文/郝炳京 青島天盾橡膠有限公司副總經理

　　相當多企業的中層管理者，長期在一線機械地應對日常工作，而在智力投資、知識更新等方面做得不夠，在企業迅速發展的過程中，其經營理念及工作能力漸漸地跟不上企業的發展步伐。也有一些企業，其核心中層人員屬于“自然成長型”，是通過非常狹窄且垂直的途徑提拔上來的。這使他們無法具備廣泛的知識和寬闊的思維模式。因此，強化對中層隊伍的培訓，營造讓中層管理者迅速提升的機制，顯得非常重要。

　　作為企業的CEO，首先要對這一點有很明確的認識，根據企業長遠發展的需要，有意識地去培養中層人才。另外，要對行業人才有足夠的關注和留意，當企業真正需要的時候，可以迅速地從外部引進合適的人才。