無論仰視精尖辦公的至高黏附抑或鳥瞰娛樂生活的極樂體驗，網絡視頻的狂興時代已經到來。正如張力軍一貫的行事風格，這一次他又搶先了數步，身為第一視頻董事局主席的他，還在網絡廣告尚處于蒙昧階段時便已創造了第一視頻廣告聯播網(VODONE BUS：VODONE Broadcasting Union System)，將網絡視頻“吸金盤”成熟體系建設的百密無疏。對比VODONE BUS，近期推出的百度TV則多少有些怪異的PS味道。

　　暫且不去設想百度TV移花接木式的嫁接電視廣告的方式，是否會帶來水土不服的連帶反應，單從中小網站主“站長賺不到錢”的激烈呼聲以及廣告投放主的躊躇觀望、舉棋不定，便不得不引人深思。

　　比起廣告投放的利潤效果，對于投放環境的安全性及法律保障的健全性，廣告主似乎更格外關切。早在2006年由張力軍拉動引擎的第一視頻廣告聯播網，首先便是輛牌照齊全的戰車。第一視頻的合作伙伴第一視頻通訊傳媒有限公司，擁有文化部、新聞出版總署、國家廣電總局和

　　2007年9月初，第一視頻廣告聯播網的會員日注冊量已超出10000，包括國安在內的近50家知名廣告公司也已傾情加盟，成為第一視頻的廣告代理商。而手握10億現金的張力軍，并未沉浸在權利快感和成功鮮葩之中。在他的全力推動和宏觀導航下，第一視頻廣告聯播網的再度革新已全面完成。

　　改版后的第一視頻廣告聯播網，于外更加關注用戶體驗、強化監測機制，于內更加注重會員的計效回饋和廣告代理商、廣告投放主與自身的匹配互動。第一視頻廣告聯播網針對網站主、廣告商和代理商的不同訴求開辟專區，通過AC•Nielsen的精密第三方檢測，保證廣告商及時看到自身廣告真實確切的投放數量、投放范圍、收看效果。第一視頻聯播網同時向廣告代理商提供每日更新的各項數據，保證廣告代理商幫助廣告客戶隨時更新投放范圍，提高投放效應。

　　誠然，面對躁動的網絡視頻行業，有人混水摸魚有人跟風侍侯。即使以搜索引擎贏遍全球的百度仍然難逃一時的悸動與狂熱。對于網絡視頻概念的提出和完備的身體力行，居功至偉的張力軍則顯得更為沉著與理性。第一視頻廣告聯播網也在成功運營12個月以后，贏得了無與倫比的春暖花開。