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李家祥:從橫刀立馬的將軍到最大航企的掌門

http://www.sina.com.cn 2007年12月31日 01:10 第一財經日報

  

  軍人履歷、企業家身份和政治家頭腦“三位一體”的李家祥,在國企企業家中標新立異、與眾不同 本報攝影記者/王曉東“企業管理就四句話:把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的,把經營骨干用得順順的,把規章制度建得全全的,把全員素質提得高高的。歸根結底就是帶隊伍,管理的精髓在于用人。”

  這是今年一本名為《大道相通——中國國航八大制勝方略》的書里的一段話,作者是中國航空集團公司總經理、國航股份董事長李家祥。從深諳治軍之道的少將政委到履新國航老總,從橫刀立馬的將軍到中國最大航空公司的掌門,李家祥用親身經歷詮釋了“帶兵打仗”與“企業管理”的相通之道。

  2007年,58歲的李家祥,腰板挺直,聲音洪亮,談笑風生地頻繁出現在國內外各種高端論壇上,從公司規劃到盈利布局,再到對“東航新航聯姻”一事的評頭論足,他敢言、敢行。軍人履歷、企業家身份和政治家頭腦“三位一體”,使他在國企企業家中顯得與眾不同。

  打造盈利最強公司

  始終追求企業的盈利,是李家祥在成為企業家后一直掛在嘴邊的。

  2000年以前的國航,曾連續三年共虧損20多億元。有過30多年軍旅生涯的李家祥就是那時被派來“救火”的。2000年11月,他出任國航黨委書記,2002年10月,成為國航重組后的中國航空集團公司黨組書記兼新國航總裁;2004年9月,改任中航集團總經理兼國航股份董事長。

  在之前的軍旅生涯中,李家祥曾以從嚴治軍著稱,極其反感充滿陳詞濫調的報告和管理學理論。來到國航后,他強硬的個性依然未變,花費3年時間解決了中層干部的臃腫設置,并使中航集團在三大航中率先完成了民航第一次整合后的一體化運作。

  李家祥還總結出“把市場摸得透透的,把經營路子理得清清的,把成本降得小小的,把收益搞得大大的”這四句經營方略。如果說以往幾年是李家祥為國航“診斷”、“治療”期,今年則是他帶領國航健康發展的“鋪路”期。

  在國航內部,李家祥提出過“要做主流旅客認可、中國最具價值、中國盈利能力最強、具有世界競爭力的航空公司”四大愿景,今年他自豪地表示,國航已初步實現了前三個目標,邁向第四個目標也有了堅實的基礎。

  目前,國航連續6年盈利,2004年利潤已占國內所有航空公司利潤總額的57.6%;2005年是1.25倍;2006年是1.8倍;今年1~9月份,國航利潤總額41.37億元,位居國內所有航空公司之首。

  為了達到“做主流旅客認可的航空公司”的目標,國航目前公商務旅客已占旅客總量的70%以上,常旅客總數達600萬人,位居國內航空公司之首。“今后努力的重點是進一步被國際公商務旅客認可。”李家祥說。

  與國際航空公司相比,國內航空公司的“軟肋”就是國際長航線,客座率不高,客源也以旅游客為主。為此,今年李家祥把重點放在了吸引國際商務客上,在歐洲各國出現了推介國航品牌、產品和服務的身影,這是國航首次在境外開展推介,對國有航空企業而言,也是第一個“吃螃蟹”的。

  聯合促發展

  從一名軍人到一名企業家,李家祥完成了個人蛻變,也率領國航打了一場漂亮的“翻身戰”。

  去年,在李家祥的直接謀劃下,國航與國泰航空順利實現股權互換,5家上市公司聯合進行了350億港元的產權交易,資本運作背后,是國航在內地與香港、東南亞區域間描繪的一個戰略性布局,這主要體現在北京與香港雙樞紐的網絡效應上。“國航進可攻,退可守。”李家祥曾這樣對記者表示。

  完成這筆亞洲航空史上最大的重組業務后,李家祥今年在各個場合強調最多的是:“聯合促發展”。今年國航正式加入了國際航空聯盟星空聯盟,在李家祥的心中,是希望國航把地球連起來。因為在李家祥看來,未來在中國能成為有世界影響力的航空樞紐的只有北京、香港、上海三個城市。北京是國航的運營基地,國航已牢牢占據其44.6%的市場份額;香港樞紐已通過與國泰聯合逐漸壯大,而上海市場國航的機隊規模依然相對較小。

  如何破局而出?李家祥總結了兩句話:“以聯合促發展,以整合聚能力。”就像執行戰斗任務一樣,在東航和新加坡航空簽署戰略合作協議前后,國航頻頻“攪局”。即使背負各種壓力,李家祥“聯合促發展”的決心依然沒有動搖。

  最近中航方面就“東新合作”發表的聲明中依然重申“一聯一合一交換”的思路,并強調,現在中國航空運輸市場不是壟斷,而是過度競爭,甚至有時是惡性競爭。在行業快速發展、國內外市場競爭激烈、成本高昂的情況下,任何航空公司根本不足以打一場全面的價格消耗戰。

  “看準了一個行業的最終走向,我們就要搶占制高點,國航應進一步優化資源配置,通過重組、兼并、整合等方式打造‘國際超級承運人’。”在自己的《大道相通》中,李家祥如此寫道。就像為了吸引商務旅客不遺余力、大張旗鼓地在國內外奔波宣傳一樣,李家祥對于國航確定的戰略目標始終堅定不移。

  作為一個企業的掌舵人,李家祥有怎樣的視野和胸懷,可能一定程度上的確決定著企業的走向和前途,也決定著公司股票在境內外三地資本市場的投資價值。陳姍姍

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