人物：顧家工藝有限公司總裁 顧江生

　　本刊記者 王文正

　　“沒有一個健康的行業，就不會有一個可持續發展的企業！我們顧家工藝定位在全球市場，但也希望中國沙發企業能加快引入研發設計，而不是又聽說某一家企業以低價占領市場。”面對中國家具業中到處存在的模仿、抄襲現象，顧家工藝有限公司董事長顧江生對這些情況看在眼里，急在心里。

　　34歲的顧江生用了7年時間，以差不多每年翻一番的速度，將一個名不見經傳的家族式小沙發廠，打造成中國家具行業的領軍品牌——他旗下的顧家工藝，有27萬平方米的超大生產面積,每天要用掉3000頭牛的牛皮。

　　然而，據中國家具行業協會理事長賈清文介紹，中國雖然已成為世界第二大家具生產國，但品牌不夠成熟，產品附加值低，

　　一方面是巨大的出口市場和強大的生產能力，一方面是由于設計和品牌的缺損無法獲取更高的利潤，中國家具業的這種尷尬事實，讓顧江生坐臥不安。他決心從自家做起，推動產品從“中國制造”走向“中國創造”。

　　從2000年開始，顧家工藝就成立了國際沙發研究中心，加強對沙發的設計開發，注重培養設計人才，作為企業持久發展和品牌飛躍的動力源。對于人才的培養，顧江生有著一套自己的經驗和見解，他一方面從中國美術學院等高校引進畢業生，著手自主培養，目前已經形成了一個30多人的設計團隊；另一方面，他高薪聘請德、法、意和香港特區等地的頂尖設計師，從國外實際環境出發，借助他們的本地化理解，為產品設計提供了“多元素文化”。公司平均每三天就能推出一款符合國外市場潮流的新款沙發，同時產品在國內外各大展會均屢獲桂冠。

　　但是，產品設計既有被認同的欣喜，也有被抄襲的尷尬。公司花費數月剛設計出來的款式，往往上市后數周就會被一些同行廠家抄襲。在一次偶然的機會，工作人員發現對方購買顧家該款產品后，簡單更換標簽后便直接展出，令顧江生哭笑不得。

　　“過去，我國的企業出國參觀或多或少都有被拒之門外的尷尬經歷，原因在于人家擔心我們抄襲。這些年，我們堅持不懈地抓產品設計、抓品牌建設，我們的行業格局正在改變。而且我們將聯手更多業內有責任感的企業，共同來提升整個家具行業的設計水準，營造一個重設計、重人才、重產權的行業環境，并不斷為設計人才創造出更多發揮才能的平臺和空間。”顧江生在回憶自己多年國外參展的經歷時，不禁感慨萬分。