姜智鵬

　　日前，由荷蘭CRF公司組織的Forum Employer Branding China's Top Employers TM 2007(雇主品牌系列論壇)在中歐國際工商學(xué)院舉辦，主講嘉賓來自莎莉、汽巴精化、迅達(dá)、中外運(yùn)敦豪、自信利信息技術(shù)有限公司。參加次論壇的有企業(yè)的人力資源管理者和年輕專業(yè)人才，就如何吸引和保留人才的問題進(jìn)行了深入的交流和探討。

　　莎莉中國的市場總監(jiān)Vivian Ruan首先發(fā)言。她強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)圍繞公司核心價(jià)值，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，通過發(fā)掘員工的深層潛能和價(jià)值來增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠度。

　　來自汽巴精化北亞地區(qū)的CFO Bruno Furrer指出，公司在吸引和保留人才時(shí)，強(qiáng)調(diào)人才對公司的選擇。是否加入汽巴精化，是否在汽巴精化成長，是否愿意留在汽巴精化發(fā)展，都是由員工自由選擇的。

　　中外運(yùn)敦豪的人力資源總監(jiān)Grace Zheng則介紹說，DHL為員工提供全球性的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，并通過量身定制的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和能力提升計(jì)劃、建立物流管理學(xué)院、兩年一次的員工滿意度調(diào)查等形式對內(nèi)部人才發(fā)展進(jìn)行了大量投資。