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中歐國(guó)際工商學(xué)院舉行中國(guó)戰(zhàn)略管理挑戰(zhàn)與問(wèn)題會(huì)議http://www.sina.com.cn 2007年06月01日 17:56 新浪財(cái)經(jīng)
2007年5月30日,“中國(guó)戰(zhàn)略管理挑戰(zhàn)與問(wèn)題”會(huì)議在中歐國(guó)際工商學(xué)院上海校園舉行。作為戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)(SMS)中國(guó)戰(zhàn)略特別會(huì)議的開(kāi)放模塊,本屆大會(huì)邀請(qǐng)到青島啤酒股份有限公司總裁金志國(guó)、雅虎中國(guó)區(qū)總裁曾鳴、 三星電子無(wú)線(xiàn)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理周曉陽(yáng)、麥肯錫亞洲區(qū)董事Dominic Barton、盛大網(wǎng)絡(luò)副主席譚群釗等知名本土公司及國(guó)際跨國(guó)公司的戰(zhàn)略決策者,就企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)之道展開(kāi)對(duì)話(huà)。 會(huì)議全場(chǎng) 中歐國(guó)際工商學(xué)院英美煙草市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教席教授、戰(zhàn)略學(xué)教授和新興市場(chǎng)戰(zhàn)略中心主任樸勝虎博士主持了會(huì)議。他指出,跨國(guó)公司在中國(guó)制定戰(zhàn)略定位時(shí)有很多困擾,包括如何應(yīng)對(duì)中國(guó)本土對(duì)手,如何形成統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一品牌,如何培養(yǎng)本土的中層經(jīng)理層,如何為中國(guó)客戶(hù)推出合適的產(chǎn)品與服務(wù),如何做到多贏等。中國(guó)本土企業(yè)要在短期之內(nèi)全面開(kāi)花,快速趕超跨國(guó)公司,要在產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、管理技能三方面做好,這使得很多本土企業(yè)也要重新考慮自己的戰(zhàn)略定位。 中歐國(guó)際工商學(xué)院英美煙草市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教席教授、戰(zhàn)略學(xué)教授和新興市場(chǎng)戰(zhàn)略中心主任樸勝虎博士 作為世界第八大啤酒生產(chǎn)企業(yè)的決策者,中歐EMBA02級(jí)校友、青島啤酒總裁金志國(guó)直言,青島啤酒頭頂百年歷史,但戰(zhàn)略管理能力卻長(zhǎng)時(shí)間缺失,一味求大、重量輕質(zhì)是所有中國(guó)企業(yè)的共同秉性。如果繼續(xù)這一思路,青島啤酒只能成為啤酒制造公司而非啤酒品牌公司。青島啤酒在2001年迅速做出了戰(zhàn)略調(diào)整,這一調(diào)整得益于我在中歐所上的戰(zhàn)略管理這一課。青島啤酒確立了做大品牌的戰(zhàn)略方向,從一個(gè)啤酒制造公司成長(zhǎng)為一個(gè)著名的啤酒品牌公司,這才是青島啤酒長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。 中歐EMBA02級(jí)校友、青島啤酒總裁金志國(guó) 雅虎中國(guó)區(qū)總裁曾鳴隨后發(fā)表演講。他指出,任何一個(gè)戰(zhàn)略要成功,必須要有執(zhí)行力,還要有很好的管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并做到彼此信任。其次,戰(zhàn)略還要建立在一定的前提上,這個(gè)前提就是整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì),比如說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)、世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì),還有行業(yè)的趨勢(shì)。 三星電子無(wú)線(xiàn)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理周曉陽(yáng)、盛大網(wǎng)絡(luò)副主席譚群釗和美國(guó)馬里蘭大學(xué)Anil Gupta教授分別作了精彩發(fā)言。 麥肯錫亞洲區(qū)董事Dominic Barton先生在會(huì)上對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理作了較為系統(tǒng)的論述,提醒決策者提高決策制定的速度,注意產(chǎn)品組合和業(yè)務(wù)組合的選擇,例如資源類(lèi)企業(yè)要搞水平整合,渠道類(lèi)、IT類(lèi)公司就要考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)及看到未來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里,最后還要關(guān)心企業(yè)的兼并和收購(gòu)問(wèn)題。 會(huì)議的主辦方戰(zhàn)略管理協(xié)會(huì)以發(fā)展和傳播企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為主要任務(wù),協(xié)會(huì)成員來(lái)自50個(gè)不同國(guó)家,分布在學(xué)術(shù)界、商業(yè)領(lǐng)域和咨詢(xún)業(yè)。 中歐國(guó)際工商學(xué)院(CEIBS)是由中國(guó)政府與歐洲聯(lián)盟共同創(chuàng)辦、專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)國(guó)際化高級(jí)管理人才的非盈利性中外合作高等學(xué)府。學(xué)院成立于1994年11月,作為中國(guó)工商管理教育的先驅(qū),學(xué)院最早在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)全英語(yǔ)教學(xué)的全日制工商管理碩士課程(MBA)、高層管理人員工商管理碩士課程(EMBA)和高層經(jīng)理培訓(xùn)課程(Executive Education)。中歐國(guó)際工商學(xué)院在英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球商學(xué)院排行榜上排名居前,MBA全球第十一,EMBA全球第十七。 不支持Flash
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