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周鴻祎
激情和理念
一定要有激情和走向成功的理念，唯有如此，你才能感染自己和其它人。還是那句話，創業是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。最困難的時候往往是
最需要堅持的時候。當所有的人都感到絕望，恰恰需要執著的創業者去感染客戶，感染員工，感染合作伙伴，感染所有人。
專注
越大的事情越難以成功，創業之初的小企業更應該抓準一個點做深、做透，這樣才能積累所有的資源。即便是大公司，走多元化的發展道路也不乏失敗的案例，而一家小公司如果到處去做試驗只會更快地耗盡資源。
很多創業者都栽在不夠專注上。這是因為他們自己沒有想清楚“做什么”這個最初始的命題。今天在這兒打一個井，明天在那兒打一個井，最后哪兒也沒挖出水，地面上只是留下了許多坑而已。
有所不為才能有所為，“專注”可以讓創業者將所有的資源都凝聚在一個點上。3721用六年時間就做了一件事情：中文上網、中文搜索，我們打下了一片天地。
執行力
我見過很多人夸夸其談，我估計他們如果去創業的話，至少第一次都不會成功。創業者需要少說多做，不要把自己的思維搞得太亂，而是致力于將美妙的想法凝結成結果。Idea真的沒有那么重要，至多只是一個開頭的方式。同樣的創意由兩個人去做，誰的執行力更強，誰的經驗更豐富，誰就更容易成功。
與時俱進的學習能力
我記得有哪個哲人講過:人們對于自己沒有經歷的事情往往是不能理解的。很多人創業不成功就是因為他們太自負，不能從成功的人士那里學到一些優點。能聽得進去別人的建議的創業團隊會得到很多經驗，下一次的成功率會更高。
不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法
在商業做法上盲目模仿大公司，這是不少創業者都容易犯的一個錯誤。不少出身大公司的人，會在自己創業的時候，不自覺地按照大公司的做法建立一些規范制度等等。必要的規范當然是有益的，但大公司為了穩妥，一般都比較慢，大公司為這個“慢”付得起代價，但這對小公司來說將是一個災難。新創業的公司就像是只兔子，卻以為自己是個大象，用大象的心態做事，在狼面前慢慢踱步，最后就會被狼吃掉。創業，就意味著你要有創業的做事方式。
創業公司不僅不要盲目模仿大公司的做事方法，也切忌抄襲其商業模式。那些知名企業在成名之前是什么樣的你知道嗎？他們是怎么積聚自己的能量，才有了今天的成就？簡單模仿它的現實，可能是南轅北轍，這樣的公司不是簡單模仿就能獲得同樣的成功的。
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