給了內地企業多方面的啟示。

　　有臺灣企業將內地經驗帶回臺灣，再結合臺企本身優勢反過來促進其在大陸的發展。這也許是兩岸企業互相學習的一種方式。另外，臺灣擁有世界一流的電機電子產品制造業，但島上的內需已經飽合；內地有廣大的市場，但缺乏有經驗的技術人才與成熟的項目帶頭人；臺灣需要產業升級形成新的增長點，而大陸需要突破成長的煩惱。種種局面都昭示了兩地企業的互補可能。

　　在這一背景下，《長江》特別尋訪兼具兩岸商業經驗的人士，講述他們對兩岸商業現狀的觀察與思考，希冀對希望了解臺灣市場的讀者以啟迪。這些看似簡單描述中，我們不難想象他們經過如何的困頓、好不容易拋開固有經驗和誤判才有的領悟。這其中未曾向讀者明示的，其實隱藏著一個個商業冒險者的人生。

　　長江商學院副院長蔣炯文：小市場 大經驗

　　P14

　　健力寶貿易公司總經理李文杰：飲料瓶中的江山

　　P18

　　設計，臺灣冷大陸熱

　　P22

　　賣電腦，兩岸大不同？

　　P24

　　網路VS互聯網

　　P28

　　臺灣百貨業的側影

　　P32

　　用“鼎泰豐”包裝“狗不理 ”

　　P36

　　資本搶灘臺灣：如何得到大收益

　　P40

　　異地投資權益誰保護？

　　P44