一所“中歐合璧”的商學院成長的一小步，中國商業國際化進步的一大步

　　文 | 本刊記者  丁偉

　　2009年10月31日，上海大劇院，中歐國際工商學院十五周年校慶綜藝慶典晚會。上千人濟濟一堂，兩位校友主持人在臺上相互調侃。

　　楊瀾：“陳蓉，作為東方衛視當家花旦，你為什么要讀中歐EMBA呢？”

　　陳蓉：“面試的時候，張維炯副院長就問過我這個問題，我當時沒好意思說，今天我要坦白：為了賺更多的錢！”

　　楊瀾：“可是在賺更多的錢之前，你得先花更多的錢。”

　　陳蓉：“是啊，我已經交了一大筆學費。”

　　楊瀾：“我可以負責任地告訴你，CEO班的學費更貴！”

　　陳蓉：“許定波教授說，這是沉沒成本。吳敬璉教授說，這是社會資源的合理配置。朱曉明院長說，這是無奈的選擇，放眼望去，除了中歐，你們還有什么其他選擇？丁遠教授，此情此景，你還能說不一定嗎？”

　　全場掌聲、大笑。

　　這段女生相聲，只是“中歐追夢，追夢中歐”主題晚會的一個花絮，卻淋漓盡致地透露出了中歐商學院的文化、魅力，中歐人對學院的熱愛和敬意。隨后播放的中歐建校十五周年紀錄片《使命與夢想》(更早的歷史始自1984年北京的中歐管理中心)，當他們熟悉的領導、教授、同學、校園風光、青蔥歲月一一閃現時，臺下傳來陣陣喝彩尖叫。

　　更多的段子則在私下傳播：潘剛(EMBA 2002)到上海補課以后才拿到畢業證，段永平(EMBA 2000)因為沒從中歐畢業一直耿耿于懷。跟巴菲特一起午餐的趙丹陽，和號稱要做“中國巴菲特”的陳發樹，以及金志國都是中歐CEO班的同學。黎瑞剛(EMBA 2003)忙于上海文廣的改制現在還沒畢業，王中磊(CEO 2007)在華誼兄弟創業板上市后第二天就趕到上海參加所謂的“江湖聚會”、中歐校友會換屆選舉大會……

　　在這個激情洋溢的夜晚，朱曉明院長致辭時引用孟子的話說，“獨樂樂，不如眾樂樂。管理改變世界，教育開啟未來。鑄就昔日的成功，是我們有個‘中歐夢’，追求未來的成功，同樣是我們有個‘中歐夢’。”中歐商學院為眾多人士頒發了榮譽獎項，其中金志國、陳志列等獲“杰出人物獎”，名譽院長劉吉教授、吳敬璉教授等獲“杰出貢獻獎”。中歐還為已故院長李家鎬、張國華教授追授了“終身成就獎”。

　　一所“中歐合璧”的商學院成長的一小步，在改革開放30年及建國60周年的背景下，成了中國商業國際化進步的一大步。

　　15周年校慶并非應景或懷舊——比起100年歷史的哈佛商學院，亞洲一流、躋身世界商學院第一梯隊的中歐商學院(MBA課程全球排名第8)仍然有著不小的差距。但15年以來，中歐商學院培養的8000多名校友，已成為中國工商界的中堅力量。中歐自身作為管理教育領域的“特區”，也被譽為一個成長奇跡。

　　國際共產主義精神

　　只有在中歐商學院，周小川才暫時卸下央行行長的角色——中歐名譽院長劉吉說，“中歐尊重官員，但不崇尚官員”——過一把經濟學家的癮。

　　“十年前(1999年)，中歐學院成立五周年的時候，我做了一次演講。很多事情我不記得，但那一次我記得很清楚，我講的是如何用博弈論來解釋中國加入WTO的談判、雙邊貿易的雙贏。今天，中歐學院成立15周年，我講一下數學模型……我覺得應對當前的經濟問題、管理問題，不管你是管理一個整體經濟還是管理一個具體經濟，不管你是管理一家公司還是管理一家部門，決策模型可能對大家都會有好處。”

　　10月30日，上海金茂大廈，中歐商學院十五周年校慶招待晚宴。不管周小川講的是否有人聽懂，這都是一個約定：中歐五周年、十周年、十五周年慶典，他都應邀出席。

　　周小川演講完以后，劉吉、朱曉明向他贈送了厚達400頁的中歐校史。當晚坐在匆忙趕回北京的飛機上，周小川翻閱此書，對中國MBA教育的肇始，尤其是中歐前身、中歐管理中心(CEMI)的篳路襤褸歷史心生感慨。要知道，上世紀80年代中期，他正作為活躍的青年理論家嶄露頭角，跟吳敬璉等人合著了《中國經濟改革的整體設計》。吳敬璉從1984年中歐管理中心成立之初就擔任教授，因此周小川很早就認識了中歐的創業元老們：來自西班牙的雷諾教授(Pedro Nueno)、CEMI歐方教務長博思邁教授(Max Boisot)、說一口流利普通話的CEMI主任楊亨(Jan Borgonjon)……

　　當中歐15周年在上海見到雷諾、楊亨，周小川跟他們熱情握手，那中間的感情歷經歲月而沉淀。對歷史感興趣的周小川，從這些熱愛中國、對中國的管理教育做出了巨大貢獻的國際友人身上，分明看到了當年馬可·波羅、利瑪竇等傳教士的身影。

　　但后來中歐執行院長雷諾告訴《中國企業家》，“不能叫我們為中歐之間的傳教士，我們是教授；而且中歐商學院不是我一兩個人做的，我們有那么多教授一起來完成的。”

　　雷諾也不認為他們所做的事情可以用“國際共產主義精神”這個詞來概括，但有趣的是，在60年代國際風云激蕩的氛圍下，他買過一本毛澤東的著作——當時在西班牙是禁書，他跑到法國買的。1973年，雷諾獲哈佛大學商學院博士學位，受忘年交弗蘭克·福爾茨教授的影響，也熱衷于在世界各地幫助創建商學院。他早年在西班牙參與創辦IESE商學院，有力推動了本國的企業發展，這使他更加堅定了信念。他的商學院“傳教”之旅還遍及葡萄牙、拉丁美洲。

　　很快，他們將目光投向中國。80年代，雷諾擔任歐洲管理發展基金會副主席，經常和同事們討論，美國在二戰后將管理教育引入了歐洲，為什么我們不能先于美國人將工商管理教育引入中國呢？這個想法得到了國家經委和歐共體的支持。談判近兩年，1983年初，中歐雙方就在北京聯合舉辦MBA班達成共識。當時處于改革躁動的中國求知若渴，先后與美、日、法等國建立了10個企業管理培訓中心，但其中只有中美合辦的大連培訓中心及中歐合辦的北京管理項目(CEMP，5年后改名為CEMI)開設了MBA課程。

　　1984年9月1日，北京項目比大連項目早一個月入學，共招收學員34名。1989年之后，大連項目等停辦——在那個觀念沖突的年代，中國第一批合作辦學項目曾被視為“西方和平演變的工具”。但CEMI援助項目堅持了下來。1984-1994年間，CEMI共培養了6屆247名畢業生，為540余名企業高管提供了短期培訓，幫助中國大陸第一代MBA及高管完成了最早的商業洗禮和國際化接軌(比如全英文授課、案例教學法等)。

　　1986年，美國《基督教科學箴言報》報道中國第一批畢業的海歸MBA：“他們將置身于中國現代化的先鋒行列，承擔了將西方經濟學及管理學理論融于中國改革的使命……走在領導中國工業及政府部門前進的路上。”實際上，比起他們回國后的水土不服、處境尷尬，CEMI的MBA發揮了更真正的作用。

　　事隔25年后，從創建時的艱難到今天的狂歡，雷諾教授非常感慨。“當時我們那都是瘋狂的想法，絕對想像不到后來中歐能這么成功，擁有這么大的規模。”老紳士理性而謙遜，他話鋒一轉，“人們之前也很難想像中國后來發展這么快，所以我想中歐的發展和中國的發展是連在一起的。”2004年、2007年，雷諾教授先后獲得上海市政府頒發的“白玉蘭紀念獎”、“白玉蘭榮譽獎”。今年國慶，他又獲得國家級的最高榮譽獎“友誼獎”(100名外國專家中唯一的工商管理教育領域代表)，并參加了天安門國慶觀禮。

　　中歐15周年并不是終點。雷諾教授提醒說，中歐商學院在加納已經開設了EMBA課程，有很多的非洲學生。明年1月份又要開第二個班了，周邊海灣國家尼日利亞、喀麥隆等的學生都會來上課。“當初中歐教授在中國做的事情，現在在非洲也在做同樣的事情。中國企業在非洲有很多投資，我們能幫助他們培養當地的員工。”

　　事已至此，你還能說這不是一種偉大的國際共產主義精神嗎？

　　中歐基因

　　“山寨手機之母”榮秀麗的很多人生第一次都是在中歐商學院度過的。

　　為了向中歐15周年獻禮，以及紀念自己1991年就與之結下的緣分(CEMI-6是中歐在北京的最后一屆)，天宇朗通董事長榮秀麗第一次穿了露肩晚裝——她在家門口的婚紗店加急訂做的。在中歐晚會上，人高馬大的她穿著這件藍裙子上臺，與真功夫董事長蔡達標、酷6網總裁李善友等校友一起領取了“商業新銳獎”。

　　第二天，在參加中歐全球管理論壇間歇，榮秀麗笑著對《中國企業家》承認，“我穿禮服不習慣，但如果不穿，態度問題，如果穿得效果不好，那只是品位問題。”

　　像很多企業家一樣，榮秀麗也不糾結于那個關于商學院的悖論——商學院到底培養企業家還是職業經理人？黃怒波(EMBA 1996)說，“因為中歐的教育，我才知道戰略，才去做企業”。徐航(EMBA 2002)說，讀中歐的“投資回報率很高”。臧力(EMBA 2002)的畢業論文直接就是飯統網的創業計劃書，啟動資金則來自四個中歐同學。榮秀麗受惠于中歐的MBA教育，“不夸張地說，中歐改變了我的一生”。

　　1991年3月，在中國經濟史上也是一個春寒料峭的日子，洛陽拖拉機研究所高級工程師榮秀麗趁著歇產假，和全班其他28個同學一起走進了中歐CEMI位于國家經委經濟干部培訓中心的教室。接下來的兩年，是充實而痛苦的魔鬼訓練：“學習壓力太大了，淘汰制；每天老師給的作業又超多，很多同學熬通宵；一個小組分工寫作文寫得驢唇不對馬嘴，辛苦到都要崩潰了……你知道MBA畢業那一天我什么感覺嗎？我把收破爛的喊來，裝了一麻袋的復印資料(那時候我們沒有書)全部賣掉，從現在開始再也不要讓我讀書了！”

　　抱怨歸抱怨，后來榮秀麗卻成了中歐商學院最大的一個“托”——她弟弟是中歐上海第一屆MBA，她每年都推薦一批好朋友就讀中歐，她還派了50個員工到中歐上企業定制培訓班。“所以有人說我在中歐是近親繁殖。”

　　其實榮秀麗與中歐的故事更早就發生了。1986年，中歐管理中心第二屆她就想考了，“我選擇中歐是出國的一種變相，‘不出國也能留學’，這是中歐最大的特色。而且中歐當時有獎學金，全額Sponsor，給的錢比我每個月工資都高。”但當時招生條件很特殊，你必須得是大中型企業、國家直屬單位的干部，還要政審。四年后，榮秀麗才遂愿。

　　她非常感激那段昏天黑地、與世隔絕的時光，“90年代初的社會氛圍，非常不適合談創業”，但系統的管理學教育幫助她從技術型人才轉變成一個管理型人才。“如果不從中歐學習，我只是做一個小企業家，可能沒有影響，當面臨跟全球頂級公司合作的時候會有障礙。但我17、8年前學的東西，現在跟微軟、高通等合作，不會覺得有多大的不同。這是很要命的！教育真的改變人！我真的被洗腦了！”

　　她發現，“中歐出來的人都不可一世的膨脹，這在某種意義上是好處也是壞處。(中歐是造夢的地方？)對，他們玩兒命地造夢，把你的自尊、自信夸張到極致的一個造夢過程。經過這樣的入模子，你被快速包裝了，你覺得自己掌握了一種所向披靡的武器，就像游戲里你從此過關了。”也就是說，“中歐培養、培育了很多你可以創業的基礎需求。我們開玩笑說，創業之前你要找錢、找支持，去中歐晃一圈是必要的。中歐磨不掉你創業的熱情，反而會給你更多的東西。”

　　1993年MBA畢業后，榮秀麗加入百利豐通訊(天宇朗通的前身)。當時手機還不普及，她就意識到這是未來的趨勢。她起點很高，做國際品牌中國總代，“這也是在中歐學的，要騙就高騙嘛！”她掌握的管理利器也派上了用場，“我后來做的代理商方案，就是基于一份市場分析報告延伸而成的。我就是這么起家的，這還不應該感謝中歐嗎？”

　　更鮮為人知的是，榮秀麗在中歐讀書期間就樹立了大姐大的風范，人送外號“丐幫幫主”。當時他們窮，只能吃學生食堂，有時候就蹭吃培訓中心別人吃不完的會餐。“我們班很多人臉皮沒那么厚，一到飯點就跟我說，哎，老大，你去找飯去。很樂的！有個領導人說得很有意思，你們都是未來的國家精英，現在還沒精英到有錢買飯嘛……”

　　這些甘苦記憶，連同曠課被老師訓的經歷，榮秀麗都記在了日記本里。他們班聚會的時候，很多糗事翻出來供大家玩味。“我們保持了另外一個很好的傳統，在一起不談富貴，不比較身份地位，就是混。同學中有寫書的，有國企副部級干部，你錢多嗎？你付賬。”

　　對于中歐商學院后來的變化，榮秀麗由衷地高興，尤其是又見到雷諾、楊亨等老中歐人，她感到十分親切——榮秀麗是雷諾經常掛在嘴邊的成功典范。

　　榮秀麗覺得有些基因在中歐一直沒變，比如學術氛圍、注重實踐等。她戲謔地用廣告詞來比較長江商學院與中歐的不同：“你很在乎錢嗎？你想要很奢侈嗎？你想要搞高級的社交圈子嗎？請到長江來。”“你想要成為一個管理者嗎？你想要成為一個企業家嗎？你想要跟國際接軌嗎？請到中歐來。”

　　最終，這個很晚才自我意識覺醒的女企業家(“我沒想參與歷史進程，更多的是環境造就你，但是知識和自信的底蘊支撐了你在這種環境中可以成長”)，無意中觸碰到了商學院的本質——它唯一的產品就是思想，它唯一的資本就是人力資本。而這就是一屆又一屆校友從商學院所帶走的最珍貴的東西，就像烙印一樣，終生相隨，永不磨滅。

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