靜安南京路5年超東京銀座

　　來自亞太10所商學院的MBA精英正面對著靜安區(qū)政府拋出的課題———如何將靜安南京路打造成國際購物標志性地區(qū)。

　　據(jù)悉，本月末舉辦的2006年哈佛商業(yè)評論案例大賽，將首次采用靜安南京路這一真實案例，硬件設施緊缺、軟環(huán)境不盡如人意，靜安區(qū)政府坦誠地表明了其在發(fā)展南京路區(qū)域遇到的困惑。

　　“通過這一活動，我們希望發(fā)現(xiàn)好主意、金點子，同時為靜安南京路吸引人力資源、吸引投資帶來機會。”靜安區(qū)政府有關人士表示，比賽結果很可能被采納為可行性方案。

　　未來規(guī)劃

　　“近兩三年，隨著靜安南京路的品牌聚集度、消費人群、硬件建設的不斷提升，靜安區(qū)政府就已經開始有了這樣的想法，要把靜安南京路打造成像紐約曼哈頓和東京銀座那樣的國際購物標志性地區(qū)。”靜安區(qū)經委主任葉堅華告訴上海東方早報記者。

　　在靜安區(qū)政府的設想中，未來5～10年，靜安南京路明確定位在趕超紐約、倫敦、巴黎、東京等代表性國際大都市的中心城區(qū)上。

　　至2010年，將靜安南京路建設成集國際性商務活動、高品級商業(yè)購物、時尚性生活消費、精致性城市景觀于一體的城市中心，成為上海躋身于現(xiàn)代化國際大都市的標志性中心城區(qū)。”

　　硬件緊缺

　　“從目前的情況看，加快推進硬件建設是當務之急。”葉堅華說。比較東京、巴黎這些時尚之都的中心城區(qū)，靜安南京路的商業(yè)商務樓宇面積遠遠不夠。前者動輒有1千萬~2千萬平方米的商業(yè)商務樓宇面積，而靜安南京路目前的商業(yè)商務樓宇面積僅有200萬平方米左右。

　　靜安區(qū)副區(qū)長沈敏曾表示，除現(xiàn)有的200多萬平方米商業(yè)商務樓宇外，靜安南京路將在“

　　然而，商業(yè)商務樓宇不足的困境已經凸顯出來。由于品牌聚集度高，計劃入駐靜安南京路的國際品牌不少，但由于沒有那么多高檔的商業(yè)商務樓宇可供選擇，很多品牌延后了入駐的時間，也有品牌最終決定另選地點。

　　“這樣靜安南京路就會喪失機會。”葉堅華擔心。事實上，靜安南京路已經在過去的兩三年中展開了一個在現(xiàn)有資源上做文章的行動。葉堅華稱之為“騰籠換鳥”。

　　他介紹說，其中包括兩個部分，一部分是對于商業(yè)的騰換，另一部分是對商務的“騰籠換企”。“目標是把有價值的企業(yè)和品牌調整進來，把價值小或無價值的企業(yè)和品牌置換出去。”在葉堅華看來，這是靜安區(qū)占領并守住商業(yè)制高點的關鍵所在。在過去的兩三年間，靜安區(qū)也堅持有選擇地引進那些高端的品牌和企業(yè)入駐南京路，“門檻已經是比較高的了。”

　　配套待提升

　　除了提供足夠的商業(yè)商務樓宇面積外，交通、周邊休閑娛樂餐飲業(yè)態(tài)的配套、支馬路的開發(fā)、居民區(qū)的精神文明建設，這些也是靜安南京路面臨的重要課題。

　　“在文化和景觀方面，靜安南京路似乎也有很多不盡如人意之處。”靜安區(qū)副區(qū)長沈敏坦陳。“如果把整個上海比作大環(huán)境，靜安南京路就是個中環(huán)境，而恒隆廣場就是個小環(huán)境，我相信只有大環(huán)境好了，中環(huán)境、小環(huán)境也才會更好。”恒隆廣場總經理何磐光說。

　　據(jù)介紹，日客流量達到25萬人的東京銀座地區(qū)，是一個已經成型的“國際購物標志性地區(qū)”。其交通便利，有兩條直達的地鐵線，毗鄰東京火車站，同時還有超過100家的餐廳和飯店。為方便顧客購物后休息，兩側的小街上還布滿了啤酒屋、咖啡店和酒吧。沈敏表示，改善軟環(huán)境，提高軟實力的時間已經非常緊迫，靜安區(qū)政府的計劃是3年~5年。

　　面對2000多家中外商業(yè)機構，20多萬白領，除良好的環(huán)境外，靜安區(qū)政府還將為其提供高效的服務。沈敏表示，靜安區(qū)將在產業(yè)服務體系、專業(yè)服務體系以及社會服務體系建設上加大力度。