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從白領到綠領

http://www.sina.com.cn  2009年04月01日 17:21  《中國商界》雜志

  文/ 本刊特邀撰稿人  沈立

  西方人常用衣領的顏色來對不同的職業進行簡單而直觀的分類,把主要使用體力的職業稱為藍領,把主要使用腦力與心靈的職業稱為白領,把介于兩者之間的職業稱為灰領,從事這種職業的人能同時運用體力與腦力,當然除此之外,還有金領與粉領等很多稱呼。

  隨著人類對生態環境的重視以及環境友好型經濟的飛速發展,人們開始把有利于生態環境的職業及其從業人員稱為綠領。綠領的出現正在打破原有職業的分界線,那些傳統崗位上的從業人員紛紛開始順應潮流而變身為綠領,其中以白領作為代表,白領變成綠領,已經從原來的個別現象演化為一股不可忽視的新潮流。

  從2005開始在中國推動樂活(LOHAS)時尚,我因此認識了中國最早一批綠領,我發現其中有很多人原先都是白領 ,他們事業發展歷程中存在一個共同點——都有一個從白領到綠領的轉變過程。

  有機農場的領頭人

  陳禮貞女士出生在臺灣,8歲隨父母移民到美國紐約,1989年回中國發展,迷上了一種類似烤麩的面包,臺灣人稱之為“貝谷”,陳女士決定建一座自己的“貝谷面包房”。

  陳禮貞為了制作味道醇香的貝谷,需要不含農藥與化肥的有機面粉、有機奶酪和有機牛奶,但是她那時發現,市場上供應的產品普遍在種植和加工過程中摻雜了過多的化肥和農藥,敗壞了面包的品質與口味,國外到是有符合要求的原料,但如果全部采用進口原料制作,則會極大地提高貝谷的制作成本與銷售價格,既不利于自身的可持續發展,也不利于消費者。陳女士最終的解決方法是于1996年在機場路附近的順義地區租用了七十畝農田,與丈夫單恩先生創辦了一個名為綠牛的有機農場,自己種植谷物、蔬菜與水果,徹底杜絕農藥與化肥,只施有機肥,在加工過程中也不加任何添加劑,從而保證了原料與食物的口味與質量。

  就這樣陳禮貞女士與先生單恩就成了這個“又牛又綠”的有機農場的農場主,由一個白領變成了一個綠領。陳禮貞夫婦除了在綠牛農莊種植各種蔬菜、谷物和水果,他們還養了蜜蜂、豬、雞、鴨和奶牛,為了讓其他人也能分享這些有機食品,陳禮貞夫婦就在農莊中間蓋了一個名為“貞的”的有機西餐廳。很多貝谷面包房的外國客人,知道了陳禮貞在郊區的有機農場后,都紛紛要求訂購農場出產的有機食品。陳禮貞就仿照日本家庭牧場的會員制經營模式,繳納一定會費的會員定期到農場親自耕作,最后收獲有機的蔬菜、水果與谷物,此外他們在節假日與收獲季節舉辦各種戶外活動與環保養生講座。農場開辦后,會員人數一直在穩步增加,會員從初期以外國人為主發展到如今已開始以中國顧客為主了,陳禮貞女士與單恩先生已經成為北京有機農場的領頭人。

  從博士到綠領

  北京還有位擁有博士學位的有機農場主,他就是從北京航空航天大學化工材料學專業畢業的吉云亮博士,他后來又到北京大學做博士后研究,主攻方向是納米材料的研究,在國際權威學術雜志上發表過論文,曾經是名副其實的高級白領。但是為了致力于中國的有機食品事業,吉博士放棄了納米材料的博士后研究工作,變成了一個從事有機農業的“高級綠領”。

  吉博士在北航讀博士期間,就開始尋找基地,嘗試有機種植,把生產出來的有機蔬菜以低廉的價格配送給周圍的老師與朋友,但事實證明這不是一個可持續的發展模式。當吉博士的有機事業難以為繼的時候,遇到了北京著名素餐廳凈心蓮的創始人貫霖師父,師父十分欣賞他種植的有機蔬菜,從此吉博士的有機農場成了凈心蓮有機蔬菜的特供基地,后來吉博士還在凈心蓮開設了有機食品專柜,自己也開設了“德潤物”有機超市,除了銷售與配送自己種植的有機蔬菜之外,還經銷各地生產的各種有機食品,初步形成了自己的有機產業鏈。當很多客人品嘗著從德潤物購買的有機食品的時候,他們不一定知道自己是在享用一個博士綠領的勞動成果。

  創業型綠領

  如果說陳禮貞女士與吉云亮博士都是轉業成了綠領,那么還有一批以施正榮與白云峰為代表的企業家則是通過創業從白領變成了綠領。

  施正榮先生1992年在澳大利亞新南威爾士大學獲得了太陽能科學博士學位,主攻方向是太陽能光伏技術,此后一直在澳洲從事太陽能方面的研究工作。2002年回國后,他在無錫市政府的極力撮合下,由無錫小天鵝集團、山禾制藥、無錫高新技術風險投資有限公司等8家當地企業出資600萬美元,施正榮則以40萬美元現金和價值160萬美元的技術參股,成立了無錫尚德太陽能電力有限公司,后來隨著太陽能產業的發展,無錫尚德隨之而迅速成長起來了。無錫尚德集團于2005年美國時間12月14日在美國紐約證券交易所上市,董事長施正榮持股占總股本的46.89%,即6800萬股股權——以2006年1月10日的收盤價計,施正榮先生的身價達到19.9億美元,約161億元人民幣,施正榮因此超過當時的黃光裕一度成為中國首富。

  白云峰原是電力行業國有企業的高級管理人員,他于2003年加入位于北京市豐臺區中關村科技園區豐臺園的北京博奇電力科技有限公司,成為公司負責營銷的高級管理人員,白云峰憑借敏銳的市場意識和豐富的管理與技術經驗,帶領自己創建的市場營銷隊伍,于2004年簽訂了價值20億元人民幣銷售合同,使博奇公司進入全國行業前三名,成了電力行業和環保行業的一顆新星。博奇公司引進日本川崎噴淋塔技術和千代田CT-121鼓泡塔技術兩種石灰石濕法脫硫技術,在積累了數十個項目的設計及運行經驗,逐漸研發出了更適合中國市場的自有脫硫技術,目前已成為一家可以提供工程設計、設備成套、施工、安裝、調試、售后等大型環保專業解決方案的公司。2006年3月,白云峰被任命為北京博奇公司董事、首席執行官兼任總裁,在他的帶領下,2007年8月8日,博奇公司成為世界范圍內第一家被東京證券交易所批準,首次公開發行即直接登陸東證主板的非日本公司,也是第一個在東證主板上市的中國公司。

  除了通過轉業與創業成為綠領的事例之外,還有一些公司通過調整定位與業務轉型,完成了公司員工由白領到綠領的集體轉變!吨袊探纭吩泩蟮肋^的萬通房地產公司就是其中的典范,萬通地產制定了融合綠色價值觀、綠色行為方式和綠色產品的綠色公司戰略,樹立了強調環保、節約、和諧和理性發展的核心價值觀,以此作為指導,公司對于員工、股東、客戶、合作伙伴和社會采用全方位的綠色公司行為方式。萬通地產制定了綠色產品標準,在確保萬通房產安全、舒適、節能與降耗的基本前提下,依照國內外的綠色建筑標準,使企業在材料選擇、能耗以及排放等方面,盡可能地維護和自然、大眾、社會的和諧關系,減少對地球自然與人文環境的破壞。同時,萬通公司還想達到節能型、舒適性和成本相對控制的有效平衡,讓客戶擁有更具價值的產品和服務。通過這種公司“綠化”的整體轉型,萬通其實已把公司上下所有白領集體轉變成了綠領。

  隨著中國大力倡導產業轉型與節能減排技術的普及,隨著政府加大對環境友好型企業的扶植力度,今后這種企業綠化轉型,員工整體變為綠領的現象肯定將越來越多。

  生活型綠領

  在國內外更多年輕白領選擇一種更為自由靈活的“綠領生存方式”——上班白領,下班綠領,他們利用業余時間與節假日在生活與休閑中關注環保、關注健康與融入自然。

  硅谷有家名叫瑞斯邦德的網絡公司(Respond.com),主要做網絡購物的生意,已經擁有兩千多萬用戶,開展了一百多項業務,公司的CEO是一位名叫韋爾?克萊蒙斯(Will Clemens)的年輕人。這位年輕的硅谷IT精英卻喜歡自己過一種“不插電”的寧靜的簡單生活,每當他一回到家里,就關掉手機,既不看電視,也不用電腦,而是點燃蠟燭,在柔和溫馨的燭光下,靜靜地看書。

  在北京也有一批這樣的白領,下班關手機,吃菜要有機,周末多出游,隨身帶垃圾。部分綠領還自發成立了自己的組織——“綠領俱樂部”,通過俱樂部聚集了一批熱愛大自然,追求健康生活方式的志同道合者,他們相約在節假日參加滑雪、擊劍、皮劃艇、登山等戶外活動,通過出游來加強會員之間的交流與溝通,此外,他們還共同參與一些以環保和慈善為主題的公益事業。

  綠領拯救危機

  無論國內還是國外,都市中的大量白領正在通過各種方式與多種途徑向綠領轉變,綠領已不僅是一種工作方式,也正在成為一種時尚的生活方式,在美國綠領甚至正在被用來解決美國經濟與環境的雙重危機。

  美國人范瓊斯(Van Jones)是一個全國性的非政府組織“為全民而綠”( Green for All)的創始人與負責人,他創建“為全民而綠”的目的是想通過促進發展綠色經濟與清潔技術來消除污染與貧窮,范瓊斯認為美國經濟正在向綠色經濟過渡,而綠色經濟的發展一定會創造大量的綠色創業機會、綠色就業機會與綠色市場空間,因此綠色經濟不僅能有利于消除環境污染,促進人類的健康,還能夠給民眾特別是貧窮人群帶來發財致富的機會,最終獲得環保、健康與經濟多方共贏的結果。

  在美國遭受經濟危機之際,范瓊斯于2008年10月出版了一部專著《綠領經濟——如何用一套方案解決兩大難題》(The Green Collar Economy: How One Solution Can Fix Our Two Biggest Problems),此書系統地闡述了他的這些思想觀念與解決問題的方案,書籍出版后很快就登上了《紐約時報》暢銷書排行榜,受到了廣大讀者的好評。

  范瓊斯認為美國式資本主義時代正在終結,原先那種妄想依靠消費而非生產,依靠借貸而非創造就能支撐美國經濟發展的模式是一條走不通的死胡同。范瓊斯崇尚綠色凱恩斯主義(the green Keynesianism),主張運用政府干預與國家的力量來刺激與促進以清潔能源為代表的綠色經濟的蓬勃發展,隨著綠色經濟的發展,給屬于綠色經濟的機構與個人提供創業的優惠,擴大綠色經濟的就業機會,拓展綠色消費的市場空間,通過這一套方案來解決美國兩大危機——經濟危機與環境危機。

  跟美國一樣,我們中國現在也正遭受經濟危機與環境危機這雙重危機的影響,我們應該在經濟刺激方案、政府撥款、拉動內需與家電下鄉等所有方面,始終堅持科學發展觀,加大對節能減排的產業、技術、產品以及相關企業的扶植力度,大力發展綠色經濟或者像范瓊斯所說的綠領經濟,通過政府干預與國家的力量,加強對綠領創業的支持,擴大綠領的就業機會,拓展綠色公司的生存空間,推動中國綠色消費市場的快速發展,使中國的綠色經濟或綠領經濟能夠在這下一輪經濟周期中走在世界各國的前列。


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