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李麗
從月銷售額300元，上升到年銷售額300萬元；從沒有定單，擴(kuò)展到眾多世界知名品牌提供禮品服務(wù)企業(yè)之一，目前已擁有歐萊雅、LG、飛利浦、日立等一大批眾多知名企業(yè)客戶；從只有2～3家小型禮品生產(chǎn)廠家，發(fā)展成擁有500多家禮品供應(yīng)商……
這個(gè)轉(zhuǎn)變，秦力偉只用了33個(gè)月。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，禮品服務(wù)行業(yè)數(shù)量正以每年20％～30％的速度增長(zhǎng)。2003年7月底，一心想成就自己事業(yè)的秦力偉，揣著不足3萬元，離開了某大型外資企業(yè)，注冊(cè)了上海力國(guó)信息科技發(fā)展有限公司。公司設(shè)立在黃浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心，主要業(yè)務(wù)為禮贈(zèng)品設(shè)計(jì)、禮贈(zèng)品促銷品指導(dǎo)、推廣方案等。
萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)開始的前三個(gè)月，每月只接到一兩個(gè)小定單。吃了多次閉門羹后，終于找到一個(gè)廠家合作，但幾百元的月銷售額，連每月的房租都不足以支付；接下來，小定單的數(shù)量慢慢增多，老客戶又帶來一批新客戶，月銷售額開始逐漸增加。而為了拓展業(yè)務(wù)，秦力偉經(jīng)常拿著自己的禮品設(shè)計(jì)方案、以及一些禮品模型去拜訪歐萊雅等一些世界500強(qiáng)的知名企業(yè)。
“目前市場(chǎng)上很多促銷產(chǎn)品，如贈(zèng)品包、贈(zèng)品手表等等禮品，都源自我們的設(shè)計(jì)和推廣。”秦力偉說，與這些大公司的業(yè)務(wù)往來關(guān)鍵是要有特色，方案有特色、產(chǎn)品有特色、服務(wù)有特色、質(zhì)量控制也要有特色。由于他的設(shè)計(jì)很有新意且保證質(zhì)量，逐漸成為一批世界500強(qiáng)國(guó)際知名企業(yè)較穩(wěn)定的一個(gè)合作伙伴。秦力偉表示，公司今年正在創(chuàng)建一個(gè)禮贈(zèng)品設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)站，將幾百種禮贈(zèng)品方案設(shè)計(jì)成模塊，提供菜單式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)方案模塊化、服務(wù)科技化、質(zhì)量控制責(zé)任化。秦力偉還透露，今年他最大的計(jì)劃是為部分產(chǎn)品申請(qǐng)專利。
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