長江商學院：高調之后的沉靜思考

　　唐新

　　2006年盛傳最熱的關于長江商學院的消息莫過于長江跟香港科技大學合并一事了。

　　消息最后并無下文。但很多人之所以對此相信不疑全因兩所學校均有李嘉誠投資。

　　以李嘉誠的號召力和院長項兵“站在月球看地球”式的志向，2002年才創(chuàng)辦的長江商學院很快就被人們將之與上海的中歐國際工商學院相提并論。“南中歐，北長江”的聲名遠播。

　　從誕生起長江就在中國商學院圈中掀起了風波。有人甚至以“黃河”商學院作為一種代稱，用于進行貶斥時不致有直接打擊之嫌。

　　曹輝寧、陳宏、陳方若、黃明、蔣炯文、李樂德、李偉、李秀娟、劉勁、劉瑋、齊大慶、孫寶紅、湯明哲、滕斌圣、王一江、薛云奎、閻愛民、趙昊、鄭渝生、鐘銳、張實……一批來自斯坦福大學、沃頓商學院、加州大學伯克利分校、加州大學洛杉磯分校、歐洲工商管理學院等世界著名商學院，并100%擁有各自領域的博士學位的名師云集之后，長江屯兵北京，突進上海。并以張載的“為天地立心、為生民立命，為往圣續(xù)絕學，為后世開太平”為旗，向世界一流商學院的目標進發(fā)。加上項兵的高調，長江至此“樹大招風”。

　　然而項兵如此高調實屬長江發(fā)展的不二法門。“取勢，明道，優(yōu)術”是長江立校之本。首條即是取勢。長江欲嘯聚一批名師，感召有質量的學生。在世界商學院的叢林中形成“歐亞美”

　　所以，當初長江高薪吸引名師的做法被人詬病為“金元政策。”為招攬“優(yōu)等生”——高職位、有影響力的學生，長江在初期不惜免費、打折，多種手法并用。這些手法盡管常遭冷眼但卻著實有效。長江立穩(wěn)了腳跟，并形成了聲勢。

　　談到長江和其他一些同樣并不依托高校的獨立商學院的區(qū)別，長江更愿意提到自己對于民營企業(yè)學院的感召力。

　　但是，長江并不僅僅著眼于簡單比較，長江更希望建立自己的自主研發(fā)能力，創(chuàng)造具有原創(chuàng)性的管理理論和實用性課程。在長江的三大項目中，彰顯了長江的“野心”：長江MBA，為大中華地區(qū)培養(yǎng)未來的商界領袖；長江EMBA,，孕育貫通中西的世界級的企業(yè)家；長江EDP，成為志在超越成功的組織及其高層管理者最有價值的合作伙伴。

　　李嘉誠先生曾說，一個有使命感的企業(yè)家，在捍衛(wèi)公司利益的同時更應重視以努力正直的途徑謀取良好的途徑。這是長江給予每位學員的期望，希望每位學員創(chuàng)造物質財富的同時，履行社會責任，成為良好的社會公民。這正是張載名言的另一體現(xiàn)。

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