本報記者沈衍琪

　　海爾、TCL、阿里巴巴……這些在國內市場耳熟能詳的品牌都已遠渡重洋被搬上哈佛商學院的講臺。目前已有近百個中國企業案例入選哈佛商學院教材，其中以IT和家電企業占多數。

　　而近日來華調研的哈佛商學院副教授魯克(Luc　R.Wathieu)又將目光鎖定了快速消費品領域，這一次即將被收入哈佛教材的是中國的民營體育用品企業李寧公司。

　　MBA門生掀起“中國熱”

　　先后培養過眾多工商業巨子的哈佛商學院被譽為美國的“管理者搖籃”，而案例教學法則是哈佛商學院的“鎮山之寶”。而隨著近年來中國經濟的迅猛發展，中國知名企業的成長案例成為了這些未來全球經理們關注的新熱點。

　　不過，在哈佛商學院以往的案例中只有很少部分的“中國制造”，而且其中大部分隨著

　　“我們與清華大學合作的一項重要成果就是開發了一系列中國企業案例。”本月中旬，首屆清華-中歐-哈佛“高級經理人課程”班的開學典禮上，哈佛商學院高級副院長麥克法蘭這樣表示。據介紹，對中國案例的研究將成為今后哈佛商學院工作的一個重點，未來哈佛商學院將增加對中國問題研究的投入，并打造一批精通中國問題的專家型教員。

　　入選并非都是“成功企業”

　　實際上，哈佛商學院挑選出的數千個案例可謂五花八門，其中既有全球頂尖企業或行業大腕如微軟、可口可樂的成功典范，也不乏默默無聞小公司一夕成名的傳奇故事，還有不少企業“一朝失足”的狼狽經歷，比如住友財務丑聞、巴林銀行倒閉以及雀巢毒奶粉事件等等。

　　“入選哈佛商學院案例的并非都是成功企業，”魯克副教授表示，“我們選擇時主要看中企業在某方面的獨到經驗或是啟示性。”

　　而民營體育用品公司李寧此次入選，則和2008奧運會日益臨近帶來的市場機會密不可分。“這是我們調研的第一個體育用品行業中國公司，我們對其近年來所表現出的品牌競爭力很感興趣。”魯克副教授說。2005年市場數據顯示，在運動裝和運動鞋市場中，李寧在華市場份額與兩大全球頂級品牌耐克與

　　中企案例引發全球討論

　　哈佛商學院一位教授認為，商學院課程的一大魅力便在于，課堂中的每一個案例分析都留給學生一個“開放式結局”，企業的抉擇正確與否教授并不給出結論，而是讓同樣身為經營管理者的MBA學生們來討論。

　　而不久之后，全球哈佛商學院的MBA們可能就會在課堂上展開這樣一場討論:像李寧這樣的一個在本土已經占有相當市場規模的體育用品公司，在面對世界頂級對手的時候，是應該固守本土市場尤其是鞏固二線城市，還是應該挑戰高端并進軍國際市場？

　　“這將會成為課堂上一個很有趣并且值得深思的問題。”魯克表示。清華經管學院一位教授則認為，無論討論結果如何，中國企業的案例已經引起全球商界人士的注意，并逐漸成為世界經濟中一支重要力量。就像哈佛商學院一位資深教授曾說的那樣，中國經濟的持續高速發展本身就是一個很好的成功案例。