中國人民大學(xué)商學(xué)院萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司高級營銷強(qiáng)化研修班于2006年7月8日在山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司舉辦結(jié)業(yè)典禮。中國人民大學(xué)商學(xué)院培訓(xùn)中心主任呂景勝教授，萊鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏佑山、萊鋼人力資源部部長崔憲池，萊鋼銷售中心常務(wù)副總史承都及學(xué)員70多人出席結(jié)業(yè)典禮。

　　萊鋼集團(tuán)副總魏佑山在發(fā)言中指出，舉辦此次營銷研修班的目的是為了實(shí)現(xiàn)“四個需要”，即實(shí)現(xiàn)萊鋼發(fā)展戰(zhàn)略的需要，實(shí)現(xiàn)萊鋼階段性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的需要，提高萊鋼駕馭市場能力規(guī)避市場風(fēng)險的需要，增強(qiáng)營銷隊(duì)伍素質(zhì)，提高營銷管理質(zhì)量的需要。通過此次培訓(xùn)，該研修班取得的成果可以概括為，一是提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了責(zé)任意識，大家加深了對萊鋼由生產(chǎn)導(dǎo)向型向市場用戶導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變的認(rèn)識；二是提高了理論素質(zhì)，改善了知識結(jié)構(gòu)，學(xué)到了最新的營銷管理思想和管理模式，了解了當(dāng)今世界發(fā)展的新潮流、新動向；三是鍛煉了隊(duì)伍，搭建了營銷工作新的平臺，充實(shí)和加強(qiáng)營銷隊(duì)伍，形成萊鋼強(qiáng)有力的營銷堡壘；四是學(xué)習(xí)型組織理論在企業(yè)管理中的推動作用，在這里得到了印證和實(shí)踐，通過短短三個月的全封閉、軍事化、集中培訓(xùn)，通過設(shè)定超越標(biāo)桿，建立考核激勵機(jī)制等措施，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)勢，堅(jiān)持補(bǔ)充思考，自我超越，倡導(dǎo)深度會談討論，營造有效適用和豐富發(fā)展。

　　學(xué)員優(yōu)秀代表王兵在發(fā)言中匯報了學(xué)習(xí)情況，王兵同學(xué)談到這次研修班之所以成功主要是因?yàn)椋?/p>

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，組織保障。公司領(lǐng)導(dǎo)提出把本次培訓(xùn)建成萊鋼培訓(xùn)史上標(biāo)桿班，要“四真三高兩掛鉤一適應(yīng)”(即真教、真學(xué)、真考、真管用，教材水平高、培訓(xùn)師資高、管理水平高，與工資待遇掛鉤、與崗位水平掛鉤，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢。第二，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、建立學(xué)習(xí)型組織，共同研討、專業(yè)互補(bǔ)、信息共享，以實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變，思維創(chuàng)新。

　　通過學(xué)習(xí)，大家的收獲主要體現(xiàn)在“一個把握”、“兩個認(rèn)清”、“三個拓寬”、“四個融合”上：

　　一個把握是指把握了市場營銷的內(nèi)涵，走可持續(xù)發(fā)展的市場營銷道路的精神實(shí)質(zhì)。

　　兩個認(rèn)清是指，認(rèn)清了自身存在的不足，認(rèn)清了當(dāng)前鋼鐵市場的形勢和加強(qiáng)營銷改革及營銷隊(duì)伍建設(shè)的必要性。

　　三個拓寬是指，拓寬了視野和觀念，拓寬了知識層次，拓寬了發(fā)展的舞臺。

　　四個融合是指，專業(yè)技術(shù)知識與營銷管理知識的融合，經(jīng)典案例分配與解決實(shí)現(xiàn)問題的融合，先進(jìn)管理理念與傳統(tǒng)管理方式的融合，理論提升與學(xué)以致用的融合。

　　中國人民大學(xué)商學(xué)院培訓(xùn)中心主任呂景勝教授在發(fā)言中談到此次萊鋼高級營銷人員研修班的意義和價值可以概括為以下幾點(diǎn)：

　　一、在知識研究時代，學(xué)習(xí)是我們時代的主題，創(chuàng)新型的社會需要學(xué)習(xí)，求生存圖發(fā)展的企業(yè)需要學(xué)習(xí)，個人職業(yè)生涯的發(fā)展需要學(xué)習(xí)。知識經(jīng)濟(jì)時代繼續(xù)教育終身，教育的觀念深入人心，一張文憑混一生的時代一去不復(fù)返，打造企業(yè)

　　二、萊鋼營銷高級研修班這種學(xué)院與企業(yè)聯(lián)合的平臺是一種雙贏模式，人大商學(xué)院開展工商管理教育早、學(xué)科結(jié)構(gòu)齊全，老師把最新的管理理念和技術(shù)送到企業(yè)，通過檢驗(yàn)評估教學(xué)效果證明萊鋼集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)對人大商學(xué)院的選擇是正確的。同時我們的教授在授課中與大家交流，從學(xué)員提出的問題中，從來自企業(yè)經(jīng)營一線的學(xué)員們提供的鮮活的案例教材中，促使我們的教師對問題的思考更深入，會反哺我們的教學(xué)。

　　三、萊鋼對這次研修班真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格管理，公司常務(wù)副總親自抓，全體學(xué)員三個月半軍事化封閉式管理，真正保證了教學(xué)效果，許多老師反映課堂秩序之好，課后討論之熱烈，課后作業(yè)之認(rèn)真是許多大企業(yè)培訓(xùn)中所不多見的。萊鋼這次培訓(xùn)最成功和最值得推廣的經(jīng)驗(yàn)就是，公司高管介入?yún)⑴c監(jiān)控，強(qiáng)調(diào)保障培訓(xùn)效果。

　　四、希望大家以所學(xué)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐，回報社會，讓萊鋼成為行業(yè)內(nèi)的明顯企業(yè)，利稅大戶，把萊鋼做大，做強(qiáng)，做久。

　　商學(xué)院培訓(xùn)中心主任呂景勝教授及萊鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，結(jié)業(yè)典禮在學(xué)員們高唱自己創(chuàng)作的班歌中圓滿結(jié)束。